新華網北京2月7日電（記者周文林）日漸流行的微信正在遭遇成長的煩惱，進入新年不久，騰訊、阿裏及其他企業圍繞微信就發生多起熱點新聞，在吸引公眾眼球的同時，也直觀顯示了微信攻防戰的動態場景，而這一切對微信來説，或許才只是一個開始。

　　微信和支付寶近日展開的紅包大戰吸引了業內外關注。2月2日，支付寶錢包推出紅包功能，並增加了微信分享入口，意圖切入此前微信獨享的紅包市場。但在支付寶紅包推出幾小時後，微信就遮罩了支付寶的分享介面。支付寶在隨後的聲明中並未明確指出微信這一做法是否妥當，而微信方面也未正面回應遮罩支付寶紅包的原因，只是在一份聲明中稱，為了保護用戶權益，將對違規的第三方平臺行為逐步整治。兩大ＩＴ巨頭顧左右而言他的背後，凸顯的是潛流下的暗戰。

　　除了紅包大戰之外，微信近期也被傳出遮罩了蝦米音樂、天天動聽及網易雲音樂。網易雲音樂在一份聲明中稱，“不怪微信，無懼告別，不吝祝福”，隱晦地表達了對微信遮罩行為的不滿。

　　不過，微信方面強調，紅包大戰與遮罩一些音樂應用的原因並不相同。騰訊公關相關負責人表示：“支付寶一上來就直接對準朋友圈，這挑戰了我們的底線，因為連微信紅包都得恪守不進朋友圈的原則。其實我們也希望對等開放，但對於阿裏來説，支付是一個底線，不願意拱手讓人進來。我們同樣把支付放在很重要的位置。”

　　實際上，騰訊與阿裏之間互相遮罩進行攻防戰並非初次發生。資料顯示，2013年阿里巴巴關閉了微信跳轉到淘寶商品和店舖的通道，2014年微信遮罩了快的打車的分享連結。

　　這位負責人同時表示，此次涉及遮罩的音樂應用，主要與音樂版權有關。他表示，“音樂人如果認為其作品在微信上分享時涉及侵權，那麼沒理由我們置之不理。如果我們不處理，在追責時會成為被告。”

　　上述多起事件的發生，或許並非偶然。作為月活躍用戶已達4．68億的微信來説，其潛在的市場價值日漸凸顯。對於騰訊來説，需要打好微信的保衛戰，對阿裏等競爭對手來説，切割對方的收益並遏制對手正日益重要。而對另外一些成長中的企業來説，如果能借微信的勢提速發展，則會事半功倍，唯一的問題只在於微信能允許這類搭車行為的程度。“後續我們會加強一些機制，讓大家明白微信平臺的規則。”微信相關負責人表示。

　　作為此次微信攻防戰的主戰場，紅包大戰集中展示了騰訊與阿裏的戰略意圖，即在支付領域獲得更大主動權。“支付寶對我們的功能研究得太透了，不得不佩服，這次正是專門找準我們的底線來的。”騰訊公司一位內部人士説。不過，與此前滴滴打車與快的打車這種代理人戰爭不同的是，此次兩大巨頭雖是直面交手，但在處理方式上都保持了較強的靈活性。阿裏通過投石問路，嘗試了切入微信堡壘的可能路徑，而騰訊則提高了警覺，並用快速的反應封堵了可能的漏洞，雙方可以説各有所得。

　　“在巨大的商業利益面前，雙方都不敢掉以輕心。”中國社科院資訊化研究中心秘書長姜奇平認為，支付寶擁有強大的支付影響力，但缺乏微信這樣的社交屬性。因此它此前希望借助來往這一平臺能與微信形成抗衡。這一構想一旦獲成功，則來往加上支付寶的組合，將形成覆蓋從電子商務到社交的強大能量。但此前來往在與微信的較量中落在下風，因此它需要尋找一個新的社交平臺。如果支付寶通過微信接入了社交關係，那麼對騰訊的支付係産品將帶來巨大威脅，因此騰訊的強烈反擊是必然的。從商業角度看，雙方的做法都沒有問題。但對騰訊來説，實施遮罩策略之後，消費者會否流失，則要交給市場去檢驗。

　　上述多起糾紛，或許只是新的一年中一系列微信攻防戰的序幕。在微信嵌入的功能及服務越來越多的背景下，樹大招風的效應或會更加顯著。同時微信向支付等領域進行擴張，也必然會觸及競爭對手的利益。在這一背景下，圍繞微信進行的進攻與防禦，或將呈現更加頻繁和持續的特點。