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做好財政政務公開及資訊化建設的“七士”

  • 發佈時間:2014-12-11 09:22:16  來源:中國財經報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  當前,全球資訊化建設浪潮促使網路基礎設施水準有了質的飛躍,為社會眾多參與主體創造了全新的溝通方式和互動模式,也為財政政務公開及行政效能建設提供了直觀的監督平臺。

  近年來,財政資訊化對財政管理的支撐作用越來越明顯,財政資訊化建設的力度也越來越大。然而,資訊化建設不僅僅是單向的技術、投入和管理問題,而是一個複雜的社會系統工程。筆者認為,要做好財政政務公開及資訊化建設工作,各級財政部門資訊中心必須準確定位“七士”角色。

  要做建言獻策的“謀士”。推行政務公開為資訊化建設提供了重大機遇,而資訊化建設也為推行政務公開搭起了平臺、架起了橋梁。做好政務公開工作,關鍵在領導,重點在落實。各級資訊中心在資訊化建設的統一規劃和整體部署上,必須樹立一盤棋的大局觀和全局觀,敢於向領導提出合理化的建議,避免重復建設,將有限的資金用在刀刃上,努力提高經濟效益。

  要做銳意改革的“勇士”。資訊中心是財政的窗口和前沿陣地,面臨財政改革的第一線。對於改革者來説,認真聽取民意,又不為流言所動,既需要智慧和審慎,更要有勇氣與擔當。寧要微詞,不要危機,這是新時期對資訊中心工作的要求。資訊中心要敢於抓住主要矛盾、勇於直面風險考驗,及時傳達財政改革的聲音,求得社會的理解和尊重。

  要做破解難題的“鬥士”。當前,政務公開及資訊化建設的難點就是區域(部門)堡壘意識過濃、政務公開的主體範圍窄、政務公開內容不全面、重點不突出、監管不力等等,資訊中心要想破解難題難點,首先要有敢於擔“難”的思想,其次就是綜合分析找出問題的根本原因,最後才能提出合理化的建議,想出解決問題的辦法,及時制訂相應規範的制度。

  要做勇挑重擔的“力士”。政務公開及資訊化建設工作涉及方方面面,是一項基礎的、長期的、複雜的、艱巨的系統工程,做好這項工作是一場硬仗、一場攻堅戰。資訊中心作為政務公開及資訊化建設工作的組織者和推動者,必須要進一步解放思想,勇於把本區域、本單位發展中的問題和矛盾擺進去,要拿出敢於突破的勇氣和決心,把上級文件精神與推動工作落實相結合、與加快自身建設相結合,積極轉變工作作風,積極作為,科學務實,勇於擔當,確保工作取得實效。

  要做網路安全的“衛士”。網路是電子政務及資訊化建設最基礎的設施。在工作中,資訊中心每個操作員要充分認識到網際網路的脆弱性,增進對網際網路網路安全的認識。安全管理工作是“三分技術、七分管理”,因此必須要提高網路安全管理水準,做到前贍性地消除網際網路網路安全的隱患,制訂相應的預防措施,努力提高網路安全保障能力。

  要做天道酬勤的“學士”。勤於學習、勤於思考是做好資訊中心工作的必要前提,也是熏陶個人情操、完善個人知識結構的必然要求。政務公開及資訊化建設工作的性質決定了資訊中心工作人員必須要不斷加強學習,以適應新時代、新政策、新工作的需要。

  要做清廉正派的“義士”。做好政務公開及資訊化建設工作,必須保證幹部自覺做到清正廉潔。要堅守政治底線,不失原則;堅守道德底線,不失身份;堅守法紀底線,不失自由。腐敗的本質是公共權力的濫用,有效預防腐敗的核心就是加強對公共權力運作的制約監督,把權力和特權關進制度的籠子裏,形成不敢腐的懲戒機制、不會腐的防範機制、不易腐的保障機制。

  總之,只有準確定位“七士”角色,徹底解放思想,樹立和諧意識,以廣闊的視野、科學的應變能力,結合財政部門工作實際,實現管理觀念、管理體制和管理方式的改革和創新,才能充分利用資訊化技術,提高辦事效率,提升管理水準,建立系統管理工作機制、陽光運作工作機制、監督管理制約機制,實現財政管理的科學化、精細化和規範化。(作者單位:湖北省武穴市財政局)

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