民生醫藥控股:打破企業“生命週期論”
- 發佈時間:2015-01-26 06:29:25 來源:杭州日報 責任編輯:羅伯特
見習記者 毛曄
介紹今天的主角——杭州民生醫藥控股集團有限公司之前,先聽一則《老虎和人》的故事:
兩個人在森林中遇到了老虎,一個人很絕望,説:“完了完了,我再跑也跑不過老虎。”另一個人卻拼命地跑,因為他知道,不需要和老虎比速度,只要跑過與他同行的那個人就可以了。
民生藥業中的“民生”二字,取自孫中山的“民生、民主、民權”的“三民主義”,創建於1926年,是中國最早的四大西藥廠之一,2006年被中國商務部評為第一批“中華老字號”,曾獲得首屆西湖國際博覽會金獎的中國第一支針劑就出自它手。它親歷且見證了解放前民族制藥企業的繁榮、解放後國家引進蘇聯技術重建藥廠的輝煌、改革開放後外資大量進入的革新、2000年後市場之手將企業拉回同一起跑線的新時局。每進入一個歷史階段,就會出現一隻“老虎”緊跟其後,不邁開腳步便可能被“吃掉”。在民生看來,一路奔跑,不是為了比過別人,而是為了超越自己,將原本的自己甩在身後。
自1926年起,民生這一跑,便是89年。“我們不在乎奔跑的速度是多少,只要能跑起來,哪怕比原來的自己快一點點,那就是成功。”民生掌門人竺福江如是説。
杭州好公司
No.57
公司簡介
杭州民生醫藥控股集團有限公司,是一家以醫藥産業為主業,同時涉足金融投資、實業投資領域的現代化産業投資集團。集團下轄民生藥業、紹興民生、民生生物科技等8家控股/參股制藥企業,醫藥産業擁有從原料藥到藥物製劑完整的産業鏈,業務範疇包括原料藥及輔料、創新藥物研發、化學製劑、保健品、醫藥分銷等板塊。目前在職員工2200余名,2014年實現營業額30億元。集團醫藥産業以民生藥業及紹興民生為核心平臺。民生藥業前身為杭州民生藥廠,創建於1926年,是中國最早的四大西藥廠之一,2006年被中國商務部評為第一批“中華老字號”企業。
公司履歷
1926年:民生藥廠在杭州成立,是中國最早的四家西藥廠之一、中國最早的針劑廠家。
1958年:公私合營後,與浙江藥廠合併,成立杭州民生藥廠。
1995年:與法國賽諾菲集團合資成立杭州賽諾菲民生制藥有限公司。
2000年:經産權制度改革,杭州民生藥業集團有限公司成立。
2002年:紹興醫藥有限公司成立,建立了原料藥生産基地。
2003年:杭州民生投資有限公司創立。
2007年:杭州民生投資有限公司更名為杭州民生集團有限公司,開始集團化管理。
2009年:母公司更名為杭州民生醫藥控股集團有限公司,子公司更名為杭州民生藥業有限公司。
2012年:組建民生藥物研究院,成立濱江制藥有限公司。
2013年:杭州民生藥業工廠搬遷至余杭經濟開發區。
2014年:與南韓多仁國際醫療合力啟動口腔醫療新項目。
多維度構建“民生大健康體系”
説到民生,很多人並不陌生,那個風靡全國的“21金維他”正是其得意之作。
自2004年起,“21金維他”的銷售額曾一路衝高至8億元,銷售額超過了整個公司的60%,但這不是民生所期望的合理的産品結構。從2008年起,民生開始努力重構“民生大健康體系”,積極提升其他産品的市場覆蓋率。公司出臺了專門針對研發環節的政策,從薪酬、人員、獎勵辦法等各方面鼓勵研發,加大了對研發機制的改革。
