近日，保利地産成都公司正式對外宣佈：2014年保利地産成都公司認購金額128億，面積152萬平方米，套數19067套；簽約金額115億，面積139萬平方米，套數17585套；單盤銷售十億以上項目6個，新增業主近2萬戶，業主總戶數達8萬之多。成都保利從2008年5億元到2009年27億元、2010年80億元、2011年84億元、2012年90億元、2013年120億元再到2014年128億元，每年都在刷新其銷售記錄。成都保利是如何實現穩坐行業銷冠？

　　戰略佈局 産品週期長短結合

　　事實上，在戰略佈局上，保利的競爭優勢遠超競爭對手。地域分佈上，在樓市的東南西北、在三環內、近郊和遠郊，保利都有涉足。在産品線分佈上，目前保利在成都基本實現了從剛需住宅、改善型物業、高端華宅，到頂級別墅、城市地標等多種産品線的全覆蓋。

　　保利的産品層次很好，在滿足購房需求上有直接的吸納效果。而充足的貨源也實現保利穩紮穩打，對市場十拿九穩。12月份，對於成都開發商來説，底牌已經全部出盡。而保利在確立5年成都銷冠的領先優勢後，又拋出兩個新項目，位於城東的紫薇花語和城西的保利兩河森林。

　　紫薇花語開盤賣了2億，高出競品近千元的銷售價格；被美譽為“錯過再苦等十年未必能如願”的兩河森林賣了3.5億。不難看出，保利穩紮穩打，其産品線非常充足。

　　成都生活離不開保利

　　早在今年年初，保利地産成都公司就明確表態今年將開始“從城市運營商到新成都生活引領者”的戰略轉身。在保利看來，後百億時代，作為行業龍頭領軍企業的保利責無旁貸地開啟了全新的生活方式，讓每位業主都能擁有健康、幸福和富有文化精神享受的生活。説到不如做到，讓我們一起來回放2014年我們生活中的保利影子。

　　保利今年在成都及各城市開展近千次各種活動，每週都能在保利成都各大售樓部找到適合各種人群的休閒活動。2014草莓音樂節、保利風箏節、保利業主運動會……值得一提的是，在保利198公園舉辦的2014首屆成都草莓音樂節，為期兩天的音樂節共吸引數萬觀眾到場，共同製造端午假期最具規模和影響力的音樂盛事。該活動是保利地産成都公司繼熱波音樂節之後，為成都引入又一大型音樂盛會，同時也是保利一貫採取文化行銷的具體表現。保利業主運動會以“慈善”為主題，讓保利業主們看到了保利成都“立足於市場，回報于客戶”的善舉，兩天運動會吸引了約6000個家庭10000人。

　　順勢而為 2015年再看保利

　　順勢而為，走一步看三步，是保利一貫的風格。保利（成都）實業有限公司董事長吳章焰明確表示，“房地産行業並沒有想像中的那麼差，特別是成都市場。未來成都保利在拿地、售價和銷售策略方面，還將會‘順勢而為’。因為做房地産離不開經濟環境，在目前的大背景下，保利還是要本著‘理性拓展’的原則，繼續堅持穩步發展。”憑藉自身項目與産品的精準定位、行銷創新、設計超前等，保利已形成了一整套完善的良性機制，順理成章地成為成都樓市的年度銷冠。截至今年11月，成都保利在土地市場拿下8宗地塊，分別包含蒲江的4塊、新都區的2塊、金牛區的1塊和龍泉大面鎮的1塊。按照保利目前的增長勢頭，2015年成都保利能否在其第八個年頭更上一層樓？我們拭目以待！記者 吳海燕