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義烏的藝術品産業發展模式

  • 發佈時間:2014-12-19 00:32:33  來源:中華工商時報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  藝術品産業的範圍比較廣,涵蓋了一切為藝術品的創作、交易和消費提供支撐的個人和機構。具體來説,包括藝術品的創

  作、鑒定、評估、質押、典當、基金、保險、物流以

  及創作材料、裝潢裝框、教育培訓和衍生品開發等許多方面。

  近10年來,雖然中國藝術品市場的蓬勃發展是有目共睹的,但中國藝術品市場始終沒有形成完整的産業鏈體系,尤其是藝術品倉儲、物流、保險和藝術衍生品開發等配套産業還處於初級階段。那麼,對於義烏來説,應該走什麼樣的藝術品産業發展道路呢?我認為,自己打造全産業鏈的方式,是關起門求發展的思路。從全國乃至全球的視野來看,以“總部經濟基地+研發設計平臺+股權交易中心”為三大支點,或許可以成為義烏藝術品産業打開門謀發展的思路。

  藝術品經營企業總部經濟基地

  中國的藝術工作者,基本上都是個體戶。即使是體制內的藝術工作者,他們的銷售方式,依然是個體

  戶式的。從這個角度來看,中國藝術品産業的分工其實是比

  較落後的。整體而言,中國藝術品産業的交易費用也是比較高的。按照諾貝爾經濟學獎得主科斯的説法,企業的存在其實是為了節約市場交易費用。藝術品經營企業之所以會存在,很重要的原因就是團隊合作可以提高創作效率和銷售效率。因此,我們經常説,藝術家專心創作,畫廊負責推廣和銷售,這是最理想的模式。但問題是,中國的畫廊業不發達的現狀導致了這種模式很難夢想成真。這意味著,中國藝術品産業鏈上的核心“環”不夠牢固。長期以來,義烏都是中國工藝品出口的重要窗口,義烏的外貿企業也積累了豐富的商貿經驗,這是極為寶貴的管理財富。我的建議是,一方面,義烏的企業應該走遍全國,尋找各地的優秀工藝品和藝術工作者,打造出成熟的“藝術工作者+公司”的創作和銷售組織形式;另一方面,義烏的政府主管部門也可以通過出臺相關文化産業政策予以扶持的方式,在基礎條件、研發能力、文化設施、交易平臺、專業服務和政府服務等方面創造有利條件,吸引全國乃至全球各地的藝術品經營企業將總部落戶義烏,形成藝術品經營企業總部在義烏的集群佈局,將義烏打造成藝術品經營企業的總部經濟基地,從而實現稅收貢獻效應、勞動就業效應、産業乘數效應、消費帶動效應和社會資本效應。

  藝術衍生品協同研發設計平臺

  2009年11月,國家旅遊局在義烏市設立了國家旅遊商品研發中心,這是以旅遊商品研發為重點,集旅遊新産品和新技術的收集展示、資訊發佈、成果轉讓、推廣應用為一體,大有文章可做的開放性平臺。我們出去旅遊,可能都有這樣的體會:全國各地的旅遊景點,所賣的旅遊商品大同小異或者粗陋不堪,性價比都不高。四川省旅遊局的一項調查發現,旅遊者對四川旅遊商品的滿意度就很不高,即使接受程度最高的茶葉及土特産,接受度也僅為31.2%,其餘商品的購買意願更低。在調查問卷中,遊客選擇“沒什麼可買”這一選項的比例高達21.6%。這顯然並非四川所獨有的狀況,而是全國各地都很普遍的狀況。根據國家文物局的調查數據,在中國大陸地區,藝術衍生品産值超過500萬元的博物館僅有北京故宮博物院和上海博物館。這與台北故宮博物院3億新台幣的衍生品年銷售額,英國泰特美術館3億-5億人民幣的年銷售額,還有美國大都會博物館5億-7億人民幣的年銷售額相比,差距都非常之大。一方面,包括藝術衍生品在內的旅遊商品存在著極為可觀的市場需求,只是缺乏合適的旅遊商品供給來滿足這些需求。這是非常巨大的市場空間。另一方面,藝術衍生品的創意、設計、生産、銷售等所有環節,我們都不缺,缺的是能夠將上述環節有效緊扣的平臺。假如定位準確的話,那麼,由義烏市創意園承建的國家旅遊商品研發中心完全能夠承擔這樣一個歷史使命,整合全球的藝術衍生品研發設計資源,建設成為各大文化機構和旅遊景點的藝術衍生品協同研發設計平臺,從而推動義烏藝術衍生品産業的跨越式發展。

  文化藝術品企業股權交易中心

  大家可能都聽説過一個故事,在美國西部的“淘金熱”興起時,很多人都涌向西部。與此同時,也催生了“淘金者”的配套服務者——“賣水者”。但幾年過去了,真正淘到金子的人沒有多少,反而是在路邊向淘金者賣水的人卻賺了大錢。近年來,中國藝術品市場的迅猛發展和藝術品價格的不斷上漲,吸引了越來越多的資本涌入藝術品市場。然而,由於藝術品投資的高門檻性,很多在其他領域功成名就的企業家和投資者,在藝術品市場上卻輸得一塌糊塗。義烏應該是中國民間資金最豐裕的區域之一,那麼,産業資本和金融資本如何分享中國藝術品市場的繁榮呢?這其實也是兩種選擇的問題:是做“淘金者”,還是做“賣水者”?對於藝術品産業來説,産業資本和金融資本完全可以從傳統的藝術品投資轉到藝術品産業投資。假如中國(義烏)文化産品交易會和義烏産權交易所能夠通力合作,完全可以通過制度創新,聯手打造一個文化藝術品企業的股權交易中心,引導義烏、浙江乃至全國的民間資本投資質地優良、前景廣闊的文化藝術品企業。我們知道,全國各地的民營醫院其實大都掌握在福建莆田人手裏。據統計,截止到2013年底,國內的10700家民營醫院,80%都屬於“莆田幫”。我想,假如義烏人願意的話,完全可以通過資本運作,掌控藝術品經營企業,從而分享中國藝術品市場的繁榮。

  (作者係西南民族大學副教授)

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