培育外貿新優勢應各顯神通
- 發佈時間：2014-12-14 21:29:40 來源：國際商報 責任編輯：羅伯特
就培育外貿競爭新優勢這一話題，國際商報記者採訪了多家企業，發現其中不乏成功案例，但也有很多企業的創新舉措收效甚微。培育競爭新優勢，外貿企業應當結合自身情況，八仙過海，各顯神通。
寧波西摩電器進出口有限公司總裁董越君表示，現在外貿企業除了需要面對全球總需求不振、國內低成本比較優勢漸漸失去等挑戰，還要面對消費者結構變化和網際網路技術對整個生産環節的重新架構，如果不及時跟上這些新形勢，企業很容易死亡。“在國外已經賣斷貨了。”董越君告訴國際商報記者，公司在研究市場新變化之後新推出一款“i小智凈化壺”，使得電熱水壺具備遠端控制、時間和溫度精準設定、凈化處理等多項功能，而且系統和功能還可以升級，産品一經面世便暢銷海外。即便如此，董越君仍不忘告訴國際商報記者：“我們也不能保證現在的決策就是對的，感覺每一天世界都是新的。”
除了産品本身的研發設計和品牌打造外，産業鏈的重構也被很多企業用來打造新競爭優勢。牡丹江市天業進出口有限責任公司是一家從事木材加工的傳統企業，原料進口自俄羅斯，在黑龍江加工之後出口到其他海外市場。該公司總經理趙海丹表示，傳統的木材加工業正面臨資源短缺和勞動力成本上漲等多重壓力，競爭力越來越弱。
木材加工作為成熟的傳統産業，産品改進空間相對比較有限，如何像中央經濟工作會議説的那樣，培育比較優勢？趙海丹表示，公司的做法是除了將産品做得更加環保之外，目前正聯合産業鏈上下游企業組建産業聯盟，“這樣做，增強了企業在進口木材時的議價能力，也推動了産業鏈良性互動”。
文化和情感元素也是企業打造新競爭力的有效手段。寧波百幕品牌管理有限公司總經理、寧波市童裝委員會會長江海潤在接受國際商報記者專訪時則表示，公司新打造出的優佳品牌，在傳承服裝設計和優秀品質元素的基礎上，通過加強文化理念、體驗、親子互動，比如通過父母參與的禮品包裝、星座定制等，傳遞一種溫暖有力的親子能量，走時尚高端路線。“簡單説就是打情感牌和文化牌。”
