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朗瑪和它的大數據醫療産業夢

  • 發佈時間:2015-02-09 06:34:01  來源:貴陽日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  ■核心提示

  1月30日,貴陽朗瑪資訊技術股份有限公司發佈的2014年度業績預告顯示,隨著移動網際網路業務的發展,公司主營電話對對碰業務的潛在用戶群體被分流,導致對對碰業務發展放緩,並出現小幅下滑。

  與去年的業績形成鮮明相比的是,去年朗瑪資訊的股價可謂是“芝麻開花節節高”。去年,朗瑪資訊是滬深兩市股價漲幅最大的股票,去年全年累計漲幅約為295%。

  導致這一相對割裂現象出現的原因只有一個——朗瑪資訊正依託貴州、貴陽的大數據産業,謀劃打造醫療全産業鏈。去年,貴州、貴陽大數據産業以驚人的速度從理論邁向應用,加速推動各個領域的産業變化與行業融合。跟隨這一腳步,朗瑪資訊在大數據醫療産業上的“動作頻頻”。

  近日,朗瑪資訊總裁黃國宏接受了本報記者的專訪,詳細闡述了朗瑪資訊的醫療全産業鏈構想——5年內進軍“中國網際網路第一集團”,並在未來自建一個實體醫院,利用醫院中的醫師資源對用戶的數據進行分析,與其他企業合作共同開發可穿戴設備,實現用戶的健康管理,最終打造一個集服務、設備、商業協同一體的全産業鏈醫療帝國。

  此前,朗瑪資訊已邁出構建全産業鏈醫療帝國的第一步,全資並購了39健康網。目前,朗瑪資訊正與貴州省衛計委、貴陽市衛計委合作,整合貴州、貴陽的醫療資源,希望儘早邁出第二步。

  “用破釜沉舟的勇氣做大數據醫療産業”

  在業界,朗瑪資訊的“醫療帝國夢”早就傳開了。但很少有人知道,朗瑪資訊的“醫療帝國夢”是如何誕生的。記者經過採訪得知,朗瑪資訊“醫療帝國夢”的誕生過程,幾乎與貴州省、貴陽市的大數據産業發展同跡同軌。

  2013年,中國電信、中國移動、中國聯通三大電信運營商數據中心和富士康第四代綠色産業園落戶貴州。以此為標誌,貴州在大數據時代的産業藍海起航。當時,中關村大數據産業聯盟秘書長趙國棟就指出,貴州如果只是承接東部、中部産業轉型升級,經濟發展永遠是最後一名。但在大數據産業上,大家都剛起步。只要貴州創造一個好的數據環境,就存在彎道超車的可能。

  正是在這一年,朗瑪資訊的電信增值業務開始面臨增長“天花板”,公司營業收入為1.51億元,同比增長0.75%;凈利潤5630.36萬元,同比降幅35.86%。“如果我們還是抱著對話對對碰過日子,朗瑪資訊永遠只能是個做‘屌絲經濟’的企業。”憑直覺,朗瑪資訊認為貴州重點打造的大數據産業是突破企業主營業務瓶頸的一次機會。

  於是,公司董事長王偉和總裁黃國宏去美國考察市場。他們發現,國外大數據醫療産業投資火熱,但國內大多數企業還正處於觀望或試水階段。最終,朗瑪資訊把眼光放在了大數據醫療産業上。

  隨後,地方政府出臺的一系列政策支援,更讓朗瑪資訊信心倍增。2014年初,貴州、貴陽分別制定出臺《關於加快大數據産業發展應用若干政策的意見》、《貴州省大數據産業發展應用規劃綱要(2014—2020年)》、《貴陽大數據産業行動計劃》,對大數據産業進行“頂層設計”。其中,《意見》明確從2014年起連續3年,貴州省和貴陽市、貴安新區每年各安排不少於1億元資金,用於支援大數據産業發展及應用。

  “和貴州一樣,我們都是在用‘破釜沉舟’的勇氣做大數據産業,一旦成功,便可佔據‘邊界’位置,形成屬於自己的網際網路行業壁壘。一旦形成壁壘,自己就是這個行業的‘巨無霸’。”黃國宏打比喻説,這就像聊天軟體QQ一樣,儘管後來出現了飛信、YY等類似軟體,但用戶還是鍾情于QQ聊天。

  “收購39健康網,這一步走對了”

  在資本市場,要想成為一個“巨無霸”,最快的途徑便是通過收購有一定基礎的平臺來佈局更大的市場。因此,去年6月27日,朗瑪資訊斥資6.5億元全資並購39健康網,邁出了實現自己“醫療帝國夢”的第一步。

  根據資訊機構Alxa的數據,獨立訪客數量方面,39健康網每百萬人中訪問人數為4290人,比第二位的網站高出40.75%。朗瑪資訊通過收購39健康網獲得了移動醫療大數據的入口。