眼下,民生擁有一支年輕、專業、富有創新精神的研究團隊,70%以上成員擁有碩士以上學歷或高級職稱,專業背景涵蓋化學合成、製劑、藥理、智慧財産權、藥政註冊等藥物研發的各個領域。
“民生人秉承‘發展企業、合作共贏、貢獻社會、造福員工’的企業宗旨,誓將民生打造成為中國制藥行業中最優秀的企業之一。”竺福江介紹,民生旗下擁有8家控股、參股制藥企業,持有從原料藥到藥物製劑的完整的産業鏈,業務觸角觸及製劑藥、原料藥、藥物研究、健康産品、飼料添加劑等多個板塊。2012年,民生與法國拉曼公司合作推出微生態製劑“普瑞寶”,意將其打造成為民生繼“21金維他”之後的第二大品牌産品。
“我們擁有豐富的産品線,産品批文有200多個。”竺福江表示,未來的民生不再只是一家生産藥品的企業,它將邁進“大健康”領域,為百姓提供更豐富的健康産品及服務。
手攥數十項專利領跑中國藥企
企業的壽命有多少?據美國《財富》雜誌報道,美國中小企業平均壽命不到7年,大企業平均壽命不足40年;而中國,中小企業的平均壽命僅2.5年,集團企業的平均壽命僅7-8年。而民生已達89歲高齡,並且從其目前的“健康指數”來看,晉級“百歲”並非難事。
民生何以擺脫企業“生命週期論”?
“靠的是産品創新。”竺福江介紹,産品創新即推出創新藥,所謂創新藥又分為三個層次,一是結構全新的品種,二是專利期剛過的高倣藥,三是老産品改進或提高。
據了解,民生創建了三套産品研發體系,讓集團旗下的三家公司各擔其責,從而精準發力“民生大健康體系”的構建——由民生藥業工業部為主,承接以仿製為主的産品技術改進與提供,並著手研究産品品質一致性評價;由民生濱江公司負責高端仿製,關注專利即將到期的品種,與國際化項目結合;由民生藥物研究院挑擔,致力於創新藥物的研究與開發。
“在研産品至今已申請各種專利60多項,授權40多項。”竺福江説,公司研製的重酒石酸長春瑞濱注射用乳劑是國內首個進入臨床研究的抗癌藥注射乳劑,其研發進度和技術層次均在國內處於領先水準;首類雙靶標抗癌新藥NL-101項目是世界上首個既具有DNA烷化作用又能有效抑制組蛋白去乙酰化酶活性的靶向抗癌候選新藥,並且民生擁有完整自主智慧財産權;參芍降脂片項目在中國、歐洲、美國均取得了權利授權,並獲得天津市科技支撐計劃項目資金支援。“公司力爭培育更多具有市場競爭優勢的産品,尤其是具有自主智慧財産權、高附加值的産品,爭取每年都有大品種生産上市。”
牽手國際大腕實現戰略共贏
2014年11月18日,民生牽手南韓多仁國際醫療,共同投資組建杭州民生多仁醫療管理技術有限公司。該合資公司註冊資金5000萬元,總投資1億元,業務方向是進行口腔專科類業務投資,將設立民生多仁口腔專科連鎖醫院及種植牙牙體生産工廠,預計今年6月市中心的第一家門診將開張。
早在1995年,民生與歐洲最大藥品生産企業法國賽諾菲集團牽手合作,成立杭州賽諾菲民生制藥有限公司,拉開了民生與國際大腕戰略合作的序幕,同時加快了民生走向國際舞臺的步伐。之後的20年裏,民生的國際合作夥伴遍佈全球。
目前,民生與美國Northlake公司、英國Mundipharma公司合作研發創新藥NL-101;與南韓江泰制藥株式會社合作開發腸外營養液産品;與尼日利亞KlNGLION公司在非洲國家合作註冊開發五官科産品;與俄羅斯ALVILS公司在俄羅斯合作註冊開發注射劑産品;與美國的默克和雅培、英國的葛蘭素史克、德國的費森尤斯卡比、日本的衛材等制藥公司長期保持戰略合作關係。
