央廣網財經1月1日消息（記者高敏）據經濟之聲《天下公司》報道，2014年，可以説是中國電影市場大發展的一年。有一組統計數據，在內地上映的近300部電影，總票房超過290億，同比增長約33%，高於2013年的增幅。其中，國産片票房約160億，佔總票房的54%。

　　雖然沒有破300億，但中國影市發展速度確實驚人，10年票房翻了18倍。從銀幕數量來看，也是以平均每天15塊的速度增長。相比北美市場的逆市下跌，中國影市顯然紅火的多。

　　演員篇

　　在將近300億的票房中，《心花路放》以11.46億的成績奪得今年國産片票房冠軍，在整個內地電影市場僅次於《變形金剛4》，排名第二。

　　在《心花路放》裏，演員黃渤在影片中飾演遭遇情感危機的一個二手音響商，好基友為了幫助他擺脫痛苦，兩人開始了一段搞笑、瘋狂的旅程。

　　成為演員之前，黃渤當過酒吧駐場歌手，當過製鞋機械廠小老闆，是寧浩導演的《瘋狂的石頭》裏表演出彩但戲份不多的小賊黑皮……

　　黃渤盲打誤撞闖進電影業的2000年，正是中國電影票房歷史最蕭條的時期，當年全國總票房只有8.6億元。而如今，他是金馬影帝，是中國影壇的吸金王，2013年主演的《泰囧》等票房總和近30億，被戲稱為“票房卅帝”，卅就是“三十”的意思。今年再加上《心花路放》、《痞子英雄2》、《親愛的》，黃渤個人生涯電影的累計票房邁過50億大關，又升級成為“五十億帝”。用一句流行語來説——也是蠻拼的。他也直言近兩年太累，接下來會息影一年。

　　類型篇

　　一、3D電影特別多

　　今年，國産片中3D電影就有13部，趕上了過去幾年的總數。吳宇森、姜文、徐克等大導演都把新片拍成了3D，包括《太平輪上》、《一步之遙》、《智取威虎山》、《黃飛鴻之英雄有夢》等。表現最好的要數《智取威虎山》，在2014年的最後一天，票房輕鬆了突破4億大關，勢頭兇猛。相比之下，其他幾部的市場和口碑表現都並不樂觀。

　　二、喜劇最賣座，動畫潛力大

　　除了當下好賣的喜劇、愛情、青春、魔幻題材之外，大部分新類型還有很大開發空間。比如《後會無期》和《心花路放》都顯示出了公路片的生命力，再比如動畫片，這個本來被認為只適合小孩子看的類型也開始吸引成人觀眾，填補闔家歡電影的空缺。2014年，國産動畫從品質和票房上都有了很大提升，5000萬已經變成一個基準線，《熊出沒》甚至賣到了2.47億。

　　三、青春懷舊熱度不減

　　今年的電影市場上，依然有青春片的一席之地。回想一下，青春懷舊風潮好像是從《老男孩》電影開始，前兩年有《那些年，我們一起追的女孩》、《致我們終將逝去的青春》。今年，《同桌的你》出乎意料的拿到近4.6億票房，《匆匆那年》更是突出重圍拿下近5.8億。不過，模式生搬硬套，內容俗套，也被不少觀眾詬病。

　　公司篇

　　過去我們通常認為，做電影的公司，主要就中影、華誼、博納、星美、光線、小馬奔騰六大公司，不過這兩年來，格局大變。

　　網際網路企業迅速崛起，收購影視製作公司，向內容領域延伸。藝恩諮詢研究副總監劉翠萍今天接受經濟之聲記者劉楠採訪時表示，網際網路公司有長處，也有短板。

　　劉翠萍：第一個它擁有雄厚的資本實力，這樣的話能快速的介入影片行業，還有的話網際網路公司它具有一個渠道優勢，但是它本身的製作實力的的話我認為還不夠成熟，或者説才剛剛開始，這是它的一個短板。未來在中國電影上扮演重要角色的話，主要是從這兩個方面去發力。

　　巨無霸萬達集團，也在迅速擴張。電影産業是萬達集團最早投資的文化産業，先後成立了萬達電影院線、萬達影視製作公司、萬達電影發行公司，並購美國AMC院線，建設青島東方影都影視産業園區，形成了電影製作、發行、放映的完整産業鏈。

　　另外，隨著中國電影市場的紅火，産業鏈上的許多相關公司都開始把目光轉向投資電影，比如原本主營電視劇的華策、海潤等公司，原本做行銷的麥特，原本只是協助推廣電影的優酷馬鈴薯、愛奇藝等。就連明星也按捺不住，紛紛趕熱潮，黃渤投資了自己出演的《心花路放》、《親愛的》，陳坤參投《鍾馗伏魔》等。

