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火鳳振翅 四通四達

  • 發佈時間:2014-12-18 08:54:04  來源:中國民航報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

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  “我們以保障設備運作持續安全為目標,以培養通導技術中堅力量為責任,在崇山峻嶺中堅守,為藍天安全奉獻青春的雷達站黨支部。”雷達設備管理室黨支部書記鐘欽説。

  實際運作效果是硬道理

  不管白貓黑貓,抓到老鼠就是好貓。不論支部品牌如何開展,最終的檢驗標準是實踐。

  “在加強黨建工作中,我們首先要防範的就是脫離實際。”中南空管局技術保障中心書記翟凱説。因此,在“一支部一品牌”活動中,技術保障中心從實際出發,將黨建與實際運作結合起來。

  中南空管局技術保障中心的技術研發和維修實力在業內早有盛名,曾憑著過硬的業務能力,硬是自己加工備件,為本單位和兄弟單位修好了很多進口設備,節省了大量的費用。

  為了將這一優秀傳統發揚下去,也為了在此基礎上更進一步,雷達黨支部在加強黨建的過程中,首先加強了學習,增強員工的業務能力。為此,雷達黨支部每年開展4次外拓化業務培訓,邀請包括設備廠家在內的外單位專家進行講授,並舉辦定期的技能比武、系統化的新員工入職培訓實操化的全員業務考核。“我們每年進行兩次全員實地實際操作考核,內容包括技能實際操作考核和群眾意見調查等。考核結果作為評定績效獎金、選拔班組長的必要依據。”鐘欽説。

  卓有成效的黨建活動讓黨支部成員的業務能力得到了顯著提高,不僅實現了通信順暢、通報及時、通曉業務、通力合作的“四通”,還讓他們取得了全國民航技術能手、民航空管崗位職業技能大賽冠軍等榮譽。

  可供借鑒的經驗傳承

  在大和章雷達站的機房裏可以看到,所有設備上的每個路由線路上,都挂著一個小小的標簽,上面標著數字或者圖示。在很多機櫃的開關處,也有一目了然的圖示。這是他們在黨建活動中開展精細化管理的成果。

  “就像機艙內安全門的圖示一樣,遇到緊急情況,按照圖示操作,簡單明瞭,又不會出錯。而且每個線路上的標誌能在我們排查故障時,起到類似‘索引’的作用,縮短排查故障的時間,提高設備維護效率。”湛兵説。

  在此次加強黨建活動中,雷達黨支部將這一精細化管理方式推廣,收到了良好的效果。當被問及那麼多條線都要一個個整理,那麼多圖示都要一點點設計是不是很麻煩時,他們説,雖然麻煩,但是此項工作一旦做好,就利在韆鞦,十分值得。

  在此次“一支部一品牌”活動中,雷達黨支部可供借鑒的經驗並不僅限于精細化管理。他們借助新技術加強內部交流的團隊建設,對於增強團隊凝聚力有著重要意義。

  整個支部共有33人,但由於要負責5個雷達站的守護和維修工作,所以,支部成員們很難有共聚一處的機會,交流自然較少。在此次黨建活動中,雷達黨支部建立了微信群,開起了微信會議。大家在微信群裏探討問題,交流思想,靈活地使用新技術替代固化的“面對面”會議模式,提高了溝通效率。

  “這是支部對創建高效溝通方式的一次成功嘗試,也為大家集思廣益、交流思想搭建了平臺。對於今後雷達室加強交流、增強團隊凝聚力起到了非常重要的作用。”鐘欽説。

  駐守山頂,拉近了與天空的距離;仰望星空,聽得到內心的呼喚。這個以火鳳凰為標誌的黨支部,在加強黨建活動中,打造了中南空管局的一個鮮活支部品牌,也為黨建工作與實際運作的深度結合提供了可供借鑒的最真實經驗。

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