“一墻一台”全程監控調度——探訪東深工程智慧調度中心
- 發佈時間：2015-02-24 11:50:19 來源：新華網 責任編輯：羅伯特
新華網廣州2月24日電（記者吳濤 王攀 王麗麗）走進廣東粵港供水有限公司調度中心，映入眼簾的是一面巨大的監控界面顯示墻，中間則排著13台電腦屏的值班控制臺。正是這一墻一台，24小時全天候控制68公里長東深供水工程、6個站點、300多個攝像監控、5萬多個信號點。
“喂，上埔站，我是調度謝錚，維修部檢修線路絕緣的破損，需要拉閘。”當記者來到調度中心時，謝錚正在給下面的泵站打電話進行調度。謝錚説，這是他值班時的日常工作之一。
如今已是調度中心值班長的謝錚在廣東粵港供水有限公司工作了20年，其中有10年是在泵站，10年在調度中心。正好經歷了東深供水工程從人工電話調度到智慧控制的全過程。
謝錚説，以前人工電話控制時，需要按照已定的調度計劃，從第一級泵站抽水開始，挨個打電話到站裏面通知，開關哪個閘門、流量控制多少，不僅程式多、人力物力耗費也大。現在通過電腦系統智慧控制，基本能在調度中心解決。
管理方式先進了，調度中心開始不斷培養工作人員的素質和技能，當然，工作壓力也隨之增大。值班人員不僅需要牢牢盯住幾十個顯示螢幕，而且每小時要將所有水位圖抄填一遍，同時還必鬚根據工作需求對各個站點運作進行調度。
調度中心總經理周竹説，在調度中心工作的都是公司選拔出來的業務精英。他們首先要在下面的泵站工作3年以上，才有資格通過考試競聘上崗，到調度中心工作。謝錚就是第一批從站裏選拔出來的業務骨幹。
據周竹介紹，從2003年改造完成後，東深供水工程就開始實行智慧調度，並不斷改進和完善，如今智慧調度已良好運作十多年。智慧調度系統首先是最大可能地實現同步調度，減少了安全風險。“以前人工操作、電話調度的時候，最怕調度操作不同步，因為人多、環節多，紕漏的風險就高。”
其次是減少了人工需求。周竹説，以前需要人工操作時，每個泵站光是機房調度起碼就要4個人，現在只需要一兩個人就行，公司總調度中心更是一個人就能基本完成調度工作。但為了安全，調度中心實行的是雙人值班制度，5班3倒，24小時無間斷監控。
為了供水安全，廣東粵港供水有限公司不僅是人員“雙保險”，還實行“設備冗余”，每個泵站都配置了備用機組，總調度中心也安排了備用中心，同時還架設了兩條數據傳輸線。
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