“孔子學院沒什麼好隱瞞的，”芬蘭赫爾辛基大學孔子學院院長、漢學家高歌(考科·萊蒂寧)日前在接受新華社記者專訪時這樣説。

　　高歌建議，孔院要把日常活動預告和總結、近期和遠期的規劃都公佈在網站上，讓人們了解孔院的宗旨和發展歷程，“這不是(中國國家)漢辦的責任，而是我們孔子學院自己的責任”。

　　高歌説，與亞洲國家媒體環境不同，西方國家總會有批評聲音出現，“直接而坦率的批評，是西方的行事方式。一些國家出現對孔子學院的批評聲音，也是正常的”。

　　他分析認為，除少數被孔院解聘的人外，對孔院的批評聲主要來自“外部人士”。高歌説，在歐洲、尤其是北歐地區，人們習慣了公開和透明，如果孔院自我封閉，難免會出現誤解和猜忌。

　　“如果我們做的事不為外人知曉，那麼面對別人的指責，我們只能忍氣吞聲。實際上，因自我封閉導致外界誤解，我們自己也是有責任的，”高歌説。

　　前不久，赫大孔院恢復了英文網站，任何對孔院感興趣的人都能搜索到想要了解的情況。高歌還撰文呼籲，歐洲孔子學院應加強透明度建設，要成為“全球孔院的透明典範”。

　　赫爾辛基大學孔子學院2007年建立，合作方是中國人民大學。第一階段5年期滿後，雙方于2012年續簽了合同。如今，高歌正在草擬學院的“五年計劃”。新計劃包括：申請帶領研究隊伍赴中國實地考察，增派中國學術性研究人員赴芬蘭教學交流等。他説，這個“五年計劃”與孔院合約是否到期無關，“反正續約是肯定的”。

　　記者從赫爾辛基大學校方了解到，赫大正計劃加強孔院職能建設，包括提高孔院學術研究水準、提升孔院在中國當代研究方面的作用等。

　　高歌認為，孔院的運作機制設計得“很巧妙”，因為“辦孔院首先要有當地合作方的提議，孔院的職能不是取決於(中國國家)漢辦，而是取決於當地合作方需求。合作方還要承擔一半資金，這需要有很強的合作意願才行”。

　　高歌記得，2006年他參與赫大孔院籌備建立時，全球只有不足百家孔子學院。如今，全球已有475所孔院。他曾拜訪多家歐洲孔院，被當地工作人員的熱情感動，他認為這要歸因于“人們對多一些學漢語機會的渴望”。

　　經過7年發展，赫大孔院比以前更“專業”了，高歌對此十分欣慰。作為芬蘭唯一一家孔院，赫大孔院還承擔了獨特的輻射職能，即負責向首都以外的4所高校提供漢語教師，這些教師也來自人民大學。由於這個職能設計，雖然芬蘭只有1家孔子學院，但它可惠及全國，覆蓋各地漢語教學需求。

　　對於瑞典斯德哥爾摩大學決定停辦北歐孔子學院，高歌表示對其中隱情並不完全清楚。他説，斯德哥爾摩北歐孔院院長、著名漢學家羅多弼早已過了退休年齡，能堅持任滿已屬不易，“畢竟這個崗位具有挑戰性，需要充沛的精力和豐富的國際交流經驗”。(記者 李驥志)