2014年，在政府的大力扶持、我國創新創業熱情高漲、VC投資轉向早期階段等因素的助推下，孵化器得以快速發展。投中研究院估計，截至2014年年末，全國孵化器已超過1500家。

　　投中研究院日前發佈的《孵化器2014年度報告》顯示，2014年在有效實現資源的聚合與對接、平衡公益屬性和投資屬性上，孵化器仍面臨四大挑戰：盈利模式、政策覆蓋範圍、尋找優質項目和資源對接問題。

　　盈利模式仍在探索

　　對於投資驅動型以及仲介型孵化器而言，盈利模式是其發展的主要壓力。

　　投資驅動型孵化器主要通過投資孵化企業的股權來獲取收益，有些孵化器會向入孵企業收取少量的運營費用，有些則完全免費。投中研究院調研顯示，該類孵化器在前期階段一般會處於凈支出狀態，而對孵化企業的早期投資是否可以順利、及時退出存在很大的風險。因此，前期凈支出對於孵化器的承受能力來説是嚴峻的考驗。

　　而對仲介型孵化器來説，其主要通過運營服務費、售賣商品、廣告以及資源包來獲取收入。調查顯示，不考慮前期投入成本，該類孵化器基本處於現金凈流出或者收支基本平衡的狀態。

　　投中研究院認為，仲介型孵化器所擁有的最大資産即為創業項目、投資機構、第三方服務機構等資源的聚合。而若要實現大的商業回報，需要找到一種將這種聚合資源變現的商業模式。3W咖啡通過旗下的拉勾網實現了網際網路聚合資源的變現。而對其他仲介型孵化器來説，似乎還沒有找到適合的商業模式。投中研究院調研顯示，有些仲介型孵化器在發展過程中會形成特有的文化或品質，而這種文化或品質是基於其初創時側重於公益性建立的。這就會造成如果過多追求商業回報則會影響到孵化器的基因，如何找到一種有效的商業模式仍需要仲介型孵化器更多的探索。

　　優惠政策是否全覆蓋

　　近年來，國家層面以及地方政府出臺了許多扶持孵化器發展的優惠政策，但是多數優惠政策如稅收優惠、房租補貼、風險補償、資金支援等都是針對特定類型的孵化器。例如，享受房産稅、城鎮土地使用稅和營業稅優惠政策的孵化器必須取得國家級孵化器資格；享受中關村的房租補貼和資金支援則需取得中關村創新型孵化器或早期項目孵化中心、創業孵化基地等資質。

　　對未取得上述資格的孵化器來説，由於無法享受相應的優惠，其在運作中將面臨諸多困難。首先是盈利壓力。由於無法享受稅收優惠、房租補貼、風險補償等政府提供的一系列資金支援，這類孵化器屬於純商業化的運營，例如需要按商用的價格租用辦公場所。而為了降低創業團隊的綜合辦公成本，孵化器所收取的運營服務費通常較低，因此該類孵化器會面臨很大的盈利壓力。

　　另一方面是政策的便利性。投中研究院在調研中發現，有的孵化器由於未取得“中關村創新型孵化器”或“集中辦公室”的資質，導致入孵企業不能用孵化器的工位進行公司註冊，形成在孵化器外註冊、孵化器內辦公的異地辦公現象，面臨較大風險。

　　優質項目去哪兒找

　　投中研究院認為，衡量孵化器是否高效的標準是創業項目與資源之間是否可以實現無縫對接。可以説入孵企業的品質代表了孵化器的品位，而畢業項目的品質是吸引其他項目入孵的參照。投中研究院調研顯示，多數孵化器認為如何找到優質的創業項目是其面臨的首要挑戰，其次是如何為創業項目提供深度服務。

　　2014年，中國孵化器的總量已超過1500家。如何在眾多的孵化器中突出自己的特色以吸引優秀的創業項目是孵化器面臨的重大挑戰。其間，如何定義好的創業項目，如何判斷未來技術、商業的發展趨勢，如何識別創業項目是否能實現爆炸性增長對孵化器的經驗、眼光、趨勢判斷構成嚴峻考驗。

　　如何實現資源對接

　　除尋找優質項目外，多數孵化器將如何為創業項目提供專業深度服務列為一大挑戰。這些深度服務包括人才招聘、投融資、市場推廣以及客戶對接等。投中研究院調研顯示，多數孵化器反映在為孵化企業提供的服務中，找到合適的優秀人才是最難的，説服優秀的高端人才加入充滿不確定性的初創團隊十分困難。甚至有孵化器負責人表示，“中關村的人才都搶瘋了，需要提供24小時入職服務，搶奪各種開發者”。

　　除人才招聘外，如何為創業項目對接匹配的投資機構進行融資也是孵化器面臨的重要挑戰，這需要孵化器對投資機構擅長的投資領域、所投企業、投資資金、投後服務等有較深的認識和判斷，並幫助孵化企業進行對接。