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孵化出“科技宅”的將來

  • 發佈時間:2015-02-02 07:32:53  來源:農民日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  李國龍

  在中國現有的5000多家種子企業裏,有一類企業名字為“科技型初創種企”。雖然小到只有幾個人,但這幾個人可能都是名副其實的種業“科技宅”,懷揣著育种家的夢想聚到一起,有技術、有思想、還未出成果、缺資金是這些創業者的現狀。在“技術改變世界”的時代,種業作為高新技術密集型的産業,這類企業應得到幫扶。

  孵化器也許是科技型小微種企溫暖的家。從提供辦公場所、科研平臺,到共用市場資訊、育種資料,為小微企業提供舒心的創業環境。但,就當前環境來看,現代種業孵化器並沒有發展到理想的程度。歸根到底,還是沒有把握到孵化器的精髓,孵化方和資金方會顧慮科技孵化器投入大、風險較高,而不願意辦或投入太大望而生畏;有些被孵化方沒有很好的運作,反而增加了孵化方的顧慮。曾經有個企業老總説,別給我提什麼科技孵化器,辦了幾個都黃了,徹底對這失去信心了。

  金媽媽現代種業孵化器的運營給孵化器的發展提供了可借鑒路徑。它不僅僅是單純的科技孵化器,還是市場孵化器,並兼具天使投資人的功能。據該孵化器在孵企業青島啟豐種業有限公司總經理王忠全介紹,這種模式的産出率很多時候要比企業高薪聘育种家的産出率高,且節約成本。入孵企業創業激情高,是給自己當老闆,研發週期固定;孵化器的創業環境和嚴格考核又使在孵企業如虎添翼;高薪聘請的育种家可能需要更長的研發週期。

  現代種業孵化器不應僅是科技型初創種企的家,還應成為中國民族種業發展的動力源,將科技型初創種企孵化養大。這就需要各方對現代種業孵化器給予關注和重視。

  在政策方面,要鼓勵更多的大型種企通過孵化器的形式吸引這些種業科技創業型人才,對孵化器型公司給予更多的政策優惠或品種審定的優先權,鼓勵銀行對孵化器公司進行更多的貸款傾斜。

  而對於孵化企業來説,要制定嚴格的孵化流程,組成專業的考核團隊,現代化的服務團隊,做好在孵企業的服務工作,努力吸引年輕的科技創業者,甚至可以與企業的招聘和員工培養計劃結合,新入職科技型員工,工作幾年後具備了獨立研發能力,企業可以鼓勵成立類似在孵企業的研發小組,在技術轉變成市場收入時,企業讓利給研發小組,勢必會激發員工研發的積極性。

  對於科技型初創種企,借助大船的各種條件集中于研發,利益共用、資源共用,釋放自己的創業激情和才華,早日育出好品種,成就自我。

  現代種業孵化器可視為加速種業融合、提高自主研發能力和核心競爭力的可行途徑,給初創種企一個溫暖的家,成就種業科技工作者的創業夢想,助力中國民族種業的現代化。

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