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爭奪市場:布料企業各顯神通

  • 發佈時間:2014-12-15 22:29:30  來源:國際商報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  如今,布料市場競爭十分激烈,為了能夠爭取到更多的市場份額,許多布料企業都在尋找適合自身發展的有效途徑。

  以客戶需求為導向

  “多年來,銅陵華源麻業在産品開發方面,始終以客戶需求為導向,在布料的經濟性、功能性和時尚型方面下功夫,開發出給色類織布500多個,受到國內外客戶廣泛歡迎。”銅陵華源麻業有限公司副總經理郜寶明介紹説。

  據郜寶明介紹,為了針對大客戶開展更有效、更有針對性的服務,滿足大客戶的需求、進一步細分大客戶市場成為大客戶行銷的重要工作,銅陵麻業將具有特色的單個用戶作為一個細分的市場,最後再將不同層次、不同行業、不同特性的服務産品進行市場定位、開發、包裝和行銷。

  記者了解到,由於對提麻紡織品的專注和執著,如今的銅陵華源麻業已從當初的苧麻纖維加工,逐步發展成為對各種麻類纖維加工和紡織、染色、服裝及汽車內飾製造于一體的企業,擁有國內先進的麻紡織染整生産線。

  不斷完善産品結構

  蘭州三毛實業股份有限公司隨著市場需求不斷變化發展,逐漸完善産品結構,銷售渠道也針對現有市場進行了調整和優化,逐步建立起適應國內外市場體系的銷售渠道。“公司根據産品結構和銷售目標,對現有的客戶群體進行優化,不斷開拓品牌服裝廠商客戶,建立夥伴型渠道關係,提升布料銷售效力。”三毛實業總經理助理陳淑紅在接受媒體採訪時表示,三毛實業根據銷售市場需求將銷售分為內貿、外貿、工服三個銷售範圍。由於公司地處西北地區,與服裝廠商客戶地理位置較遠,為彌補地理區位方面的不足,三毛實業在服裝廠商聚集的區域設立分公司或辦事處,與服裝廠商客戶直接開展業務,通過公司新品推介、客戶與公司聯合開發等形式,與客戶建立互惠互利的合作關係。

  據了解,近年來,三毛實業的企業渠道優勢逐漸顯現,在銷售中的時效性、共贏性、穩定性方面得到諸多下游採購商的認可。由於公司銷售團隊的努力,公司對重要客戶提供隨時性的售前、售中、售後服務。此外,公司與服裝廠商間建立的這種直接對接的方式,減少了中間環節,對提高公司盈利能力、降低客戶採購成本十分重要,實現了共贏。

  布料新工藝實現節能減排

  “節能減排,就是要節約能源,減少污染。在織物前處理工序減少化學品的使用是一條重要的途徑,也將是必然選擇。”龍興隆紡織印染公司負責人留建藤説,作為高能耗産業,印染對水的依存度相當高,同時也佔據了企業不少生産成本。

  據了解,龍興隆紡織印染公司,主要生産梭織化纖纖維和交織混紡纖維的染色和後整理,主要産品是各種高檔布料、防雨布料、箱包布料的OEM加工貿易業務。經過兩年多的生産實踐,龍興隆研究出卜公茶皂素對織物前處理工序節能減排新工藝,並與常規工藝進行了生産成本和能源消耗情況的對比。結果表明,卜公茶皂素的使用不僅工藝路線短、化學助劑用量少,而且還減少了水電氣能源消耗,杜絕了氧化破洞和化學品殘留現象,尤其是染色對色率提高,無需補色,降低了返修率,既節省時間又降低成本,還滿足了清潔生産要求。新工藝處理的織物退漿凈效果好,布料帶有特有的豐滿手感,可減少染料30%,減少柔軟劑50%的使用量。

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