自媒體是移動網際網路時代最熱門的話題之一。日前，以“移動·智慧時代”為主題的“2014中國自媒體年會”在北京舉行。自媒體創業者越來越多，這是紅海還是藍海？

　　自媒體借微信崛起

　　自媒體的概念由美國新聞學研究者于2003年提出，就是普通大眾借助數字科技手段，像媒體一樣生産並傳播內容。

　　當時，部落格作為最新潮的網際網路應用風靡全球。中國鼎盛時期有過上億部落格，一批部落格作者因此走紅。但熱鬧不過兩三年，部落格漸漸歸於沉寂。而本輪自媒體熱的重新興起，則是抓住了微信崛起的機會。因為微信的誕生，讓人們重新認識了移動網際網路和碎片化傳播，資訊和渠道被重新解構。全國網際網路協會秘書長盧衛在論壇上表示，自媒體拓展了用戶意見表達空間，為創業者提供了新機遇，為企業行銷提供了新途徑，也創新了社會管理手段。

　　搜狐CEO張朝陽認為，移動網際網路時代，內容的重要性，不以中間的管道、邊際來判斷，沒有權威。權威是由後來市場決定的，決定於東西寫得好不好，要看的人多不多。同時還包括大量的編輯，不叫人工智慧，叫人的智慧、機器的智慧，通過各種傳播的評論數、粉絲數，以及輿論場的反應數，來算出內容的權重。

　　現在，開通微信公眾賬號、實踐自媒體的人已經不計其數，這裡面通過微信自媒體運營收穫頗豐的也不在少數。國內最大自媒體聯盟“Wemedia”創始人兼CEO“青龍老賊”向記者證實，聯盟中已有20多家自媒體成功融資開始創業。

　　網際網路創新速度加快

　　張朝陽認為，網際網路發展一直在不斷地創新，創新的速度越來越快。關於媒體的變革，中國經歷了早期的廣播媒體，到後來個人主頁的産生，到部落格的産生，到微網志、微信的産生，這些都是一直在加速變化，規模特別大。

　　現在的傳播環境是圍繞著內容的産生、組織，傳播給受眾，並在輿論場上進行自我傳播。從前是沒有輿論場的，媒體把內容通過報紙或者網路傳遞給受眾，受眾是無法進行互動的。但在今天形成了輿論場，受眾的每一個反饋都會被解讀、分析和再傳播。

　　混亂、不穩定、邊緣化和去中心化正是世界存在的狀態，幾類媒體應該共存。只有在這種不穩定、混亂、邊緣和草根和去中心的狀態下，才能産生偉大的事物。

　　“青龍老賊”則做出了“世間再無自媒體”的判斷，他認為，每一個人都可以變為自媒體，不需要再給媒體分類。一切被連接的可以産生資訊的，我們都可以把它叫做媒體，如果説未來我們在每一個路燈都能夠被連接，並且産生自己資訊的時候，每個路燈也都會是自媒體！

　　多平臺頻拋橄欖枝

　　自媒體借助微信公眾賬號取得成功，反過來也增強了微信的用戶黏性。這些讓新浪、搜狐、今日頭條等平臺看在眼裏，急在心裏。在自媒體年會上，他們各展所長，希望吸引更多自媒體入駐自家平臺。

　　新浪微網志CEO王高飛發言稱，很多自媒體是個人經營的，資訊生産能力遠弱于企業與傳統媒體，如果在策略上不加以扶植和引導，很多自媒體在微信裏獲得的閱讀量會越來越低。據他介紹，今年新浪微網志重點扶植了23個行業，相關自媒體賬號的粉絲增長、內容傳播、互動效果都高於傳統微網志大V。

　　搜狐CEO張朝陽也宣稱，微信的核心仍然是點對點通信，並不一定適合自媒體，“搜狐平臺希望産生集出版、寫作、傳播于一身的輿論場，基於搜狐在圖文、視頻和智慧搜索方面統一的能力，希望能夠做出令人驚喜的産品。”

　　今日頭條創始人兼CEO張一鳴指出，頭條能夠主動了解用戶的興趣，把資訊分發給更小眾的用戶，“如果要實現更長尾，更小眾的分發，必須有更多更小眾的內容被創作出來，所以我們想要提供工具，尤其是為手機閱讀專門提供的工具。”今日頭條去年推出了“頭條號”，吸引更多自媒體入駐。

　　記者了解到，目前各個平臺之間的門戶之見還是很深的。比如，搜狐上的文章中不能出現微信公眾號和二維碼等等。因此，對自媒體而言，由於精力有限，在選擇平臺的時候比較慎重。未來，平臺之間對於粉絲多、關注率高的優質自媒體的爭奪會非常激烈。

　　商業模式仍不清晰

　　軟文、硬廣、打賞、會費……關於自媒體的商業構想，大家開始了各種嘗試，但除了那一兩隻躥到風口的“豬”，其他自媒體人依舊上下求索。

　　年會上，自媒體人張磊提出，自媒體的商業化並不一定要遵循傳統媒體的盈利範式，而是將自己作為整個産業鏈中的一點嵌入進去，成為産業鏈的一部分。羅振宇曾説，在網際網路社會，那些在不同圈子中穿梭，充當圈子和圈子、社群與社群之間的聯絡員的價值將會大大增加。網際網路固然打破了行業的壁壘和藩籬，但圈子依舊存在，寫時評和跑娛樂就是兩撥相對沒有交集的群體，所以在資訊加速流通的網際網路時代，連結和節點式的人物才顯得彌足珍貴。混搭、跨界和穿越，已然成為創造價值最重要的方式之一。

　　像部落格、微網志時代一樣，也許會有一批自媒體人在這波微信潮流中脫穎而出，但就整體的商業模式而言，自媒體如果不創新，也可能在幾年之後趨於沒落。

　　本報記者 葉薇