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　　上週末舉行的2015極客公園創新大會上，百度創始人、董事長兼CEO李彥宏連續第三年成為了最大牌的嘉賓。面對台下的數千名極客，這一次李彥宏格外坦誠，不僅首次深入剖析了百度過去兩年成功完成移動互聯轉型的關鍵要素，也暢談了他個人對百度正在積極佈局的語音識別、圖像搜索人工智慧、深度學習等前沿技術的理解和判斷。

　　但更加值得我們注意的是，在此次大會期間，李彥宏本人參與發明的一項名為“對象識別方法和裝置”的新專利首次曝光。作為“超鏈分析”這個奠定了現代搜索引擎技術基礎的專利發明人，時隔十多年，李彥宏再次出手，會給我們帶來再一次改變世界的驚喜嗎?

　　轉型成功:“最重要”是對技術的信仰

　　對於百度向移動互聯的轉型，業界公認的説法是“有點晚”。但當2012年李彥宏認識到這個問題的嚴重性，並開始行動後，百度的轉型速度卻實在是“有些快。”去年11月烏鎮舉行的世界網際網路大會上，李彥宏宣佈截至2014年10月份，百度的移動搜索量首次超越PC端，百度的移動轉型正式完成。為什麼百度的轉型能夠如此迅猛，李彥宏給出了自己的總結，他説關鍵在於三點:

　　首先當然是對技術“不變的信仰”。“過去這兩年，我認為百度之所以能夠轉型比較成功，最最重要的一個原因是我們一直認為在移動網際網路時代，技術不是變得不重要了，反而是變得更重要了。”李彥宏表示，隨著移動互聯時代的到來，用戶的行為、習慣、預期，甚至情感都發生了各種各樣的變化，“比方説語音搜索在PC上就很少用到，因為對著PC用麥克風説話很怪，但對著手機説話就是一個很正常的事情。”面對這種變化，百度當然要做出改變，可無論是語音識別、圖像識別，這些功能要想實現都需要大量的技術收入，甚至一些更前沿的技術儲備。“過去兩年，百度解決了大量類似的技術問題，包括連接人與服務，在一個APP裏更加智慧地滿足用戶的需求，這些技術上的創新，才會使用戶越來越離不開百度，才會讓用戶覺得百度與眾不同。”李彥宏稱。

　　至於第二點，李彥宏表示是“接地氣”。他指出創新不能只從工程師的角度出發，因為創新是為用戶服務的，所以從普通用戶角度出發看問題，用更加“接地氣”的方式方法來幫助用戶解決問題是百度過去兩年中能夠迅速完成轉型的一個重要經驗。第三個方面，李彥宏表示要敢於為創新、為技術研發花錢。據他介紹，2012年Q3百度的凈利潤率是53%，但到了2014年Q3，這個數字下降到了29%，原因就在於百度大手筆的研發投入，之所以下降這麼厲害，“就是我願意砸錢、願意投入，不在乎華爾街怎麼看，不在乎股價跌一半或更多，我一定要把這事做成。”對此，李彥宏特別強調要長期投入，因為只有這樣，五年甚至十年之後，百度才能依然保持領先。

　　面向未來:多輪引導交互是發展方向

　　作為一名極客，李彥宏可謂早已是功成名就，在不久前出版的熱門暢銷書《The Innovators》中，他更是因為發明瞭“超鏈分析”這一重要基礎專利被該書作者——美國著名傳記作家、《喬布斯傳》作者艾薩克森評為20世紀至今最偉大的“極客”之一，和圖靈、喬布斯、比爾·蓋茨、扎克伯格等巨星比肩。但即使如此，李彥宏仍然沒有停下用技術創新改變世界的步伐。在傳統互聯和移動互聯時代變革的交接點上，他似乎又有了不少新想法。

　　對於首度被披露的“對象識別方法和裝置”，李彥宏低調的表現絕大部分功勞屬於百度工程師，“我只是貢獻了其中的一些想法。”但值得注意的是，這些想法裏面卻包含著李彥宏對移動網際網路發展未來的深刻洞見。“PC時代，人們在傳統網際網路上的搜索主要靠輸入關鍵詞，但在手機上，這種方式的並不是最為自然的，那麼應該是什麼方式呢?應該是對用戶進行多輪的引導和對話。”

　　李彥宏表示，發明這項新專利的目的就是想要讓用戶更自然地來表達他想要的東西。“過去用關鍵詞的方式，用戶需要現在腦子裏面進行提煉，這是很大的負擔，今後用戶想什麼就直接説出來，沒有説完整，我們可以逐步地幫他完善，可能這會多需要一些交互的時間，但在多輪引導交互的過程中，用戶得到唯一正確答案的概率會更高，所以這一定會是未來發展的方向。”

　　李彥宏直言，無論是當年的“超鏈分析”專利，還是現在的“對象識別方法和裝置”專利，他個人的出發點都沒有變，就是希望能夠幫助人們更平等、更便捷的獲得他們想要的資訊、服務，“沒想著用這個東西去掙很多錢”。因為身為一名極客，“我內心就特別喜歡變化，也願意看到更多的變化，更希望用自身的能力去做出改變。”李彥宏表示，目前網際網路這處在傳統向移動轉變的交接點，不僅是網際網路産業自身，幾乎所有的産業，都可以通過網際網路去進一步提升效率、形成顛覆。所以“這是一個非常魔幻的時代，我們有太多的事情可以去做。”

　　南方日報記者 程鵬