記者 戴睿雲 報道組 宋桔麗

　　本報訊 1月24日，在杭州高新區（濱江）的海創基地，一個擁有詩意名字的醫健行業創業營——貝殼營，舉行首批8個項目入營儀式。

　　貝殼營由創辦才半年多的貝殼社舉辦。兩個月前，貝殼社發佈徵集貝殼營孵化項目後，接收到全球300多個入營申請。接受面試環節的221個團隊，涉及移動醫療、醫療器械、細胞治療、健康管理、基因測序、醫療服務等熱門領域，其中42%來自海外。通過篩選和面試，8個創業團隊脫穎而出，入營接受18周的孵化。

　　“我們立志要成為中國醫健産業的YC（矽谷最成功的初創企業孵化器——Y Combinator）。”貝殼社CEO金霞説。看好貝殼社的未來發展，高新區（濱江）還給予貝殼社辦公場地、房租優惠等方面的扶持。

　　貝殼社究竟是什麼？為什麼能在短短半年時間內，在醫療健康行業內聲名鵲起，讓創業者紛至遝來？記者走進年輕的貝殼社一探究竟。

　　網際網路社群

　　讓創業“拾貝”更高效

　　入營儀式的大螢幕上，頻頻閃現“貝殼社，讓醫健創業更好玩”的口號，彰顯著貝殼社不同於傳統孵化器的氣質。

　　“選擇貝殼社，是因為它的全新理念和高品質的網路、資源，相信我們和貝殼社可以一起成長。”入營團隊、“CTC捕捉探針在高端體檢市場應用”項目負責人閻灼輝説。他的項目應用於早期癌症診斷，將填補國內醫療器械領域活體迴圈腫瘤細胞捕獲技術的空白，處於世界領先地位。在貝殼社的推薦下，這個海歸人才領銜的項目，已獲得杭州高新區引才計劃的扶持資金。

　　貝殼社，由有著傳統科技仲介運營經驗的姜慧霞，找來從事十餘年網際網路行銷的同學范志強、浙江同鄉金霞和其同事楊紅飛一同創立。

　　貝殼社的成立當然不是因為“好玩”，而是要解決困擾醫健行業創業的痛點。在貝殼社創始人、董事長姜慧霞的眼中，痛點就是科技成果轉化效率低和獲取資金、市場開拓、人才技術等資源難度大——造成這些困惑的一大原因，就是資訊不對稱。

　　“國內就是缺少助力創業者孵化和成長的網際網路社群。由於資訊傳播慢，資源需要面對面去接觸，創業者在創業初期，沒有專門的精力去找投資人，也沒有機會與行業大佬、專業機構互動。”姜慧霞説。

　　貝殼社，是一個以線上為主的O2O醫健行業創業社區，它聚集了醫療工作者、創業者、投資者、行業領導者和創業導師等高端人脈資源，通過微信公眾號、官方門戶和微信群等網際網路手段，實現醫健行業資源和人脈對接，使社員快速找到成長過程中所需的技術、人才、資金和市場資源。貝殼社就是要將最新醫學發現、醫療手段和移動互聯、健康和數據採集以及健康知識寶庫建立合為一體。

　　打開貝殼社的網站和微信公眾號，隨時隨地能看到很多行業的熱點新聞，還能在“微路演”欄目中找到很多創業團隊和投資項目。“創業項目在其中可以很快吸引到投資者。”范志強介紹説。

　　移動網際網路化的組織形式，讓貝殼社的“圈子”一下子集聚起人氣。目前，貝殼社已有2萬多社員，其中有500多位醫療投資人、100多位醫院院長，上萬個創業者。其中包括線上醫師包括急診科“女超人”于鶯、超人氣外科醫師張強等。翻開貝殼社創業導師名單：剛拿到騰訊1億美元融資的掛號網創始人廖傑遠、融資5000萬美元的春雨醫生創始人畢磊、海邦基金創始人姚納新等30個醫健、投資、網際網路領域的“大佬”名字一一在列。

　　“很多創業者如茫茫海灘上散落的貝殼，等待有慧眼的拾貝人去發現。貝殼社利用最新的傳播方式、專業的資源整合能力，將這一過程大大縮短。”金霞説。今年才36歲的她，是資訊通訊技術領域上市公司星網銳捷網路的創始元老之一，也是一位天使投資人。

　　貝殼社成立半年多來，已幫助60余家醫健行業企業進行融資，幫助張伯科、陸修為等十多位海外高層次人才獲得高新區5050計劃扶持資金。

　　YC式孵化

　　培育醫健創業新生態

　　貝殼社不僅是能實現技術、人才、資金和市場資源對接的網際網路平臺，也能自己投資、孵化企業。“我們要像矽谷的YC一樣，成為創業企業的最好的導師和夥伴。”金霞説。

　　YC的標準模式是用小額資金（10萬至50萬美元）換取初創企業5%至8%的股份，經過創業初期最關鍵的3個月的強化訓練和創業孵化後，初創企業會在演示日向投資者和媒體自我推介，以此謀求更大額的資本支援。從2005年成立至今，YC扶持的項目估值或售價超過 4000萬美元的創業項目達到42 個，平均每年超過4個，其中不乏Dropbox、Airbnb等明星公司。

　　此次進入貝殼營的創業團隊，在18周內的孵化期內，將獲得天使投資、配對創業導師、企業資源對接、商業化輔導、財會稅法等行政支援，到最後的演示日，向眾多等著第二輪接棒投資的創投、私募、並購基金推薦，進行資本接力，加速創業成果的轉換。

　　貝殼營入營儀式上，上市公司泰格醫藥創始人曹曉春、華大基因王學剛等首批貝殼營創業導師，給入營團隊成員代表戴上了入營“徽章”，正式成為“師徒”。

　　創業導師手中的資源和經驗，正是“徒弟”們急需的。“我們的網站已經擁有4萬註冊用戶，要打造成國內最好的病理學的專業學術文化交流平臺、遠端會診平臺，解決地區間病理資源配置的不平衡。但是我們缺乏更有效的推廣。”入營團隊“華夏病理網”的聯合創始人淩曉光表示，導師曹曉春掌握的醫院資源，可以很好地幫助團隊。

　　入營後的18周，作為團隊導師，曹曉春每週都會花上至少3個小時，對話輔導的創業團隊，讓創業持續改進。“我會幫助團隊梳理出更清晰的商業模式，幫助團隊解決關鍵問題，18周以後，也會持續跟進輔導。貝殼基金將投資入營團隊，我也是投資人之一。”曹曉春説。貝殼社首期已設立3000萬元的貝殼基金，這些創業導師自己幾乎都是貝殼天使基金的投資人。

　　“創業要成功，離不開一個好的生態。”金霞説，除了線上社群，貝殼社正在通過系列線下活動，在醫健行業垂直領域繼續聚合專業力量，培育創業生態。

　　目前貝殼社已成功舉辦了3屆論壇，累計邀請包括中科院院士楊煥明在內的70余位醫健産業領袖參與，成為國內有影響力的品牌論壇之一。同時，貝殼社每兩周舉辦一次創業主題沙龍，邀請業界知名的創業者、投資人、專家等精英人士分享經驗、政策，在創業團隊中擁有很強的影響力。最近，貝殼社還聯合華大基因、銀江股份、迪安診斷等公司成立浙江省智慧健康産業技術創新戰略聯盟，助力産業發展。