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班博科技:為工地管理裝上“智慧芯”

  • 發佈時間:2015-03-03 06:32:37  來源:杭州日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  活動主辦:

  杭州市發改委(服務業局)

  杭州銀行科技支行

  杭州市創業投資服務中心

  杭州高新區科技創業服務中心

  無界投融

  搜錢網

  杭州日報

  創投機構特別支援:

  賽伯樂投資 華甌創投 華睿投資

  盈開投資 經緯中國 德同資本

  立元創投 正合投資 通聯創投

  創東方 浙大樂創會

  活動時間:

  2014年5月—2015年3月

  活動內容:

  再小的企業,也可以是一顆閃耀的明星。

  我們將選出杭州年度最閃耀的10顆企明星,前三名將分別獲得由杭州銀行科技支行提供、杭州高科技擔保公司提供擔保的總額1000萬—2000萬的基準利率授信貸款。其他七家將分別獲得由杭州銀行科技支行提供、杭州高科技擔保公司提供擔保的總額500萬—1000萬的基準利率授信貸款。(實際授信貸款由主辦方與企業商議決定)

  報名熱線:

  爬山虎熱線——85051881

  網路報名:

  杭報線上(www.hzrb.cn 首頁相關專題頁面)

  企業名片

  企業名稱:杭州班博科技有限公司

  成立時間:2013年5月

  註冊資金:200萬元

  項目領域:建築工地現場管理科技産品及服務

  見習記者 毛曄 實習生 鄭烯郊

  每逢歲末年初,討薪事件往往會頻繁出現。然而眾多的勞資糾紛案件都情節複雜、難以理清,問題的關鍵就在於雙方都拿不出有力的證據。

  杭州班博科技有限公司正是看到了這一市場空白,研發了適用於工地環境的現場勞務管理系統,既實現了對工人的智慧化管理,又保障了工人及勞務公司的利益。

  創建立體式勞務智慧管理系統

  班博科技公司是和信建築勞務有限公司的下屬企業,現場勞務管理系統的研發起初源於公司自身的需求。

  “以前我們公司勞務工地也時常發生勞資糾紛事件,由於公司管理上的缺失,在遇到糾紛時難以拿出相關證據,不利於問題的解決。當時市場上沒有相應的勞務管理産品,於是在2012年初我們開始嘗試著自己研發管理系統。”班博科技公司總經理林文偉説,系統研發成功後,他們先在自己企業進行試用,然後在兄弟單位試用,經過一遍遍測試修改,目前系統已達到較為完善的水準。2013年公司投入150萬元將研發的這套現場勞務管理系統推向市場,繼而成立了班博科技公司。

  據了解,現場勞務管理系統主要包括民工花名冊管理、實時考勤查看、考勤記錄查詢、考勤周(月、年)報表管理、考勤錄影備份、代考勤查核、民工工資管理等。工人進入工地之前,只要刷一下隨身攜帶的考勤卡即可(這是一個攜帶方便的鑰匙扣卡,智慧系統可以自動登記識別),完成識別後,室外LED螢幕會提示確認。管理系統中還配裝了視頻監控,若發生糾紛案件,視頻可成為有利證據。“目前,這套管理系統應用於各個總包的二十多個工地上,廣受企業及工人的好評。”林文偉説。

  將開發民工現場遠端培訓服務

  “目前國內的建築行業每年都在以10%—20%的增速發展,城鎮化建設是大勢所趨,所以建築業對勞務的需求在較長時間內不會下降,這一背景決定了工地智慧管理系統在建設行業的市場前景十分廣闊。當然,工地管理系統的應用還不止于建設行業。”林文偉對這套現場勞務管理系統充滿信心。

  “勞資糾紛也是一個讓政府較為頭疼的難題,而工地管理智慧化系統正是一劑治理‘良藥’。”林文偉介紹,現在也有一些企業在研發工地管理智慧化系統,但研發方式大多從上至下,未能真實符合工地的實際使用環境,也缺乏測試反饋。而班博科技公司研發的這套管理系統則自下而上研發,充分考慮了工地現場的實際需求,同時擁有豐富的産品試用反饋資訊。

  林文偉表示,接下來公司將開發民工現場遠端培訓服務,通過遠端培訓,提升工人素質、加強團隊管理,再搭配原來的系統使用,形成全智慧化的工地現場管理體系。

  問:公司的盈利模式是怎樣的?

  答:公司的盈利模式分成短線和長線兩部分。從短期而言,通過出售已經研發完成的産品盈利;從長期來看,拓展相關産品線,增加相關産品和服務的交叉銷售機會。

  問:公司目前發展遇到什麼樣的瓶頸?

  答:首先是資金需求。急需用於市場開拓和週轉,希望能與銀行對接,獲得流動貸款;其次是希望尋求合作夥伴。住建部建築工地實名制管理相關政策已經出臺,但是具體實施方案現在還沒有落地,我們公司在實名制管理方面擁有豐富經驗,希望能夠與實力企業合作,一起開拓這個待開發的市場。

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