埃博拉，本是一條美麗而靜謐的河流。如今，它卻演化為一種“超級病毒”的代名詞。而且，這個死神播下的種子，將中國軍醫與賴比瑞亞緊緊地連在了一起。

　　不畏生死戰埃魔！60多天裏，我軍首批援利抗埃醫療隊隊員們在賴比瑞亞，建設完善和獨立運營管理100張床位的ETU（埃博拉診療中心），與埃博拉捉對廝殺，創造了一個個奇跡——

　　首次對決埃博拉，治愈率60%；住院病人總治愈率達83%，遠高於WHO同一時期公佈的40%—43%；醫療隊員與聘用當地人員同時實現埃博拉零感染、瘧疾等傳染病零感染……

　　“條件惡劣，環境特殊，埃博拉病毒更是凶險。但是，執行任務的整個期間，所有醫護人員都嚴格按照平時訓練的標準，執行科學的流程、嚴格的規範，做到‘打勝仗、零感染’完全可以實現。”1月28日，還在隔離期間的我軍首批援利抗埃醫療隊隊長、第三軍醫大學副校長王雲貴通過電話告訴記者。

　　自己動手打造一流醫療環境

　　2015年1月20日，我軍首批援利抗埃醫療隊勝利完成使命，堅守最後的82名隊員從賴比瑞亞首都蒙羅維亞啟程歸國。

　　返程前，隊員們紛紛來到當地SKD體育場旁那片天藍色的板房——中國埃博拉診療中心前，久久駐足眺望，留影紀念。

　　那一刻，王雲貴看著這個被當地人評價為“目前所有治療中心中條件最好的”ETU，回憶起剛剛過去的這60多個日日夜夜，心中滿是感慨。

　　2014年11月15日，這支醫療隊抵達賴比瑞亞。歡迎儀式上，王雲貴説：“援利醫療隊的主要任務是管理和運營埃博拉治療中心，全力救治埃博拉患者，對利醫務人員開展技術培訓，傳授中國急性傳染病防控經驗，提高賴比瑞亞埃博拉疫情防控的整體技術水準和能力……中國醫療隊願同賴比瑞亞朋友一道，積極開展疫情防治，為保障利人民健康和生命做出貢獻。”

　　與死神較量，就要全力以赴！稍作休整，王雲貴便對醫療隊員做了簡單的動員。一場見證中國速度的賽跑旋即展開！

　　冒酷暑，頂烈日。那些日子裏，醫療隊隊長、第三軍醫大學副校長王雲貴，醫療隊政委、西南醫院副政委李大元，首席專家、西南醫院感染科主任毛青，醫務組組長……所有人都忙碌在現場。

　　為防止蚊蟲叮咬傳播瘧疾等傳染病，確保隊員健康安全，醫療隊自力更生，積極對營區環境實施整治，對室內外環境消毒。清除垃圾，去除雜草，對環境消殺滅；用舊包裝箱和廢棄板材搭設餐桌、辦公桌，隊員們甩開膀子，熱火朝天，揮汗如雨……平時斯文儒雅的白衣天使，變成了“木匠”“搬運工”，而佔據醫療隊半壁江山的女隊員們也一個個化身為“女漢子”。

　　10余天裏，隊員們每天休息都在淩晨以後，有時候甚至通宵達旦。隊員們的膚色也逐漸向非洲朋友靠近，臉消瘦了不少，體重減輕最多的達10余斤。飯量卻出奇地增加了，食堂飯菜逐日加量，但總是被隊員們一掃而光。有人不解，是氣候、水土原因導致飯量增加？其實隊員們心裏清楚，每天體能消耗大，能吃是自然的了。

　　11月25日，中國援利埃博拉出血熱診療中心正式交付使用。

　　12月3日，全體醫療隊隊員順利通過埃博拉病患護理全流程考核，做好了接診準備，收治埃博拉患者來院進入倒計時。

　　醫療隊隊長王雲貴介紹説，埃博拉病患護理全流程包括接診、護理展開等環節，程式非常嚴密，標準非常嚴格。考核中，所有隊員的成績都是優秀。

　　醫療隊員感人的“眾生相”

　　12月5日，中國埃博拉診療中心接診第一例病人。一名年輕男子，身體虛弱，高燒39.6℃，有頭痛、噁心、嘔吐、腹瀉等症狀，有埃博拉接觸史，高度懷疑感染了埃博拉，收入留觀病區觀察治療。