竺福江説,與民生牽手的國外企業,看中的是民生優良的製造管理、良好的客戶溝通以及技術吸收消化能力。而通過與國際大腕的合作,民生實現了技術互補,優化了海外市場拓展效能,甚至還能將不同地域的潛在競爭對手變成共贏夥伴。“比如,民生濱江制藥通過與美國奧斯達琺瑪公司、美國山德士公司的合作,使得公司硬體達到了國際一線的固體製劑生産企業水準,並借助它們在海外的銷售平臺,迅速提升了民生的品牌知名度及影響力,從而快速躋身高端仿製藥的國際市場。”
讓中國制藥強勢走進歐美市場
早在上世紀90年代,民生的原料藥已出口美國,接受美國的cGMP審計。2004年,竺福江提出要將民生製劑産品賣到歐美。至於走這一步“棋”的原因,竺福江給出兩個理由——第一,未來5年,國際藥品市場銷售將保持3%-6%的增速,擺在民生製劑産品面前的是一個很大的市場;第二,民生的發展僅依靠與外企的合作是不夠的,招(資源)進來的同時,還需要走出去,讓世界了解民生産品。
2006年,民生首先在美國和上海分別設立了研發基地,並與美國奧思達琺瑪公司簽署了針對美國市場的“聯合研發産品與市場開拓”協議,正式邁出進入歐美市場的實質性一步。2007年,民生投資2.6億元,在杭州濱江高新技術開發區組建民生濱江制藥分公司,著手建設符合中國GMP、美國cGMP標準的現代化固體製劑工廠,並同步開發多個達到美國cGMP標準的仿製藥品種。
經歷數年辛苦耕耘,民生收穫了豐收的喜悅。2012年,美國生産的阿侖膦酸鈉片在美國上市銷售;2013年,民生的美索巴莫片銷往美國,實現民生歷史上首次製劑産品出口美國,成為民生發展史上一個新的里程碑。
“到目前為止,僅有包括民生在內的少數十幾家製劑企業通過了美國FDA或者歐盟EMEA認證,而在美歐等規範市場形成銷售的更是寥寥無幾。”竺福江説,民生的阿侖膦酸鈉片和美索巴莫片以其品質、價格的優勢,佔據美國市場相當份額,民生自此在美國站穩了腳跟,並從中小型經銷商進入大型經銷商的供貨隊伍。
開啟藏心已久的那個民生夢想
竺福江説,他的職業生涯裏有三大夢想。一是,在創新藥上獲得突破,爭取獲得一類新藥批文;二是,把民生生産的製劑産品銷往美國;三是,帶領公司上市,讓這家“老字號”藥企舊貌換新顏,再創發展新高度。
眼下,其中的兩個夢想已圓滿落地,上市成為竺福江最為期盼的事。
事實上,自2000年初開始,民生便加快了資本運作步伐,緊鑼密鼓地籌備上市。但上市之路並非一路坦蕩,民生曾兩度在上市“戰場”上折戟——2005年,計劃在香港紅籌股上市,但由於上市政策出現調整而未成功;2007年,在衝擊中小板時,由於多種因素再次與成功失之交臂。
“永不抱怨、永不放棄、永不等待”,這是竺福江常挂在嘴邊激勵自己及員工的三個“永不”,身處上市困境時,這三個“永不”精神真正滲透到了民生的血液與骨髓中。
“民生的字典裏沒有‘氣餒’二字,我們正在做第三次上市的準備。”竺福江説,進入21世紀,全球醫藥行業總的競爭態勢就是並購,這使得沒上市的企業跟上市的企業有很大差距。曾經與民生並肩作戰的另三家中國最早的西藥廠,要麼被並購,要麼已經上市,民生仍處於原始狀態,這不利於打開新常態下的發展局面。“希望通過上市,使民生的治理結構更規範、社會化程度更高,更好地激勵管理層,實現國際化戰略的目標。”
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