建材連鎖超市市場被擠壓明顯
- 發佈時間：2014-12-24 06:35:27 來源：廣州日報 責任編輯：羅伯特
百安居中國出售七成股權
廣州日報訊 （記者周可）在中國市場摸爬滾打了15年的家居建材零售巨頭百安居也頂不住“賣身”了，其母公司翠豐集團22日正式將百安居中國業務的70%控股股權賣給了物美控股集團有限公司，交易總金額達1.4億英鎊。
對此，多位市場人士表示並不意外，“外資家居建材零售這些年在中國市場每況愈下，百安居的業績也是一年不如一年，翠豐集團早有這個意思了。”
據了解，早在今年3月份，翠豐集團就曾為尋找“百安居中國業務的本土戰略合作夥伴”而發佈公告。在前日發佈的關於此次交易的公告中，翠豐集團也表示，“非常高興找到了實力雄厚的零售合作夥伴來釋放中國業務的投資價值”，並稱，“這將使我們能把金融資源和管理人才更加集中投入在廣闊而具有吸引力的歐洲建材家居市場。”
百安居為何被翠豐集團當做燙手山芋？據業內人士介紹，百安居的中國業務近年來呈現高速下滑，曾先後關閉20多家門店，經營面積不斷縮減，且一直處於虧損狀態。
英國翠豐集團財報顯示，從2006年至2012年，百安居中國地區已經連續六年虧損。儘管2013年中國區核心業務基本實現收支平衡，但業內觀點仍十分不被看好。
建材連鎖超市
依賴經銷商增加成本
上述市場人士指出，由於國內房地産市場發展速度逐漸放緩，家居建材的需求也隨之冷卻，加之建材超市的經營模式本身存在嚴重水土不服，這一領域內的內外資企業發展都遇到了瓶頸。“建材連鎖超市依賴經銷商，但它相對於普通品牌經銷商來説加了一道環節，流通成本增加了，市場也就被品牌經銷商給擠壓並取代了。”
據悉，近年來，外資家居建材零售巨頭，如家得寶、歐倍德、家世界等都紛紛退出了中國市場。然而，物美集團為何要當接盤俠，並保留百安居品牌？
物美方面表示，未來計劃依託物美的零售經驗，充分利用翠豐集團在家居建材領域的專業經驗、全球採購能力和品牌價值，提升中國百安居現有業務水準，同時，大力發展電子商務平臺、利用物美密集的門店和會員資源，開展促銷推廣等活動，多業態多渠道發展中國百安居業務。不過，上述市場人士認為，雙方業態相差太大，今後的整合還存在很大難度。
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