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山東奶業協會會長張志民:乳品産業經營體制存在問題

  • 發佈時間:2015-01-13 07:13:00  來源:中國經濟網  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  自2014年8月份蒙牛低價收購山東青島、煙臺、威海等地的鮮牛奶而引發奶農倒奶事件後,在奶價持續下跌、乳品加工企業拒收或限收鮮牛奶的背景下,山東各地陸續爆出奶農倒奶殺牛事件

  自從2014年8月份蒙牛低價收購山東青島、煙臺、威海等地的鮮牛奶而引發奶農倒奶事件後,在奶價持續下跌、乳品加工企業拒收或限收鮮牛奶的背景下,山東各地均陸續爆出奶農倒奶殺牛事件,目前,山東已經成為“賣奶難”重災區。

  作為山東省奶業協會會長的張志民,面對全省養殖戶賣奶難等問題近段時間以來一直深入農戶,幫助奶農解決賣奶問題。在接受《證券日報》記者採訪時,張志民以其專業的視角對當前奶農“賣奶難”進行了詮釋,並提出了自己的建議。

  鮮奶銷售依然不樂觀

  據國家統計局數據顯示,2014年1月份—9月份,全國乳製品進口量共計149.86萬噸,同比增長36.5%。其中,液態奶累計進口量達24.64萬噸,同比增長70.8%。這一組數據的背後,則是國內奶價的從2013年的6元/公斤到如今的3.3元/公斤—3.6元/公斤。奶價的攔腰斬換來的是乳品加工企業拒收或限收鮮牛奶,無奈之下,奶農只有倒奶和殺牛。

  《證券日報》:張會長您好,您對山東奶農倒奶殺牛事件怎麼看?目前有沒有解決辦法?

  張志民:奶農賣奶難和乳品加工企業拒收或限收奶現象不是某個地區的事情,而是整個行業的事情。在山東的膠東、濰坊、濟南等地區都出現了上述問題。由於農業部出臺相關文件後,現在山東地區乳製品加工企業拒收或限收奶現象已經得到緩解,但長遠來看,仍然不容樂觀。

  《證券日報》:您對當前形勢如何研判?

  張志民:從2013年底到2014年初,國際乳粉的價格從5500美元/噸降低到目前的2700美元/噸,價格下跌了50%,加上目前全球乳業都看中中國市場,隨著更多國家乳品進入,國內乳品需求增長面臨較大的壓力。

  另外,2013年發生的奶荒僅是階段性的,由於行業對奶荒的形式分析不足,很多企業也作出了錯誤的判斷,在國內奶源緊缺時,大量進口奶粉進入中國市場,為了消化進口奶粉庫存,導致了今天國內鮮奶不好賣。從2013年第四季度到2014年第一季度,中國進口奶粉超過70萬噸,很多企業至今也沒有消化完這部分進口奶粉。2014年,我國的原奶供應恢復性增長,卻迎來過剩之説,但是,在我國不存在産能過剩。除了進口奶粉衝擊外,還有就是國內乳製品銷量放緩,沒有消費來拉動産業,因此乳業産業發展動力不足。

  《證券日報》:您覺得這次造成奶農奶賣難的主要原因是什麼?

  張志民:造成今天奶農賣奶難的原因很多,但是進口奶粉量增加是誘因。中國超量進口奶粉起到了導火索的作用,通過國內的內因得到發酵。今天乳業發生的事情首先暴露了整個産業基礎的脆弱;其次是暴露了我們的民族産業(乳業)缺乏獨立性;第三是暴露了乳品産業的結構不合理,第四則是體制問題,乳品産業的經營體制不規範,在産銷分割的體制下,奶農的賣奶難時刻存在,只是暴發時間的早與晚。此次在進口奶粉衝擊下,上述深層次矛盾被浮在了表面上,只有解決了産銷分離這個體制,奶農和和奶企形成一個利益共同體時,上述問題才能徹底解決。目前不是追究責任的問題,不管是奶農和乳企,未來形勢不容了挂,企業和奶農還要過一段難日子。

  産業經營體制存在問題

  2014年,是中國乳業市場政策落地最多的一年,但是對於奶農來説,卻迎來了行業“寒冬”。2013年的奶荒似在昨日,如今卻是奶農將鮮牛奶倒奶殺牛。中國的乳業市場到底哪出了問題,如此過山車的價格波動,中國的乳業市場未來如何走?

  《證券日報》:中國的乳業要想健康發展該如何去改?

  張志民:這些年,我國乳品的消費處於低迷階段,大中型城市基本上沒有增長。消費不足就沒有了産業發展的動力。既然我們的産業經營體制出現了問題,那就要改。從長遠來看,奶農和乳企應該聯姻形成利益共同體後,上述問題就比較好解決。雖然看起來很容易,但具體運作起來還是有難度的,這也是發達國家乳業健康發展的必經之路。

  另外,轉變乳業發展方式也是迫在眉睫。從原來的投資拉動到消費拉動改變,目前來看,投資拉動的力量明顯不足,而消費拉動還比較乏力,未來在拉動消費方面下工夫,還應該調整奶係品種和産品結構。

  在奶係方面的調整,除了養好荷斯坦奶牛,還要加大奶水牛、奶山羊等養殖規模。另外,目前乳産品結構同質化較為嚴重,巴氏奶市場份額比較低,提高巴氏奶生産份額,對當前原奶的收購將起到很好的作用,因為巴氏奶主要原料為生鮮乳。最後就是要強化我們的産業基礎,要以家庭牧場,合作社牧場為基礎,規模牧場為骨幹,大型牧場起到示範帶動作用,有了這樣的生産體系後,行業問題基本上得到解決。

  《證券日報》:這次行業受到衝擊的多數是家庭牧場和合作社牧場,它們的規模相對較小,請問,未來這些家庭牧場該何去何從?

  張志民:此次衝擊比較大的主要是家庭牧場和合作社牧場,因為它們的規模比較小,而這些牧場也是未來的主體力量,因此,未來要對它們從技術培訓,扶持力度、資訊服務等方面都要下工夫,只有不斷的強化它們,練好內功的同時,提高個體單産,它們才能走的更遠。

  另外,乳品加工企業與奶農未來的合作模式應該是以參股控股,收購託管等。只有奶農和乳企做到了風險共擔、壓力共用,這個行業才能健康發展。雖然目前奶價低導致很多奶農殺牛倒奶,但從長遠來看,目前必須保證母牛的存欄數量,因為,奶牛養殖是有週期性的,一旦破壞,大約需要2年—3年的時間恢復,只有保護好母牛,我國的乳品行業才能穩定持續的發展。

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