　　戰鬥就此打響！診療中心資訊中控室兼醫護人員辦公室，成了“前線指揮所”。醫療隊隊長王雲貴坐鎮現場，指揮組成員及大多數醫療隊員，都來到了指揮室。

　　一例，兩例……病人接踵而至。

　　“中國埃博拉診療中心一經啟動，就夜以繼日運轉不停，抗擊埃博拉的戰鬥，是拉鋸的、持續的。一例例進來，一例例治愈出院。但死亡，又總是難以避免。”王雲貴説，隊員們一直努力著。

　　60余天裏，他們常常工作至淩晨，回到宿舍，倒頭便睡，飯也沒力氣吃。每天穿梭在病房，為病人查體，輸液，清理嘔吐物，換尿不濕。每進一次病房，就是一次戰鬥，一次對身體極限的考驗，大量出汗、失水，幾近休克、窒息；每進一次病房，就增加一次感染埃博拉的風險；病區高濃度的含氯消毒液，刺鼻嗆眼，引發很多醫療隊員哮喘、噁心嘔吐，咳嗽、甚至咳血。

　　場景永遠感人——

　　有這樣一群人，他們在原單位從事教學、實驗等工作，在抗埃一線，卻當起了“清潔工”；有這樣一群人，在原單位是護士長，在抗埃一線，卻負責清洗防護靴；有這樣一群人，他們在原單位是政工人員，在抗埃一線，他們卻成了戰地記者。每天白天忙著拍片、採訪、收集材料，晚上還要加班撰寫稿件……

　　而為了將醫療隊員受到的不良影響降到最低，王雲貴更是不敢有絲毫鬆懈。60余天裏，他每天都要到淩晨才能休息。醫護人員每次進入病房，他都會千叮嚀萬囑咐，進行嚴密監護，不允許絲毫的操作失誤。同時，他還擔負著和當地政府、醫療機構溝通協調的工作，每時每刻都在高速運轉，因為任何一個疏忽都可能影響醫院正常運轉，甚至是造成國際問題。

　　“這就是醫療隊員們的‘眾生相’。”醫療隊政治部主任劉俊告訴記者，每一個戰鬥崗位都不輕鬆，每一個戰鬥崗位都充滿危險，每一個戰鬥崗位又都不可缺少，正是他們保證了診療中心的正常運轉，保證了抗埃工作有條不紊。

　　與死神殊死搏鬥中創造奇跡

　　12月23日，診療中心檢出首例埃博拉陽性患者。隨後，再相繼檢測出4名確診埃博拉病人。隨即，中國埃博拉治療病區啟用，5例確診埃博拉病人由留觀轉入治療病區。

　　與死神的肉搏戰開始了。當天晚上，醫療隊隊長王雲貴主持召開專家組會議，分析討論病人病情，研究制定針對確診埃博拉病人的治療方案。他説：“我們把中國抗擊非典以及甲型H1N1病毒的防控經驗，帶到了賴比瑞亞。但由於沒有特效藥品，要治愈一名患者很有挑戰性，但我們已經竭盡全力。”

　　埃博拉的恐怖與凶險還是出乎他們的預料，兩條生命的不幸離去，讓隊員們心痛，也讓他們更加清醒和鎮定。

　　埃博拉診療中心的條件有限。他們只能堅定信念摸索前進，竭盡所能救治病人。

　　每天安排5組以上醫護人員進入病房，密切觀察病人病情變化；安排專門的監控值班人員，通過視頻系統適時查看病人情況；每天兩次會診，分析討論病例，及時調整治療方案，實施個性化治療；遠超WHO口服用藥和必要時輸液的標準，用上了監護儀、氧氣，下了胃管。

　　有創治療帶來的更大風險，但隊員們全然顧不上，他們心中只有一個念頭——救治病人。

　　醫療隊隊長王雲貴，每天早晚都要參加病例討論，一有空就要到病區探望，時刻牽掛著病區病人治療情況。醫療組組長吳昊、護理組組長宋彩萍，首席專家毛青、總護士長遊建平，每天在病區現場辦公，從早上七點到晚上十點鐘，有時工作直至第二天淩晨，平均每天病區工作時間超過14個小時。

　　時間在一點點地流逝，中國軍醫與死神殊死搏鬥中終於創造出奇跡！2015年1月8日，治療中的3名確診埃博拉病人血液檢測呈陰性。11日，再次檢測，仍為陰性。按照WHO的標準，確定治愈。那一刻，整個診療中心沸騰了，他們為病人祝福，也為勝利歡呼！

　　通過電話，王雲貴告訴記者，到任務期滿時，我軍首批援利醫療隊共接診病人112例，收治64例，其中疑似患者59例，確診埃博拉病人5例。治愈和轉診非埃博拉病人50例，治愈出院確診埃博拉病人3例。他們不僅救治了埃博拉病人，也治愈了數十名非埃博拉病人，還為當地培訓醫護人員和衛生骨幹1500多人。