　　不過，在整體票房增長、市場紅火的態勢之下，國盛影業總經理高軍卻坦言，今年中國電影市場整體製作水準並不高。

　　高軍：增長的主要原因是中國年輕人文化消費的增長和中國電影市場的銀幕數量增加，不全是説你的電影拍的有多牛多好，其實有很大的需要提高的空間。中國國産影片的總體水準我認為2014年不升反降，低於預期，比往年的電影的總體品質水準有所下降。特別是賀歲檔。幾部影片都沒有卡到市場的預期、無論是口碑和票房。所以2015年中國電影市場特別是創作這一塊，需要做得工作還很多。

　　作為原本的行業領頭羊，傳統影視上市公司受到挑戰，也在發力收購副業，來推動業績增長。比如光線傳媒收購了主營移動網遊研發運營熱鋒網路，打造“影遊産業鏈”，還收購了三維動畫片、動畫形象製作公司藍弧文化，打造“影視+動漫”的戰略。

　　再比如華誼兄弟，在去年投資掌趣科技、收購銀漢科技等遊戲公司之後，今年又斥資2.66億元收購賣座網51%的股份，加緊網際網路領域的佈局。賣座網主要提供線上訂座、電子通兌票、影片預售等服務。

　　趨勢篇

　　一、越來越多的觀眾線上買票

　　隨著網際網路普及尤其是移動網際網路的興起，線上售票平臺正在發展成為票房産出的新“大戶”。線上選座，線上支付，到了影院直接從終端機上取票，這不僅改變了很多人看電影的方式，也讓原本傳統院線和團購網站瓜分電影票房的格局，有了新變化。

　　觀眾線上買票的渠道也有很多，比如：以格瓦拉等為代表的線上銷售票務派系；以拉手網等為代表的團購電商派系；以豆瓣電影等為代表的電影社區派系；另外，還有騰訊微信、阿裏淘寶等。

　　有業內人士表示，在整個電影票銷售市場中，線上售票的銷售額預計2015年將達到30%，而且移動端購票正在增加。像我們前面説到華誼收購賣座網，其實也是線上售票迅速增長的一個反映。

　　二、粉絲經濟潛力巨大

　　不管從什麼渠道買票，都抵擋不了粉絲觀影的熱情。今年夏天，郭敬明的《小時代3》5億票房，韓寒的《後會無期》近7億票房，兩位作家跨界拍電影，都有大量擁躉追捧，讓圈內很多前輩捶胸頓足。

　　就在2014年初，由綜藝節目衍生而來的《爸爸去哪兒》大電影，依靠節目粉絲的基礎，竟然拿到近7億的票房成績，可見市場回報率有多麼可觀，粉絲的力量有多麼強大！

　　三、植入式廣告越來越常見

　　拿《變形金剛4》來説，植入企業有近20家，其中來自中國的企業超過10家，這要比《變形金剛3》多出三倍。有業內人士估算，中國企業的植入就能給影片帶來上千萬美元。另外，比如周迅主演的《我的早更女友》，劉亦菲主演的《露水紅顏》，都和恒信鑽石機構旗下的珠寶品牌I Do有合作。

　　國盛影業總經理高軍認為，植入廣告已經是電影資金回收的重要渠道之一，不過植入要講究，硬塞進去可不行。

　　高軍：現在大家對這件事情已經基本接受了，就是説植入廣告已經成了電影資金回收很重要的一個渠道。需要做得努力是什麼？把你的廣告情節化、人物化和細節化。如果是你貼上去的標簽，硬塞進去的廣告，其實觀眾是很反感的。植入廣告可以有，但一定要講究。

　　藝恩諮詢研究副總監劉翠萍強調，植入一定要有度，不然觀眾容易反感。

　　劉翠萍：在觀眾的角度考慮肯定是希望適當的植入，或者説沒有植入不去影響觀影行為，但如果從製片方的角度來看，製片方是希望有較多的高品質的品牌來去植入這個影片。一方面可以緩解紙片壓力，降低投資風險，不僅是國內有植入，國外的商業影片都有植入。所以這個市場是不可回避的。覺得在需要植入的過程中怎樣衡量一下植入的情節不要影響觀眾觀影。我想可能要把握這個度。

　　2014年，中國電影市場本身也同樣精彩，有歡喜也有憂慮，有讚美當然也少不了吐槽，希望在2015年，我們能看到更好看的電影。