2月10日，萬達集團牽頭三家知名機構及盈方管理層，戰勝11家來自全球的競爭對手，成功並購總部位於瑞士的盈方體育傳媒集團(簡稱盈方)100%的股權，其中萬達集團控股68.2%。資深中國體育人士稱，萬達並購盈方，將是資本與中國足球、中國體育産業之間發生的最大的、最具“想像空間”的交易。萬達因此一躍成為世界體育産業的龍頭企業。

　　盈方是全球第二大體育市場行銷公司，也是全球最大的體育媒體製作及轉播公司之一，該公司所擁有版權的媒體轉播總時長高達每年4000賽事-天，日均轉播賽事超過10個(包括20個世界冠軍級賽事)，涵蓋25個體育項目，在足球和冬季運動領域全球排名第一。盈方在足球領域的合作遍及國際(如：國際足聯)、國家(如：德國足協、義大利足協)、聯賽(如：意甲)、俱樂部(如：AC米蘭)等多個層級；盈方與冬季奧運會7個大項的體育組織保持長期合作；在夏季運動方面盈方也擁有豐富的權益資源，其中包括中國男子籃球聯賽(CBA)的市場及媒體版權。盈方在全球行銷體育賽事最多、區域最廣，與世界160家體育組織、25個體育大項、數百家贊助商、媒體集團保持良好合作。憑藉最具價值的體育版權內容和夥伴關係，盈方多年保持良好業績並穩定增長，2014年收入超過8億歐元，並已合同鎖定未來幾年的相當部分業績。

　　萬達集團並購盈方具有十分重大的意義。首先是推動中國體育産業的發展。盈方是國際足聯等諸多全球重要體育組織和體育賽事的長期合作夥伴，在國際體育界影響巨大，將在中國申辦冬奧會、足球世界盃等重大國際賽事中發揮積極作用。盈方擁有足球、冬季等運動項目的豐富權益，及體育産業上游的大量核心資源，萬達並購盈方使中國在國際體育産業擁有更大話語權，能夠參與制定國際體育産業遊戲規則，有力幫助中國足球、冬季運動等落後項目提高水準。盈方擁有先進的體育行銷管理經驗，將繼續更緊密地為中國體育産業發展和管理提供幫助。其次，有利於萬達做大文化産業。萬達集團今年初宣佈進行企業的第四次轉型升級，計劃到2020年服務業佔企業收入比重超過65%，海外收入佔比超過20%，發展文化産業是其中重要內容。

　　國際上通常把體育同樣視為文化産業，所謂“文體不分家”。西方國家的體育産業非常發達，美國體育産業約佔GDP的3%，達4500億美元；而中國體育産業僅佔GDP的0.6%，只有480億美元，其中大部分是體育服裝、體育器械等相關産業。因此中國體育産業發展潛力極其巨大。近期國家已將體育産業列為重點發展的産業，國務院于2014年10月印發了《關於加快發展體育産業，促進體育消費的若干意見》，旨在推動體育産業成為經濟轉型升級的重要力量，中國體育産業因此將步入高速發展期。萬達並購盈方順應了國家戰略方向。第三，有利於萬達跨國戰略的實施。並購盈方使萬達一舉成為世界體育産業龍頭，萬達在全球體育産業的知名度和影響力大幅提升，將為萬達帶來更大的發展前景和更多的投資機會。

　　萬達並購盈方是一次雙贏合作。此次並購，萬達面臨著11家來自全球的買家的激烈競爭，雖然萬達出價並不是最高的，但原股東橋點和管理層最終選擇萬達。不僅因為萬達擁有強大實力和品牌，更看好萬達在國內外體育市場的開拓能力和發展前景。萬達完成並購後，在菲利普·布拉特帶領下的盈方核心管理層全部選擇留任，並與萬達簽訂了到2020年的長期經營目標。管理層有信心並有計劃通過拓展並購，將盈方迅速發展成為全球規模第一的體育産業公司。