豆瓣FM、荔枝FM、蜻蜓FM、考拉FM、優聽Radio、喜馬拉雅電臺……當古老的收音機被人們漸漸遺忘的時候，移動網際網路電臺開始崛起。各方資本力量也是相繼涌入，2014年優聽Radio、多聽FM、喜馬拉雅電臺等先後完成近千萬美元融資。今年年初，荔枝FM獲2000萬美元的C輪融資。業內有分析認為，移動網路電臺已經進入了“紅海”市場。

　　“我們荔枝FM的用戶基本是90後，他們幾乎不知道收音機，使用習慣是純粹的移動網際網路化，我們用戶與傳統電臺用戶的重疊度非常低。”荔枝FM創始人賴奕龍接受南方日報專訪時表示，荔枝FM主打“人人都是播客”的概念，由用戶生成內容，與其他的移動網路電臺完全不一樣。“我不認為音頻市場已經進入‘紅海’了，剛剛起步。”

　　2013年，荔枝FM在廣州成立，2014年11月B輪獲得晨興創投、經緯中國1000萬美元投資，2015年1月C輪獲小米科技、順為資本、經緯創投、晨興資本等2000萬美元投資。

　　●南方日報記者 彭琳 實習生 詹丹晴

　　荔枝FM：人人都是播客

　　“在荔枝FM，只要你有一台智慧手機，就可以錄音成為播客。”創始人賴奕龍表示，荔枝FM與其他移動網路電臺最大的不同就是所有內容由用戶産生（UGG），截至目前為止平臺上已經有了80多萬個播客。用手機錄製音頻，並且製作播放成為一個獨立的電臺頻道並非易事。為了達到較好的音頻效果和降噪處理，荔枝FM聘請了華為研究聲音的專業人士來做音效技術。“團隊目前80人左右，技術研發佔比一半。”

　　目前，市場上移動網路電臺大致分為以下三種：第一種是以蜻蜓FM為代表的綜合性電臺，他們與傳統電臺合作，將傳統電臺的內容搬到了移動網際網路上；第二種是以喜馬拉雅為代表的“聽書類”電臺；第三種則是以荔枝FM為代表的原創性的播客電臺。

　　記者登錄荔枝FM，首頁界面非常簡潔，一個圓形的旋轉按鈕，輕輕滑動一下就可以快速選擇不同的電臺頻道。下方還有三個小按鈕，分別是“發現”、“我的”和“錄製”。點擊“發現”，就可以進入到荔枝FM所有類型的電臺頻道。

　　由於全部內容由用戶産生，荔枝FM平臺上的電臺節目主題五花八門，既有英語、音樂、電影、讀詩、旅遊、教育等傳統主題，也有很多小眾主題。比如飛行師電臺，就是由幾個專業的飛行師開設的頻道，專門講述與飛行有關的話題；再比如交警電臺，最近就在播放關於春運的軼事。甚至連北京五道口的街道居委會都開設了一個電臺頻道，教社區的人如何防盜防騙。

　　“很多人説電臺的同質化現象，我恰恰覺得荔枝FM人人來做播客的方式避免了同質化。”賴奕龍告訴記者，UGG使得內容非常多元化，同時也激活了傳統的藝術形式。荔枝FM近期又燃起了一股“讀詩熱”，之前平臺上有一個北大才女陳璧將詩歌改編成歌曲，收聽率很高，間接帶動了讀詩頻道。“我認為荔枝FM不單單是一個電臺，而是做了很多延伸。”

　　去年年底，荔枝FM推出了智慧推送功能，根據用戶的收聽習慣，推薦相似的電臺。 不過賴奕龍也坦言，這項功能推出不久，機器學習會變得越來越智慧。目前，荔枝FM的使用高峰期是夜晚，且多是睡前時間，用戶多以女性為主。

　　70後本土大叔連續創業

　　“取名荔枝FM，一個是因為在南方廣州創業，具有嶺南特色。另外一個是覺得荔枝朗朗上口，容易被記住，而且荔枝外殼一個一個的小顆粒，有點類似我們平臺散落的一個個一個播客。”創始人賴奕龍是廣東人，70後，專業是資訊化管理，之前在電臺一年的工作經驗，萌發了創辦網路電臺應用的想法。

　　不過，這已經是賴奕龍的第三次創業了。早在2000年的時候，賴奕龍與同事一起研發了一款企信通的産品，主要是用於企業內部溝通互發短信，後來這款産品服務於中國移動了。第一次投身做移動網際網路産品，獲得如此巨大成功，賴奕龍對接下來的創業更加信心滿滿。

　　2003年，賴奕龍又創辦了摩網門戶網站，主要做手機頁面社區，當時同期在全國排名前三。2010年，賴奕龍留意到農民工這個龐大的群體，於是又開發了一款基於農民工交流的聊天社區“183.CN”。“廣東地區有很多大型製造企業，比如富士康等等，龐大的農民工群體在工廠上班沒有太多交際空間，而他們有交往的需求，所以我們開發了這個軟體。”不過，由於2012年微信開始普及，這款軟體就沒有再繼續了，賴奕龍開始著手準備做荔枝FM。

　　而在2013年，市場上的網路電臺已經不在少數了，荔枝FM如何突圍？賴奕龍告訴記者，正是搭上了微信的順風車。荔枝FM最初並無獨立App，而是基於微信公眾平臺的H5網頁，憑藉著“微信收聽電臺”的賣點，借助於社交力量快速獲得100萬粉絲，讓微信官方都注意到這個號，這些用戶成為後來荔枝FM的基礎，避免了社區冷啟動的問題。“這100多萬粉絲，就是我們荔枝FM的種子用戶，在微信試水幾個月後，我們馬上就退出了App。”