  事實證明,朗瑪資訊“賭對了”。收購39健康網當日,朗瑪資訊股價一字漲停,報價58.30元。在隨後的5天時間裏,朗瑪資訊股價連續漲停,股價飆升至85.33元,漲幅達61%。

  在2014年7月份召開的新聞發佈會上,王偉這樣形容道:“朗瑪資訊原來做的是屌絲經濟,現在則直接進入到高富帥的健康大數據産業。”

  並購39健康網只是朗瑪資訊為實現自己“醫療帝國夢”邁出的第一步。在朗瑪資訊的設想中,通過收購39健康網實現線上問答後,第二步便是開展遠端問診業務。未來,朗瑪資訊還要自建一個實體醫院,利用醫院中的醫師資源對用戶的數據進行分析,同時與其他企業合作共同開發可穿戴設備,實現對用戶的健康管理,最終打造一個集服務、設備、商業協同一體的全産業鏈醫療帝國。

  黃國宏向記者這樣描述了朗瑪資訊理想中的大數據醫療服務——

  先在有條件的藥房內裝一個視頻終端,病患只需要在終端內便可與醫生進行面對面的診斷,以解決去傳統醫院掛號看病的難題;然後再開發一種可穿戴設備,實時監控你身體的各項指標,一旦出現異常,就會發出信號,並在你到達醫院之前,既往的病史、心電圖、血壓等多項數據已加入到醫生的病例庫中。如果有必要,你的資料會被發送到地球的另一端,出現在某位全球知名醫生的手機上。

  “這不是科學幻想,這是正發生的醫藥健康領域的一場跨界革命。”黃國宏説,朗瑪資訊現在也正在做遠端問診以及健康管理方面的嘗試,推出了一款‘118120’便民健康語音服務社區,其功能就包括健康直播間、一對一找醫生、就醫導航、預約掛號、健康諮詢、藥品查詢、健康自測等,不到半年的時間,用戶便已經達到數萬人。

  目前,朗瑪資訊正與貴州省衛計委、貴陽市衛計委合作,著手貴州、貴陽醫療資源的整合,希望儘早邁出第二步——遠端問診。

  在國內,想在大數據醫療産業有所作為的企業並不少,其中便有百度、阿裏、360等行業“大佬”。“像阿裏、360等這樣大的企業即便知道大數據醫療領域有利可圖,但‘利’在哪、‘如何做’,想的未必深遠。它們關注的仍然是自身的主營業務。”黃國宏説,即便惠普也來到了貴陽,也依舊只會做數據中心的建設,而不會去思考數據的運營。

  在黃國宏看來,能夠將“身家性命”押在大數據醫療産業上,並將這一産業規劃想得這麼深遠的只有朗瑪資訊。看好未來前景,黃國宏幾乎把全部精力都放在大數據醫療産業這一塊。在打造全産業鏈的過程中,找到網際網路與傳統醫療的結合點,實現醫療資源的共用,將是朗瑪成功的關鍵。

  “現在的醫療資源主要掌握在傳統醫療機構手中,我們要做的就是如何將傳統醫療機構的資源在網際網路上進行釋放,並且能夠讓雙方共同收益。”黃國宏説,經過多方商榷,進行資本合作可以將傳統醫療機構與朗瑪資訊拴在一起。

  2014年7月1日,朗瑪資訊決定連續三年、共投資500萬元與電子科技大學共設聯合實驗室,對大數據醫療健康與大數據的融合領域進行前沿技術的研究;

  2014年8月13日,朗瑪資訊與貴州省衛計委簽署《貴州省遠端醫療運營合作協議書》,承諾前三年投入1500萬元用於遠端醫療資訊系統的基本運作維護費和網路租賃費,以實現與貴州省內實體醫療資源對接;

  2014年9月28日,朗瑪資訊與貴陽市衛計委簽署合作協議,與貴陽市醫院管理集團有限公司(擬建)共同出資成立網際網路醫院,以整合貴陽市的醫療資源。

  就在朗瑪資訊千方百計整合醫療資源時,2014年10月26日,由廣東省第二人民醫院支撐成立的廣東省網路醫院正式上線啟動的消息讓朗瑪資訊備受壓力。這是全國首家獲得衛生計生部門許可的網路醫院。該網路醫院首期30個試點,大部分設于實體藥店中,患者只要坐在藥房的電腦前,通過第三方平臺選擇對應科室的醫生連線,就可實現網路看病。醫生在診療結束後,如果要開出處方單,患者點擊對話界面只需通過遠端傳輸,就從藥店印表機裏列印出來,患者即可憑此處方單在藥店裏付款取藥。

  接下來,如何在廣東省網路醫院經驗推廣到全國前,完成貴州、貴陽的醫療資源整合,這個問題需要朗瑪資訊來思考。目前,朗瑪資訊與貴陽市醫院管理集團共建網際網路醫院的推進情況仍舊沒有對外公佈。但黃國宏只是給出了一個時間表:5年內,要做到健康管理這一步。 本報記者 謝江林

  “五年內要做到健康管理這一步”

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