既然俄羅斯的土地價格近乎“白菜價”，為何迄今為止只有不到20家中國企業跨境種糧？

　　採訪中，記者找到了這個問題的答案。事實上，有些經驗可以複製，有些經驗卻並非每個企業都可以照搬。因為，到俄羅斯去種地，對於普通企業來説，除了要有一雙發現機遇的眼睛，更要有足夠的耐心和承受能力。

　　採訪中，目前在俄種植規模最大的中企、豐泰公司總經理呂煒告訴記者，事實上，種植業還是一個風險比較大的行業，即便在俄羅斯，實行的是歐美標準的機械化、規模化種植，也還是脫離不了原始農業的特點，還是停留在靠天吃飯的階段。

　　“比如2011年，眼瞅要收割了，來了一撥蝗蟲，把莊稼一掃而光。2013年的一場大水，我們的地就全被淹了，這種情況種啥也不行。持續了6年，不是這種災害就是那種災害。”呂煒説。

　　所以，到俄羅斯去種地，首先要有足夠的抗風險能力。

　　其實，這還是其次。據呂煒介紹，別看俄羅斯地價便宜，但是，有一個附加條件，就是你在租下以後，就必須堅持每年都要耕種，不能荒廢、不能改變用途。

　　據北豐公司總經理寧明旭介紹，在俄羅斯搞農業，都要實施企業化經營，沒有農民種地，沒有散戶或者家庭農場式耕種，種植企業都得是以法人的形式出現。而且要按照俄羅斯的標準，企業的生産進度、栽培模式，都屬於國家備案制。

　　當然了，既然經營都是採用企業化模式，産品標準更得是最嚴格的歐盟標準：嚴格限制使用農藥和化肥。這種嚴苛的條件下，國內的大豆一般一坰地，能産到兩噸半到三噸的大豆，在俄羅斯也就是一噸到一噸半，産量要比國內低很多。

　　呂煒説，雖然公司今後要把重心轉移到種植業上，但卻不得不向阿穆爾州以外地區發展，“因為這個州的州長，不允許中國人去種地了。因為有些中國人不尊重俄羅斯的規定，在種植中使用化肥。”

　　“作為一家民營企業，説實話，我們也是在一種很困難的環境中生存，這麼多年，遇到很多自然災害、人為災害，能挺過來很不容易。”

　　但是，對於一家志存高遠的企業來説，這些付出都是值得的。

　　如今，呂煒所在的豐泰公司，主打的産品是豆油、麵粉等非轉基因、有機、無公害産品。目前，豐泰公司已在全國佈下上百家網點，今後準備達到兩三百家。

　　“俄羅斯麵粉沒有任何添加劑，雖然表面看起來沒有我們的白，但是口感很好。進口好的食品，能提升國內食品的品質。同時，對國內的糧食生産企業來説，也能起到一個促動作用。”呂煒説。

　　其實，呂煒和寧明旭看到的真正商機，是食品安全。“現在是奶粉問題，下一步，很可能麵粉、豆油都會涉及這個問題。”呂煒的話雖尖銳，但這種擔心其實人人都有。

　　所以，“糧食返銷”的真正意義所在，不僅僅是填補國內短缺，更深一層的意義，在於向國內引入競爭，引入最理性的生産模式和最嚴格的標準。多麼希望有一天，我們國內的種植企業也可以自信滿滿地宣稱，我們的糧食品質也是歐盟標準。

　　“糧食返銷”倒逼農業轉型正當時。