承包模式降成本扭虧為盈
- 發佈時間:2015-03-11 02:32:30 來源:京華時報 責任編輯:羅伯特
“改變現狀”對於中鼎來説應該是有了初步成果。
孫國強表示,中鼎牧業的存量整合主要包括三種模式,收購資産特別好的牧場、戰略投資以及託管承包。其中主要是託管模式,即對於合作的中小牧場和養殖小區,中鼎統一派遣包含場長、獸醫、財務、數據員等在內的6人小組,全程全權執行牧場的日常管理。從養牛前的飼草、飼料和設備的配置,到奶牛的養殖繁育,再到養牛後的擠奶與銷售,都由中鼎統一管理。
對於利益的分配,則以承包金或者分紅的方式由作為産業所有者的養殖戶和中鼎團隊共同分享。
“用這種託管模式,與新建牧場相比,投資資金只需十分之一,還減少了土地流轉、基建投資、新奶牛場建立時間。”孫國強表示,牧場經營成本也比之前下降20%。
孫國強給記者算了一筆賬,在中鼎已託管6個月以上的22個牧場中,每頭牛單産平均提升6.53噸,月利潤共計增加130萬元,均實現3個月扭虧,6個月盈利。
以中鼎託管的600頭存欄量的三農嘉華牧場為例,奶牛單産從20公斤增至27.5公斤,增長37.5%;牧場效益則扭虧為盈,從合作前的每月虧損5萬,增長至每月盈利15萬元。
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