阿里巴巴集團CEO陸兆禧：我們是行業新兵將以家庭戰略切入
- 發佈時間：2014-12-17 07:23:00 來源：中國經濟網 責任編輯：羅伯特
“在視聽行業我們是‘新兵’。”昨日（12月16日）在第二屆中國網路視聽大會上，阿里巴巴集團CEO陸兆禧毫不諱言地説。
“快樂”是阿裏的三大戰略方向之一，網路視聽産業作為娛樂的一種方式，理所當然成為阿裏重點佈局的領域。陸兆禧認為，如今網路視聽行業已從單純的內容提供商，轉型為生活服務提供商。阿裏已經明確，以“為家而生，為愛而生”的家庭戰略為主要思路，未來的産品和服務都必須圍繞家庭這個中軸點進行開發和應用。
近年完成戰略佈局
陸兆禧表示，阿裏在此前的電子商務、金融和智慧物流基礎之上，未來將重點發展健康、快樂以及國際化三大戰略方向，集團未來在資源配置、戰略佈局以及生態鏈條延展方面，都將建立在這三個規劃之上。
近年來，阿裏在視聽行業完成了一系列戰略佈局。今年4月，馬雲入股華數傳媒；6月，阿裏完成並購文化中國（後更名阿裏影業）；此後，阿里巴巴又以12.2億美元入股優酷馬鈴薯。
雖然是行業新兵，但從投資、製作、發行到渠道、終端，阿裏在文化産業和數字娛樂産業上已有了完整佈局。
比如，“娛樂寶”實現影視劇投資新模式，文化中國公司輸出內容，華數提供牌照、資源和渠道，下游打通盒子、電視和晶片廠商，結合優酷馬鈴薯的播放平臺，形成了完整生態鏈。
圍繞家庭進行開發
陸兆禧稱，隨著手機、平板等移動終端的普及，大家更傾向於上網看視頻這種更自我的方式，電視逐漸喪失了家庭娛樂中心的地位。所以，視聽行業的發展必須重視家庭，恢復客廳作為家庭關係連接點的地位。
阿裏已明確，“為家而生，為愛而生”將會是其家庭戰略的主要思路。未來的産品和服務，都必須圍繞家庭這個中軸點進行開發和應用。
“我們一直認為，一個企業的發展必須要著手于最小的社會單元，也就是個體和家庭，為用戶日益提升的消費需求提供完善和優質的服務，所以我們希望做到讓産品和技術的應用回到家庭，回到個體，讓技術和服務更加符合生活所需，切切實實為人們的生活提供便利。”陸兆禧表示。
不過，優秀的內容提供商和服務商必不可少，這也正是阿裏收購文化中國、投資優酷馬鈴薯等的目的。
