再次面對中新社記者，此前一直婉拒採訪請求的全國政協常委、國家電網公司董事長劉振亞緩緩打開了話匣子，“你們記者這麼盛情，我也不得不講。”除對央企的密集巡視之外，今年初國家正式實施的央企負責人調薪方案，被認為動了不少央企高管的“奶酪”。

　　再次面對中新社記者，此前一直婉拒採訪請求的全國政協常委、國家電網公司董事長劉振亞緩緩打開了話匣子，“你們記者這麼盛情，我也不得不講。”

　　被巡視、被降薪、電力私有化、混合所有制、特高壓輸電爭議……出人意料的是，這幾天在政協小組討論會場內外話不多的劉振亞，7日晚在接受記者專訪時沒有回避任何敏感話題，半個多小時裏侃侃而談。

　　“還在巡視中，但不存在是否‘過關’的問題。”剛剛迎來中央第八巡視組進駐，劉振亞否認有壓力，他認為，對於巡視組和被巡視企業而言，“搞好巡視是共同的政治責任。”

　　除對央企的密集巡視之外，今年初國家正式實施的央企負責人調薪方案，被認為動了不少央企高管的“奶酪”。

　　“中央決定這麼做是對的，我是擁護的，已經帶頭把工資降下來了。”劉振亞説，“我過去含稅一年120、130萬元(人民幣，下同)，現在我是公司降得最多的，但是也沒意見，因為過去(高薪)拿了這麼多年了，房子也有了，還配著車……別説降下來，就是兩年不發也夠吃夠喝。”

　　“中國發展的這個階段，幾十萬塊錢對老百姓就是大數，甚至天文數字。”劉振亞説，他的薪酬比起國際電力企業高管低了“幾十倍”，但是比起許多老百姓還是高得多的，“給我的錢還是不少了。我把錢降下來了，國家電網收入水準中下層的員工相反會提高。”

　　今年兩會期間被問到電改方案時，劉振亞因一句“私企來把控我們的電力資産，大家心不心疼?”，一時成為輿論焦點。

　　對此，劉振亞向記者強調，媒體上對他這句話的引述是“不太完全的”。

　　他表示，私企包括了境內外企業。自己的原意是，從世界電力改革的歷史來看，英國為代表的電力全盤私有化改革，“搞了20多年後，實際上非常困難，不管是電網還是電源。”

　　劉振亞説，英國電力走過極端私有化，首都倫敦供電資産甚至被不止一次甩賣給外國公司，今天來看是不夠成功的，“假如説在英國這種國家，這種資産被其他國家買下還可以接受的話，那麼在中國我們能否同意?”

　　“資本是趨向逐利的，而國企有其社會責任、政治責任，不能完全考慮利益。”他強調，以中國目前以公有制為主體的發展階段，國企必須承擔更多的責任，“如果把電力私有化了，會是什麼結果?我自己經歷過，四川汶川等一些縣的(電力)資産給私有化了，結果到了汶川大地震時就都不管、都跑了，我們(國家電網)於是都給接過來了。”

　　不過，他也表示，針對電力改革，儘管具體文件尚未下達，但國家層面已有了明確思路。