本報記者巴家偉

　　因為工作的原因，梁兵是市地稅局和我打交道最多的人，再熟悉不過了，但是對他的採訪卻是最難的，一拖再拖，因為他太忙，難得能有時間細聊。

　　終於，在一個雪花飄飛的傍晚，快下班了，他從花園口風塵僕僕趕回了辦公室接受我的採訪。採訪的節奏如同他的工作作風，簡潔，明快。“感激！感動！感謝！我在稅務系統工作32年，許多經歷至今記憶猶新，這是我在今天最想説的話。”1982年12月，梁兵考入大連市稅務局，先是在二分局工作，做了6年的稅收專管員和6年的稽查科長，其間有兩年在市局團委做幹事。1994年分稅制改革後，他被分到地稅系統，先後任高新園區地稅局副局長、甘井子區地稅局副局長。2005年11月調入市局機關，先後任機關服務中心主任、機關黨委專職副書記兼機關黨委辦公室主任、市局辦公室主任，還曾兼任花園口區地稅局局長。2014年10月擔任總經濟師。

　　“第一句話，感激！”

　　粱兵説，在稅務系統這些年，尤其是在地稅局工作的20年，有很多事情印象深刻，就像發生在昨天，值得自己終身回味。説感激，主要來自於在工作過程中許多老領導、老同志給予他們這一代人的關心、幫助、教誨與鼓勵。

　　他回憶説，剛到稅務系統工作時，他們這些年輕人都是從校門直接進入稅務機關，沒有社會經歷，也沒有工作經驗，對稅務工作了解也較少，更是缺乏從事稅收業務工作的本領。這時，那些多年從事稅收工作的老領導、老同志擔負起了帶徒弟的責任，起到了傳、幫、帶的作用，為他們掌握業務知識、提高業務本領奠定了良好的基礎。更重要的是地稅人身上那種艱苦樸素的精神、高度負責的態度和踏實嚴謹的作風，深深地影響了他們。

　　“第二句話，感動！”

　　梁兵説，從1994年實行分稅制改革，至今整整20年了。回顧市地稅局初創時的情景，感慨頗多。當初工作環境艱苦，年輕人是難以想像的。辦公用房是租的，冬天那陣子凍得渾身發抖，冷得手都不想伸出來，沒有電腦，每天不知打多少遍算盤，累得手都僵硬。“但是大家沒有怨言，沒有氣餒，有的只是為國聚財的決心和做好工作的熱情。大連地稅正是靠著這種精神，在艱苦的環境中一步一個腳印地不斷發展壯大，一批批地稅人也在不斷歷練中脫穎而出，成長為今天的棟樑之材。”國、地稅分設時，在市稅務局二分局工作的梁兵被分配到高新園區地稅局工作。領導説，臨走之前，你要先把當時的地稅一分局徵管工作的架子搭建起來，再去報到。時間緊，任務重。梁兵和他的同事們二話不説，迅速行動起來，群策群力，採取流水作業的辦法，用了不到三個月的時間就把大部分的管戶檔案建立起來。

　　“大家在那樣艱苦的環境和簡陋的工作條件下，經過努力，發揮智慧，搭建起了比較穩固的工作基礎，現在回想起來，還依然有一種感動在震撼著我們的心靈。”

　　“第三句話，感謝！”

　　大連地稅走過了20年，事業在不斷進步，幹部在茁壯成長，這與歷任領導班子注重幹部隊伍素質建設、稅收法制建設、地稅文化建設和科技引領是密不可分的。梁兵説，“我們每位地稅幹部成長都是從中終身受了益的，感謝是發自肺腑的。”

　　梁兵説，市地稅局幾任領導班子都十分重視地稅文化建設，搭建起了地稅文化平臺，把“忠誠于國家、忠誠于法律、忠誠于納稅人”作為地稅文化核心理念，提出了“制度管人，制度管財，制度管稅，制度管事”的基本要求，大力推進稅收法制建設，使地稅幹部的整體素質不斷提高，也使地稅事業提升到了新的水準。在完成複雜艱巨的稅收任務過程中，大連地稅打造了一支有文化、有素養、有能力、懂規矩、講廉潔的幹部隊伍，這是大連地稅事業不斷實現新的飛躍的重要保障。“20年來，很多領導、同事和納稅人都對我和我從事的工作給予了巨大的關心、支援與幫助。這些感激、感動、感謝的記憶，一直在激勵著我努力把工作做得更好，不辜負大家的期望與厚愛。”梁兵説。