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高端酒店走向:要麼轉制重組 要麼做出特色

  • 發佈時間:2015-03-02 00:29:54  來源:中華工商時報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  業內人士表示,慈溪雷迪森的破産,是近幾年酒店資産出售數量增加的必然結果,反映出酒店業長期過剩、高端酒店供需失衡的頑疾。而中央“反四風”與“八項規定”的深入實施,則最終擠破了一些酒店“虛假繁榮的泡沫”。

  “從2012年以後高端酒店就進入寒冬了,接下來幾年都可能是寒冬,2015年的情況可能會更糟,這一形勢將持續到整個行業轉型完成為止。”寧波市飯店業協會秘書長應專平認為,酒店業的洗牌在所難免,包括倒閉、轉讓、託管、專制、重組、兼併等形式。

  寧波南苑酒店,是寧波乃至浙江省第一家摘取浙江省五星級的民營酒店,就在最困境的一年中作出了主動作為,與中國最有實力的首旅酒店(集團)攜手經營南苑酒店。

  “在高端酒店業整體進入深度調整期、酒店競爭空前激烈的時期,資産重組實現改制經營是幫助南苑集團走出當前困境的有效途徑,同時也是南苑集團實現可持續發展的強大支撐。”寧波市工商聯負責人高度評價此次合作,認為在危機下探尋做大做強品牌的方法中,酒店進行所有制轉變不失為一種對策。混合所有制在某種程度上來説,是國企實力與民企活力的結合,有可能探尋出一條“1+1>2”的新路徑。

  “而對於不願轉制的酒店來説,價格戰是不可避免的。”華美酒店顧問有限公司首席知識官趙煥焱認為,同質化情況下價格競爭是唯一的手段。他舉例説,曾經有海外的高消費團隊到中國的一個城市,連續看了13家五星級酒店結果還是不能下決定,原因是因為覺得所有的酒店都基本一樣,包括裝修、格局、消費類別、房價等。“所以,寧波星級酒店業應避免盲目‘做大、做地標、抬房價’的高端意識,而是應該積極打造各自星級酒店的精品特色。”

  在與杭州、蘇州等城市相比較下,浙江工商職業技術學院旅遊管理專業主任熊國銘分析,寧波市的五星級飯店更缺少鮮明的地方文化特色,譬如特色精品酒店、休閒度假型、長住療養型及文化主題型飯店等。他認為,在明確精品特色酒店是未來趨勢的前提下,寧波星級酒店應不拘泥於以往輝煌,轉型特色市場,積極拓展餐飲消費,做細分市場的隱形王者。

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