　　目前，荔枝FM平臺上的節目內容繁多，除了大眾化的原創節目外，平臺還開放了一個“品牌”頻道，作為一個機構的統一入口，比如愛奇藝的合作節目“奇葩説”、“曉松奇談”，比如一些品牌的文化推廣節目。賴奕龍表示，像Minicooper品牌就有在荔枝FM開設一個“中國秘境”的旅遊探索類節目，輸出他們的品牌文化，再比如三星、百事可樂等等都有自己的文化輸出節目。

　　連續創業，為賴奕龍在移動網際網路積累了廣泛的人脈資源和資金資源，很多投資人都是相熟知己。2015年年初，荔枝FM獲得了小米領投的2000萬美元的C輪融資。“選擇小米，是因為我們彼此信任。”

　　電臺App大PK

　　目前，國內主流的電臺App有豆瓣FM、人人FM、蜻蜓FM、荔枝FM、考拉FM、多米FM、喜馬拉雅電臺等等。各個電臺用戶數量競爭激烈，根據公開數據，截至2014年年底，蜻蜓FM擁有超過1.2億註冊用戶，日活躍人群達600萬，喜馬拉雅電臺用戶逾1.2億，多聽FM下載用戶達5000萬，荔枝FM擁有2000萬用戶。

　　另據最近Talking Data的行業研究報告，移動電臺應用用戶覆蓋爆髮式增長，移動電臺用戶使用頻次增速良好，蜻蜓FM使用頻次最高，荔枝FM增速居首位。

　　其中，移動電臺的用戶主要分佈在東部沿海和中部經濟較為發達的地區。

　　多數主流移動電臺應用以男性用戶為主，而荔枝FM的節目多為情感治愈係，更偏文藝范，因而更受女性用戶歡迎。

　　而如何變現，一直是移動收聽市場應用共同面臨的問題。

　　“我們的投資人都是長遠投資的，沒有任何盈利上的壓力。”談及盈利模式，賴奕龍表現得很淡定。盈利方式可以有很多種，關鍵看未來與産品怎麼對接。比如之前提到的與品牌機構合作，就是一種盈利模式。在合適的時候，盈利自然會提上議程。現階段主要做好兩件事情，如何使用戶錄音更方便，如何讓用戶更容易找到心儀的節目。

　　不過，目前荔枝FM已經考慮如何為播客探索收入。播客和粉絲經濟有很大的關聯性，所以電商是一種很好的商業元素。目前荔枝FM並沒有自己的電商體系和支付能力，主要是導入給電商平臺，未來在連接主播與聽眾上，會形成一個閉環。“現在平臺上很多粉絲節目收聽率很高，比如TFBOYS的四葉草電臺，推出電商産品盈利就變得水到渠成了。”

　　業內人士認為，目前市場上主流的三類電臺App發展路徑各不相同。與傳統電臺合作類當前表現出來的優勢較明顯，市場份額相對較大，這類電臺App內容豐富，實時性強，更加符合電臺聽眾的習慣，但是在與聽眾互動方面創新度較小。市場份額排在後的依次是聽書類電臺App以及原創播客類電臺App，這兩類電臺APP個性化較強，較為受到年輕人喜愛，然而在內容方面略顯魚龍混雜，如果解決內容短板，後續有望趕超與傳統電臺合作類App。

　　創始人賴奕龍：

　　廣東創業更務實

　　南方日報：廣東網際網路企業與北京的網際網路企業有何不同？

　　賴奕龍：相對而言，廣東的網際網路企業以及創業者更加務實，無論是對於用戶數量，還是融資金額，都是實話實説，不會去誇大。宣傳推廣上面，廣東網際網路企業也一貫低調，專注做産品。不過，我們現在也意識到還是要一些必要的對外宣傳，讓大家知道我們的産品。

　　南方日報：網際網路電臺應用市場是否已經進入了“紅海”？您認為，未來市場競爭加劇勝出的電臺APP是具有哪些特質的？

　　賴奕龍：我個人不認為是“紅海”，隨著智慧手機的快速增長，整個音頻應用市場正在培育，遠遠沒有達到頂點，相比視頻、圖片應用只佔很好的份額。目前最火的三種類型電臺，在未來會形成三家比較大的App。

　　第三方觀點

　　“原創型播客電臺

　　更契合網際網路發展環境”

　　荔枝FM這種純網際網路生態的播客電臺應用較為契合網際網路發展環境，能夠充分滿足聽眾分享、互動音頻內容的需求。但是在用戶生成內容放開之後，對內容管理也成為了巨大挑戰，需要避免淫穢、暴力、傳銷等內容通過此渠道進行傳播。

　　投資機構青睞電臺APP的原因主要是，一方面，電臺APP是繼視頻、遊戲APP之後，又一大流量“吸金器”，一旦用戶養成聽電臺APP的習慣，一般會將很多閒暇時間投入其中；另一方面，電臺APP與移動終端的契合度較高。雖然如今電臺APP越來越多，但還未進入“紅海”，尚處於萌芽階段。整個市場的商業空間巨大。由於電臺的個性化較強，未來競爭格局將是幾大電臺APP共同發展的局面。

　　目前，音頻電臺應用市場存在的問題主要是內容品質魚龍混雜現象嚴重；當前普及度尚不高，對互動造成一定影響；硬性廣告較多等。競爭勝出的電臺APP具有的特質主要是，其一，內容品質較高、個性化較強，能形成較強聽眾粘性；其二，廣告植入有較好控制；其三，有較強的行銷能力，可以在業內樹立良好的品牌形象。

　　中投顧問文化行業研究員沈哲彥