未來，紅豆集團將瞄準中小企業客戶市場，整合內部資源，打造“智慧紅豆”；延伸産業鏈上下游，將供應商變成客戶；向服裝行業推廣基於移動互聯的商業模式與技術解決方案，力爭打造成為虛擬運營商裏企業資訊化方面的第一品牌

　　日前，工業和資訊化部向8家民營企業發放了第四批行動通訊轉售業務試點批文，無錫紅豆集團加入虛擬運營商陣營，正式進入電信領域。至此，我國目前獲批移動轉售業務的民營企業已達33家，其中，紅豆集團是唯一一家傳統紡織服裝（製造業）企業。

　　紅豆集團是江蘇省重點企業集團，國務院120家深化改革試點企業之一。記者了解到，紅豆電信通過與中國聯通合作，有效降低資費。與傳統運營商相比，紅豆電信給予消費者的實惠將更大，譬如套餐中的流量或語音到月底用不完，將自動轉入下月而非清零；流量和語音也將實現轉換。此外，未來還可以實現攜號轉網的功能。

　　“傳統企業如何融入網際網路經濟搶抓新機遇、更好地轉型升級，是所有傳統行業亟需解決的課題。紅豆將以加入虛擬運營商為契機，積極探索傳統工業與移動網際網路融合的新型商業模式，通過現代資訊技術、移動網際網路技術，進一步推動集團産業升級與轉型，逐步實現‘智慧紅豆’的長遠發展目標。”紅豆集團總裁周海江接受記者採訪時表示，在新一輪技術革命衝擊下，企業競爭力主要表現在對企業內外部資訊處理和對數據價值發掘的能力上。企業必須“以變求生”，迅速有效處理大量資訊，沉澱知識資本，打造“智慧企業”。打造“智慧紅豆”，進入移動電信領域，將大大加速企業移動終端的互聯化和智慧化。

　　作為工信部“兩化融合”的示範企業，紅豆集團一直注重資訊技術在企業經營管理中的應用，積極探索傳統行業與移動通訊業務的商業融合模式。為了推進行動通訊轉售業務的開展，集團專門成立了紅豆電信有限公司，組建了涵蓋管理、財務、人力、技術、行銷等各個部門的專業團隊。2008年開始，紅豆與中國聯通開展業務合作，代理經營中國聯通寬頻網際網路接入業務、組網、固話、移動增值業務等，積累了大量行業經驗。

　　周海江表示，為入圍虛擬運營商，紅豆在硬體、軟體和人才方面，已先期投資近2000萬元。隨後，又推出“傳統産業+網際網路”的集團營運新模式，打造了中國紡織材料交易中心和紅豆電子商務兩個平臺，目前還在建設工業園區內的“手機一卡通”項目，擬打造以考勤、門禁、會議簽到、消費和支付為主體的“智慧園區”平臺，為後續深化以移動轉售和移動終端為入口的智慧紅豆社區、紅豆預付費卡等新型平臺型商業模式打下了基礎。

　　此外，在移動終端業務方面，紅豆集團在門店視頻督導、射頻電子標簽技術、企業手機一卡通等方面也都進行了應用：紅豆男裝88家門店啟用的督導系統，實現了一個人可以管理16家門店；射頻電子標簽技術試點階段也已初步完成。“射頻電子標簽技術的應用可以實現供應鏈可視化和快速反應，還能協助實現O2O企業真正擁有自己的大數據平臺，提高供應鏈效率，提高資金週轉次數。”周海江説。

　　記者了解到，未來紅豆集團還將瞄準中小企業客戶市場，提供特色的電信服務，具體而言包括整合內部資源，打造“智慧紅豆”；向産業鏈上下游延伸，將供應商變成公司客戶；向服裝行業推廣基於移動互聯的商業模式與技術解決方案，成為推進中國紡織服裝行業兩化融合的平臺，力爭打造成為虛擬運營商裏企業資訊化方面的第一品牌。(經濟日報記者 李佳霖)