臨近年底，又到了親朋好友聚會的日子，約上朋友、同學一起去KTV吼兩嗓子似乎是個不錯的選擇。然而，不少市民發現，濟南出現了多家KTV停業、倒閉的現象。從去年開始，帝凱樂、統領、香港帝一麥開元店等陸續關門。其實，不僅濟南，在全國範圍內，錢櫃、萬達大歌星等大型KTV連鎖店也出現成批店面關門現象。是什麼原因導致KTV界突然出現倒閉潮?難道KTV已到窮途末路?

　　現狀: 曾經的KTV 成了餡餅店

　　近日，家住濟南佛山街附近的市民魏女士本想帶著朋友一起去KTV唱歌，但到了門口卻突然發現，離家很近的統領KTV竟然關門了。“不是經營得好好的嗎，怎麼説關門就關門了呢?”這讓魏女士有點摸不著頭腦。

　　6日下午，記者來到位於佛山街的統領KTV原址，不過，早已看不出KTV的樣子，一樓成了一家餡餅店，樓上將作為酒店使用。

　　附近居民介紹，統領KTV去年很早就暫停營業了，據説是因為房屋合同到期，加上營業狀況不好，付不起租金。

　　除了統領KTV之外，近期，省城多家KTV都經歷了關門、轉租或重新整合。花園路附近的帝凱樂量販式KTV關門，香港帝一麥量販式KTV開元店停止營業，而銀座新天地裏的銀座歌唱家也被高笙KTV取而代之。從2014年開始，KTV關門歇業的消息不時傳來。

　　與此同時，全國範圍的KTV經營狀況也不樂觀，錢櫃和萬達大歌星在全國範圍內關店。

　　 原因一: 年輕一代 興趣下降

　　在前些年，吃飯後去KTV吼兩嗓子是不少年輕人的首選。但近年來，追求新鮮刺激的年輕人對此有了審美疲勞，而他們正是KTV消費的主力軍。

　　“前幾年同學們聚餐完了肯定會去唱歌的，這兩年大家一起玩的東西多了，現在就經常去桌遊吧玩三國殺、殺人遊戲什麼的，最近又比較流行密室逃脫，前段時間去玩了玩，很不錯。”山東師範大學大三學生高俊(化名)説，偶爾也會去KTV，但比以前少多了。

　　此外，手機唱K軟體的流行也對傳統線下KTV産生了一定的影響。唱吧、K哥達人等軟體可以直接在手機上唱K，並且有評分功能，還可以把自己唱的歌分享給好友，互動性強。一項調查顯示，目前有77.3%的人已經認同“去KTV的頻次大幅降低”，81.1%的人表示“KTV唱膩了，玩別的去了”。

　　原因二: 控制三公後 洋酒開瓶率降15%

　　業內人士介紹，在國家嚴控“三公消費”後，很多單位外出聚餐、接待也大幅減少。之前有些KTV直接與單位對接，做聚會或者接待的業務，現在該情況少之又少。

　　企事業單位的接待費用減少也是很重要因素。“以往很多單位的接待會、聚餐娛樂等活動選擇在KTV消費，近年來廉政節儉風氣使這部分客戶減少。”一家KTV的前臺接待人員透露，雖然無法統計出公款消費的比例開支，但現在收銀員收支票的幾率大大減少。

　　調查顯示，政府控制“三公”消費後，KTV洋酒的開瓶率降低了15%。

　　原因三: 一年版權費 就達十幾萬

　　“僅售20元，價值260元白天場3小時歡唱券”，濟南某KTV在團購網站上推出該款産品。高檔的裝修，黃金的地段，昂貴的設備，但卻近乎廉價的收費，這或許能體現出當前KTV行業面臨的困境。

　　“現在比較大一點的KTV都會做團購，但是做團購基本不賺錢，有時還賠。沒辦法，別人都在做，你不做就沒有客源。只能把利潤寄希望於團購帶來的酒水消費。”二環東路一家KTV經理范先生説。

　　收入減少了，但KTV商家的運營成本卻在逐年增加。“成本費用最大的一塊是房租。像KTV這種娛樂場所一般都會在比較繁華的地段，房租價格會比較高，而且每年都在漲。”范先生説，他的店每年僅房租支出就將近百萬，能佔到總成本的三分之一。

　　濟南規模較大的KTV也有二十多家，小型的則數不勝數。業內人士説，競爭越來越激烈，都在打價格戰，很多KTV都在苦苦支撐。

　　另外，音樂界對智慧財産權的重視也讓KTV經營者成本增加。濟南悅互動式量販式KTV的負責人杜先生説，從2008年之後開始交版權費，每年要繳納十幾萬的版權費，負擔很重。

　　出路: 增加互動 更加個性化

　　“我國的文化娛樂産業發展迅速，公眾的娛樂需求很旺盛。KTV唱歌作為公眾娛樂的一種重要方式，其市場還是很大的。雖然會有一些KTV倒閉的現象，但也屬於正常的市場經濟現象，不能就此否認整個行業的前景。”山東大學社會學教授王忠武説。

　　“目前我國存在一定的文化産能過剩現象，KTV行業經過這些年的發展，同樣存在這個問題。想要在行業中立足，KTV必須要做到有特色，個性化發展，這就要求經營者密切關注消費者的娛樂需求，改善經營模式。比如説從延伸服務方面，了解大家唱歌前、中、後都會有哪些需求，增加娛樂的多樣化，帶給大家更好的體驗。”王忠武説。

　　杜先生認為，目前KTV還是有很大市場的，雖然整個行業不會再出現黃金期，但會在某個品牌上出現黃金期。“個性化發展只是其中一條路，只有研究透了KTV的品牌和定位才能真正找到出路。”此外，聘請專業管理團隊也是KTV突圍成功必不可少的。

　　業內人士稱，未來的KTV的發展應該更具個性化和互動性，在KTV不僅可以唱歌，還可以交友互動，加強KTV的社交功能。比如通過錄歌軟體將現場歌聲傳到手機、微信上與好友分享，或者在KTV提供更多的互動性娛樂活動。也有業內人士稱，KTV還可以走跨界融合的道路，將電影院、時裝、咖啡、書店等服務融合進入KTV中。

　　有小型KTV靠盜版歌曲引客源

　　經常去K歌的市民會發現一個奇怪現象:在一些大KTV的點歌曲庫裏找不到的新歌，卻在一些不知名的小KTV練歌廳裏找到了。和諧廣場附近一家KTV，包廂僅十多個，但曲庫裏面數千首歌曲，新歌舊歌一應俱全。服務生稱，曲庫裏的歌曲都是工作人員自己在網上下載的，“我們不用花版權費購買。”

　　據悉，類似像鑽石錢櫃KTV這樣的全國連鎖大店，每年版權費就需交納2000萬元。而稍小規模的KTV版權費也在十幾萬元到幾百萬元不等。

　　山東舜啟律師事務所律師李友震認為，小型KTV“肆無忌憚”的侵權行為，主要原因在於經營者對放映權、著作權、複製權等法律概念缺乏足夠的認識。另外，侵權成本代價低，不足以對這些KTV造成威懾。據悉，歌曲侵權判罰重輕與該店用歌曲獲利多少密切相關。“如果這種小型KTV，獲利更多靠酒水而非歌曲，那麼判罰一般較輕。”李友震説。(記者 王傑)