員工收入翻番、年營業額翻番、協助破獲各類案件673起、安全率100%……這是福州市保安服務有限公司轉制2年半來，交出的一份出色成績單。

　　2012年6月，為了貫徹《保安服務管理條例》（國務院令564號），在市政府的授權下，華榕(集團)有限公司從福州市公安局手裏接管福州市保安服務公司，並改名為福州市保安服務有限公司，使之成為全國首家“政企分開，管辦分離”的保安公司，也成為福州本土最大的一家保安公司。 ■記者陳敏靈

　　斥重金打造“金剛鑽”

　　沒有金剛鑽，別攬瓷器活。對於要經常執行守押任務的保安公司來説，過去“幾輛車幾部對講機”的戰鬥力，顯然很難再跟上客戶的要求。相較改制前的艱苦簡陋，如今喬遷新址的福州市保安服務有限公司的辦公條件可謂“高大上”。

　　“過去大家是擠在紅旗村內近200平米的辦公棚裏，沒有場地，怎能安定下龐大的保安隊伍。”華榕(集團)有限公司董事長戴秀芳説，面對改制後的首個難題，集團首先加大了投資力度，決心狠補公司的硬體短板。

　　為改善員工的辦公環境，公司租用了原工業學校東區作為辦公場所，並花費312萬元進行整修。同時，投入468萬元建成了面積達1350平方米的業務庫，可為金融單位提供尾箱寄存及押運服務。為確保運鈔車運作平穩，該公司還投入1492萬元更新運鈔車65輛。

　　由於每輛運鈔車都安裝了監控探頭和GPS定位系統，在該公司的指揮調度中心裏，工作人員通過電腦螢幕，即可實時查看運鈔車內駕駛員、押運人員、押運箱等的狀態，隨時掌握車輛的行駛路線。此舉有效減少了勤務違紀行為，杜絕了各類事故發生。

　　員工收入翻番職業榮譽感增強

　　福州市保安服務有限公司現有員工6500多名，數量相當於一個部隊師，軍人和公安局長出身的公司總經理高學堂卻表示，自己情願管理2個部隊師，也比管理1個“保安師”要輕鬆。

　　保安隊伍普遍存在學歷不高、年齡偏大、工資偏低、工作時間長等特點，該公司的保安隊伍也不例外。如何讓員工專心工作，是擺在公司管理層面前的重要課題。尤其是企業改制後脫離了公安，優越感不在，讓許多員工心生抱怨。

　　改制後，該公司不斷強化各級員工的服務意識，同時嚴格訓練，要求全員持證上崗，並大刀闊斧地進行機構改革，從原先公安機關行政管理下的“吃天水”，逐步轉變為在市場競爭下“靠本領、靠品牌、靠服務、靠管理”的企業，將人員壓到了一線，實現了企業扁平化管理。

　　與此同時，該公司2次提升員工薪酬，併為大家辦理了“五險一金”，還著力改善福利待遇，現在員工的收入較轉制前已翻了近一番。

　　“待遇的改善不僅帶動員工們提高服務品質和工作效率，也讓他們對工作從過去的自卑轉變為自豪。”該公司下屬的鼓樓區保安服務有限公司總經理陳奇華説。去年，該公司的福州市行政服務中心保安小隊還獲得了“福建省工人先鋒號”的榮譽稱號。

　　安全率100%協助破案673起

　　改制釋放活力，憑藉優質服務，福州市保安服務有限公司贏得了市場的青睞，也成為公安輔警不可或缺的重要力量。目前，該公司業務涵蓋全市大部分的黨政機關、金融、水電氣、學校等重點單位和要害部門，多年來安全率達100%，年創營業額近3億元，比轉制前翻一番。

　　“保安公司改制後推行企業化管理，公司通過擴大經營規模，提升服務價值、降低行政管理費用、降低各种經營成本而獲得利潤。”戴秀芳説。

　　在穩定隊伍的同時，該公司積極拓展新業務，如建設業務庫、辦理保安職業技能鑒定、承接各項臨時任務，拓展技防業務等。原有業務也不斷延伸，如守押運營就延伸了ATM加鈔、清機、清封及尾箱、重要憑證和貴重物品寄庫等服務，公司還成為全國首家按照人民銀行的規定標準建起安保金庫的保安公司。隨著企業品牌日益打響，優質服務也吸引了來自廈門、泉州等地的訂單。黨的十八屆四中全會明確了全面推進依法治國的重大任務，其中提出要求建設高素質法治專門隊伍，推進法治專門隊伍正規化、專業化、職業化。市政法委相關部門負責人表示，保安公司積極承擔了市政府授權的相關活動，為公安機關分擔非警務狀態下的安保勤務，作為公安機關的輔助力量，對維護社會治安和安定穩定起到了重要的作用。

　　據了解，在取得經濟效益的基礎上，福州市保安服務有限公司積極協助公安機關工作，從2012年至今，各級保安員協助破獲各類案件673起，抓獲各類違法犯罪嫌疑人2305人，拾獲財物折合人民幣576萬元，消除各類治安隱患9326處，撲滅火災（險）83起，為企業挽回經濟損失1827多萬元，在維護社會治安的安定維穩中發揮了重要作用，成為協助公安機關預防和打擊違法犯罪活動、政府維穩的一支不可缺少的輔助力量。