本月初，現代汽車集團會長鄭夢九在首爾良才洞總公司出席了新年工作啟動儀式，並公佈新一年的經營方針。他提出2015年要“擴大投資來提高競爭力”，明確了今年的全球銷售目標820萬輛。

　　2014年現代汽車集團乘用車在全球銷售了800萬輛，同比增長5.8%，而2015年的銷售目標增長僅為2.5%。鄭夢九在講話時説：“我認為我們可以輕鬆達成2015年的銷售目標。”降低增速已成為現代汽車集團近年來有意為之的市場節奏，而與此同時，現代汽車集團卻在不斷加大投入、修煉“內功”。

　　2015年，現代汽車集團的核心戰略課題包括：“提高品牌價值”、“強化R&D力量，加強集團未來競爭力”、“提高全球生産、銷售體系效率”以及“強化協同發展、回饋社會以及安全管理”等方面。

　　加強研發：環保與智慧技術

　　鄭夢九強調，首先應通過多種環保車型與針對當地市場的産品來確保競爭力，靈活應對顧客與市場的需求，提升品牌價值。現代汽車集團的未來競爭力在於新技術與産品的研發，以及創新人才的培養，因此今後要大幅增加研發投資，擴充尖端研發設施，吸引研發人才，加強産學研合作。

　　隨後，現代汽車集團公佈了空前龐大的投資計劃：未來四年內將投資80.7萬億韓元（約合人民幣4560億元），用於産能擴建、鞏固核心技術。其年均投資總額達20.2萬億韓元，再創歷史新高。同時，現代汽車集團將雇傭7，345名研發人員，未來四年他們將主力開發生態友好型環保汽車和智慧汽車技術。

　　“到2018年，史無前例的投資規模將有助於我們在産能、産品品質、核心技術和品牌價值等各方面成為業內領跑者。”現代汽車集團相關負責人表示。

　　提高效率：強化體系合作

　　鄭夢九表示，面對日趨複雜的經營環境，現代汽車集團需要不斷提高全球生産和銷售體系的效率。“要強化全世界9個國家32個工廠和6個研發機構，以及包括經銷商在內的全部銷售網路之間的有機合作體系。”

　　現代汽車集團通過資源的迴圈型結構連結並協同不同業務，涵蓋了汽車、鋼鐵、建設、零部件、物流、金融以及IT等各事業領域。汽車生産將以提高生産效率、平臺和配件通用化、原材料革新等方式來節約成本，迎接日趨激烈的企業競爭；集團內部的鋼鐵企業，將以研發先進材料為主，努力提高整車的品質競爭力；建設部門則要加強核心技術力量以開拓新的增長。

　　持續公益：承擔責任 回饋社會

　　加強安全管理、持續承擔社會責任是現代汽車集團近年來戰略部署中的必要一環，鄭夢九在致辭中再次強調其重要性。一直以來，除了實施環保經營，發展環保技術，實現企業與社會和諧發展之外，現代汽車集團還通過成熟的CSR規劃為社會創造福利。

　　針對中國這一最大的海外汽車市場，現代汽車集團自2008年起正式規劃並不斷完善在華CSR體系，目前已形成了Safe Move（共創安全社會）、Green Move（共建綠色社會）和Happy Move (共用幸福社會)三大版塊較為成熟的公益項目。其中，“內蒙古治沙”、“起亞家園”、“夢想之屋”等多個中長期項目將在2015年持續推進，在支援環保、貧困群體和教育事業方面加大投入，造福更多人群。