□《辦法》涉及對象

　　昨天，市人力社保局宣佈，北京市出臺事業單位工作人員考核新辦法，首次將考核對象細分為管理人員、專業技術人員、工勤技能人員三種，而且提出考核要分別從“德能勤績廉”五個方面開展。《辦法》還提出，年度考核結果將與事業單位考核人員調整崗位、晉陞、獎罰等掛鉤。

　　該辦法適用於本市事業單位人員及使用事業編制的各類學會、協會、基金會等社會團體的工作人員，涉及人數超43萬人。參公管理的事業單位暫不納入新《辦法》管理範疇，仍按照公務員相關規定管理。

　　京華時報記者趙鵬

　　京華時報製圖覃超

　　【考核原則】按照三類崗位分類考核

　　據介紹，《辦法》在事業單位考核內容、標準和考核程式上均體現了分類考核的特點，並決定根據事業單位管理、專業技術、工勤技能三類崗位職責，按照不同崗位特點，確定重點考核內容，管理崗位人員重點考核工作實績，專業技術人員重點考核工作能力和工作業績，工勤技能人員重點考核工作態度和服務品質。

　　三類崗位均從德、能、勤、績、廉五個方面進行考核，細化考核標準，提出考核要求。

　　此外考核方式被分為平時考核、年度考核、聘期考核三種方式，以全面考核工作完成情況。

　　【考核方法】專業技術人員分級考核

　　《辦法》明確規定，今後各單位將首次成立考核委員會，負責實施本單位的年度考核和聘期考核。成員由本單位領導班子成員、組織人事、紀檢監察、工會或群眾代表組成。對於專業技術人員的考核，還應有一定數量的專業技術人員代表，必要時可邀請行業內知名專家、相關業務部門負責人參加。

　　對於被考核的專業技術人員，首次明確提出採取分級考核方法，即專業技術五級及以下崗位的人員(副高職稱及以下人員)由所在部門領導對其進行考核，專業技術四級以上的人員(正高職稱人員)，則由本單位考核委員會對其進行考核，並按照個人述職、綜合評議、優秀公示、存入檔案等程式進行。

　　另外對被考核的管理、工勤技能人員，採取個人總結、部門評議、群眾評議、委員會審議、優秀公示的程式確定考核等次，並將考核結果存入個人檔案。

　　【考核結果】合格以上晉陞薪級工資

　　《辦法》還強化了對考核結果的使用，明確了年度考核為合格及以上的，正常晉陞薪級工資，本年度計算為競聘更高等級崗位的工作年限。其中年度考核被確定為優秀的，在同等條件下可優先聘用，享受國家獎勵規定中的其他獎勵條款。

　　此外，年度考核為基本合格的，將被誡勉談話，限期改進，不能晉陞薪級工資，本年度不計算為競聘更高等級崗位的工作年限，如果連續兩年考核均為基本合格的，降低崗位等級或調整崗位聘用。

　　年度考核為不合格的，降低崗位等級或調整崗位聘用，不能晉陞薪級工資，取消其下一年度參加更高等級崗位競聘的資格，對於不服從組織安排或安排到新的工作崗位後年度考核仍不合格的，用人單位按照有關規定可與其解除聘用合同。

　　不參加年度考核或考核不確定等次的工作人員，不能晉陞薪級工資，本年度不計算為競聘更高等級崗位的工作年限。

　　以年度考核為依據，聘期考核為合格及以上等次且崗位存續的，如工作人員提出續訂聘用合同，事業單位原則上應當與其續訂。聘期考核被確定為不合格的，聘期結束後，事業單位可不與其續訂聘用合同。

　　■六大變化

　　1

　　優秀比例升至20%：本市提高了考核優秀等次的比例，由以往的15%提升至20%，並明確優秀等次比例堅持向基層單位主體崗位及一線崗位傾斜。

　　2

　　行業主管部門可自定考核標準要素：新《辦法》在考核內容和標準上體現了分類。根據事業單位三類崗位職責，在全面考核德、能、勤、績、廉的基礎上，按照不同崗位的特點，確定重點考核內容，允許各行業主管部門根據實際情況自行制定考核的具體標準和要素，這樣既保持了政策的統一性，又為行業制定實施細則預留了空間。

　　3

　　考核程式分類：新《辦法》在考核程式上體現了分類。對一般工作人員(管理人員和工勤技能人員)、領導人員和專業技術人員的考核程式都作了具體規定。

　　4

　　獎懲措施被強化：新《辦法》強化了考核結果的使用。在工資晉陞、競聘上崗、崗位調整、崗位聘用等方面，對年度考核為合格及以上等次的工作人員突出“獎”，對年度考核為基本合格及以下等次的工作人員突出“懲”。

　　5

　　明確十種特殊情況：新《辦法》明確了十種特殊情況考核等次的確定標準。在以往針對特殊情況考核等次確定意見的基礎上，對考核年度內新招聘的非初次就業的人員和受黨紀處分的工作人員的考核等作了具體規定。同時，參照國家《事業單位工作人員處分暫行規定》有關規定，明確了受到不同處分人員的考核等次。

　　6

　　規範結果備案制：新《辦法》規範了考核結果的備案程式。提出分級備案制度，進一步規範考核結果備案程式。