5日早上，當全國人大代表、小米科技[微網志]CEO雷軍[微網志]剛從代表團的中巴上下來，準備走向人民大會堂參加十二屆全國人大三次會議開幕式時，就被幾個眼尖的記者堵到了，走到人民大會堂的臺階前時，已被包圍得水泄不通。

　　雷軍説，小米家裝不是小米投資的，兩者沒有關係，將來也不會進軍房地産業。小米將專注手機行業，預計十年超過蘋果手機。

　　“小米家裝”跟小米無關

　　記者：外界有説小米要進軍房地産和家裝行業，是否屬實？小米對進軍其他行業有無打算？

　　雷軍：小米會專注在自己的主業上，至少5年之內不會考慮像電動車之類的新行業。小米也不會做家裝，媒體報道的小米家裝不是小米投資的，也不是小米的業務，只是我指導了那個創業者，因為我覺得裝修問題每個人都很煩，我就説假如用小米模式做，我會怎麼做，他受了我的啟發就做了一個叫做愛空間的裝修公司，特別特別火，看來他是找到了所有人的“痛點”。這個報道被傳播得極為廣泛，但這不是小米的業務，也不是小米做的。

　　小米不會做房地産，小米會非常非常專注在自己的主業。因為我自己創業二十五六年的時間，覺得一個企業把多元化做好是非常不容易的事情。成功的觀念在於極其專注。我覺得可能是因為報道，或者各種各樣的原因，看起來小米什麼都做，實際上我們一開始就聲明瞭我們只做三種産品，就是手機、電視、路由器，小米發佈的其他消費電子産品也是別的公司做的。

　　記者：今年會投資什麼？會考慮上市嗎？會投資國外嗎？

　　雷軍：小米的投資主要會圍繞小米生態鏈條的展開，來促進整個小米業務的發展。五年內不會考慮上市。小米的策略會圍繞小米進入國外市場，建立完善的生態鏈。在我們進入這些市場時，如果對小米的業務有幫助，我們都有興趣投資。

　　每週換一部新手機

　　記者：你是微網志控，一年要換幾次手機？

　　雷軍：因為我自己是做手機的，我們的每一部工程機我都用，所以我差不多每星期都要換一部新的手機，你別驚訝，比如説我現在用的小米note，就是以前的一個工程機，我自己做的手機我一定不停地用才行。

　　智慧手機取代了很多産品，是過去十年裏面最重要的發明，我覺得極大地改善了大家的使用體驗，而且也使社會進入了移動網際網路時代。4G時代，頻寬變寬了，會有更多有趣的應用和發明，大家會有越來越好的體驗。

　　記者：你預計今年小米銷售量是多少？

　　雷軍：小米去年的營收是743億人民幣，銷售了6100萬部手機，在中國市場已經排到了第一位，我覺得今年過千億應該沒有懸念，應該會超過50%的凈增長，所以我覺得中國的經濟新常態對移動網際網路業務有影響，這些業務保持了非常強的增長。我個人認為，在移動網際網路時代，跨界融合才能促進産品産業的轉型升級，也能提高整個經濟的發展品質。

　　記者：預計什麼時候能打敗蘋果手機？

　　雷軍：我覺得蘋果是一家非常值得尊重的而且很優秀的同行，他們做得很出色，我覺得我們跟蘋果應該在不同的軌道上，我們作為一家移動網際網路公司，更看重手機銷售量和用戶的市場份額，對我們非常關鍵。我們預計十年時間，有一定機會成為世界第一。這也是我們未來十年努力的目標。

　　大學生今年創業不錯

　　記者：移動網際網路時代，給大學生就業創業帶來哪些新機會？

　　雷軍：其實機會非常非常多，現在越來越多的O2O服務其實是在手機上做的，在移動網際網路上做的，所以我們應該看到像美團、大眾點評等公司，發展的速度非常快。

　　記者：覺得香港的創業環境如何？有無計劃在那邊扶持一些企業？

　　雷軍：我對香港的創業環境不是特別了解，在我印象中，香港更多的是金融、商貿、旅遊環境。我覺得年輕人創業是一個很重要的選擇，香港也應該改善創業環境和氛圍，讓更多的人擁有創業機會。

　　記者：對內地創業環境的改變有什麼建議？

　　雷軍：我覺得過去兩三年已經有巨大的進步，但是創業環境想達到美國那樣，還需要做大量的工作。我個人建議修訂公司法條款，使之更適合創業環境。公司法是過去20年制定的，有些條款對現在已經不適用了。這次我會有相關建議公佈。

　　今年大學生創業是一個不錯的選擇，但我個人認為不要為了創業而創業，有人認為創業是很榮耀的事情，但是創業實際上是個很苦的活，我覺得沒有做好準備創業的話，其實影響挺負面的。

　　用“自拍神器”發照片

　　記者：你和董明珠的賭約還有效嗎？

　　雷軍：我跟她説我要去格力電器學習學習，她説歡迎啊。

　　記者：對於網友調侃的董明珠是最佳HR，您怎麼看？

　　雷軍：有兩個人大代表到了格力，看來格力還是一個吸引人的平臺。我覺得小米也是一個不錯的平臺，也歡迎其他代表考慮一下來小米。

　　記者：你如何看待市場上的手機加自拍桿變成自拍神器的現象？

　　雷軍：新浪董事長曹國偉[微網志]送了我他們的自拍桿，是他們新浪訂制的禮品，4日我用了一下，發了很多照片。