鄭佳欣

　　從去年的光耀地産資金鏈危機到今年初的佳兆業貸款違約事件，房地産市場的野蠻生長年代腳步正在遠去，那些聚嘯山林、大碗喝酒、大塊吃肉的酸爽日子已不再有。正如著名經濟學家吳敬璉先生前不久指出的那樣，“野蠻生長賺快錢的日子一去不復返”，中國經濟環境早已發生滄海桑田的巨變，房地産市場亦需與時俱進。廣州南洲路地王3.4萬元/平方米的實際樓面地價至今仍讓人記憶猶新，高地價早已透著了未來數年的發展潛力，開發商盲目迷信大戶型、高價格的豪宅亦讓廣州樓市的産品供應在一定程度上失衡，戶均面積144平方米以上大戶型所佔套數比例在廣州樓市甚至一度超過供應量的28%……在行業遭遇退潮時，誰是裸泳者已是清晰可見。

　　佳兆業債務違約危機在持續發酵，佳兆業在廣州的兩個樓盤近千套房源顯示被查封，這兩個樓盤均是“地王級”的豪宅項目。曾經的舊改專家、兩年前頻頻在廣州土地市場拿下“地王”的百強開發商，在短短一夜之間陷入重重困境，頗為讓人唏噓。

　　從去年的光耀地産資金鏈危機到今年初的佳兆業貸款違約事件，房地産市場的野蠻生長年代腳步正在遠去，那些聚嘯山林、大碗喝酒、大塊吃肉的酸爽日子已不再有。正如著名經濟學家吳敬璉先生前不久指出的那樣，“野蠻生長賺快錢的日子一去不復返”，中國經濟環境早已發生滄海桑田的巨變，房地産市場亦需與時俱進。廣州南洲路地王3.4萬元/平方米的實際樓面地價至今仍讓人記憶猶新，高地價早已透著了未來數年的發展潛力，開發商盲目迷信大戶型、高價格的豪宅亦讓廣州樓市的産品供應在一定程度上失衡，戶均面積144平方米以上大戶型所佔套數比例在廣州樓市甚至一度超過供應量的28%……在行業遭遇退潮時，誰是裸泳者已是清晰可見。

　　前幾日，筆者參加網易2015年中國房地産新年峰會，轉型與創新成為諸多業內人士和房企大佬嘴邊的熱詞。中國房地産業協會名譽副會長朱中一在談及房地産市場分化明顯時作出判斷，2015年房地産企業的兼併重組和競爭將十分激烈，房地産的兼併重組並不是太可怕的，但是一定要正視這一問題。如今，中小房企經營狀況較差的不少，這些企業如何考慮2015年自己發展的前景問題，需要引起重視。市場的劇烈波動，佳兆業等房企當下的困境，時刻警醒著所有的房企，地價過高帶來的成本、市場壓力給項目前景帶來不確定性和風險，需要重新理性評估。而除了警惕應對經濟波動風險之外，告別投機鑽營，腳踏實地經營，也是理性時代的企業本分。

　　在房地産轉型與創新的議題下，産品價值的回歸應是其中不可或缺的重要一環。事實上，在房價狂飆突進的“黃金十年”裏，普通自住型購房者對産品居住價值的訴求卻未被真正重視與滿足。我們觀察可以發現，當前，在房地産市場激烈的紅海爭鋒之中，不同城市、不同區域、不同開發商的樓盤，都會因為區域的屬性定位和價值以及本身的供求情況而出現不一樣的市場行情，有品牌、運營、資金和資源優勢的開發商將在白銀時代的短兵相接中擴大自己的市場份額。“這是最壞的時代，這是最好的時代”，朱中一判斷的房企兼併重組，既是部分房企的危機，何嘗不是另一部分房企發展壯大的良機。

　　隨著市場化機制的逐步健全，隨著房地産行業“野蠻生長”年代的漸行漸遠，房地産企業用更符合時代特性的産業模式、更具差異化優勢的産品去佔領市場，而不再是盲目地追求快速複製、擴張，才能獲得更廣闊的發展空間，才能開啟未來的新藍海。主打“為發燒而生”的小米成功攪局手機行業，又與美的聯姻進軍智慧家電，最近一段時間再度與金地等開發商頻頻傳出“緋聞”。小米以開放的、讓潛在用戶共同參與的態度做産品，其背後的核心價值則是性價比的最大化，小米與開發商的“緋聞”也在一定程度上凸顯人們對於住宅産品價值回歸的期待。萬科試點單套面積25平方米的極小房應該説也是遵循這一原則，降低産品的進入門檻，同樣撩撥了廣大年輕“剛需”買家的購房神經。可以預見，當更具創造力、更有價值、更讓購房客“發燒”的産品出現，將塑造出更為美好的人居未來，將開啟屬於購房者的新時代，更將推動房地産市場在新常態下邁入新的發展階段。

　　當房地産業進入白銀時代，房企不能再單純追求規模上的全速擴張，而應開始思考如何更好地內生性成長，如何向用戶提供更有品質的産品、實現有品質的增長，這也將成為貫穿未來一段時間的主線。浮華褪盡，站在經濟新常態的大風口，讓我們期待更為成熟、更高性價比、更能用價值打動人們的住房産品呈現在購房者面前。

　　作者為南方日報記者