人紅是非多，這個説法放在如今的萬達集團身上再合適不過。就在其剛剛宣佈將投入10億元到貴州扶貧，卻被一家以專業著稱的媒體誤讀為萬達將要進軍養豬業，並與其即將在香港申請上市的地産子公司聯繫到一起。

　　讓我們不妨重新看一下萬達到底做了什麼：萬達集團和國務院扶貧辦、貴州省扶貧辦與貴州省丹寨縣簽訂扶貧協議，在全國首次採用“企業包縣，整體脫貧”模式，力爭用5年時間，使丹寨每人平均收入翻番，整縣脫貧。萬達集團首先結合丹寨縣産業特點，選擇當地多數農民從事的土豬養殖和硒鋅茶葉種植兩個行業，投資深加工企業；其次，萬達集團聯合貴州以及黔東南州3所職業技術學院每年招生300 ~ 500名丹寨籍學生入學，畢業後擇優錄取到萬達就業；再就是萬達集團每年從丹寨招聘約1萬名農民工，到萬達戰略合作夥伴旗下施工企業務工，實現脫貧。

　　而一些媒體的解讀是這樣的：萬達將向中國最貧窮省份貴州的豬肉生産領域投資10億元人民幣（合1.63億美元），萬達在聲明中將這筆投資宣傳為扶貧捐助，但這些豬肉最終將在萬達的零售連鎖商店或合作商店銷售。

　　隨後媒體又稱，而萬達將赴港IPO，其潛在的股票投資者將審視它這筆養豬場投資——它將説明萬達究竟是一家明智多元化、財力雄厚的巨擘，還是批評者眼中的隨意投資的大雜燴公司。

　　那麼事情就很明瞭，媒體的解讀明顯出現了以偏概全，並牽強地把一次扶貧項目與其分公司即將上市的新聞聯繫在了一起。

　　首先，萬達的目的是扶貧，不是賺錢；其次，10億元不是一次性投資，也不是只投資養豬，還有茶葉和教育；再次也不是靠養豬的項目來拉動一萬人就業，而是組織一萬左右的農民工去萬達戰略合作夥伴旗下施工企業務工。

　　萬達這次在丹寨的扶貧項目非常有代表性：一是“包縣”；二是教育扶貧；三是産業扶貧；四是人才扶貧。將教育、産業與人才的培養結合起來，在提高當地百姓收入的同時，通過職業教育、産業提升、産品銷售、招工等，從根子上切除貧困的基因。

　　媒體這樣誤讀企業的扶貧行為，對公眾産生多大的誤導影響還未可知。這不是用一句“人紅是非多”就能夠搪塞過去的。

　　萬達集團的體量可以用巨大來形容，根據其官方網站的介紹，目前已經形成商業地産、高級酒店、文化旅遊、連鎖百貨四大産業，企業資産3800億元，年收入1866億元，凈利潤125億元。已開業85座萬達廣場、51家五星級酒店、6200塊電影螢幕、75家百貨店、81家量販KTV。

　　目前除了商業地産、院線這兩塊正在運作的上市平臺及已經上市的兩個公司之外，還有萬達文化集團、萬達百貨、大歌星、華夏時報等。基本覆蓋了中國人的衣食住行以及娛樂。因此，你很難把這麼巨大的公司從公眾的視線中移走，但這無法成為這家以專業著稱的媒體誤讀萬達這個扶貧項目的理由。

　　萬達這樣的企業自然有其自身的商業利益，但並不妨礙它來履行社會責任，從事公益慈善事業。國內外幾乎所有的大企業都包含了商業行為和公益行為，這本該成為一件值得稱讚的事情。如果屢遭誤讀的事情不斷出現，哪家企業還願意做這公益事業？

　　我們無法知曉該媒體報道的方式和目的，相信今後萬達也會不斷地遇到類似的麻煩。只希望今後媒體在報道過程中，能夠秉承客觀公正的態度進行報道和採訪，還企業一個公正和清白。