央廣網財經12月3日消息 據經濟之聲報道，他是白手起家的實干家，揮灑著西北漢子的豪情帶領萬通狂飆突進，他被稱為地産界的思想家和段子手在商海裏體驗戲劇人生，享受野蠻生長，他是萬通控股董事長馮侖，本期話題觸摸智慧城市。

　　智慧城市是什麼，是資訊和通訊技術手段的綜合應用，還是對民眾需求的智慧響應，馮侖認為，拋開那些複雜的術語吧，智慧城市是什麼，只有像説故事拍電影那樣，講述給百姓，才能讓人聽得懂、記得住。

　　馮侖：智慧城市這個推廣我覺得是一個問題，這個概念讓老百姓特別不直接。我們在推廣立體城市也碰到這種，所以你得編一個故事，你比如弄一個電影《失戀33天》一下子知道失戀怎麼回事了。就從客戶體驗來説，他進入到這個智慧城市，比如説特斯拉那樣怎麼樣通知到哪了，然後碰到一個障礙，你這個智慧交通給你解決了。突然鬧地震了，你又怎麼著了。所以這樣一種從客戶端體驗來説，把這個智慧城市描述很清晰，所以我們最近在推廣立體城市，就是説遊戲我們做了好多版、有災難版、戰爭版、江湖狹義，然後有愛情的。這些弄完了了以後，大家真就把這個立體城市搞清楚了。所以，推廣要跟現在年輕這一代玩的這些東西結合。現在書都有立體，畫也有例題畫，從市場體驗角度來説要把指揮城市搞的很清楚。這樣一來，人民群眾積極參與，可是人民群眾不大容易弄懂這玩意。所以，你不如拍一個電影，人民群眾全懂了，最後人民群眾哭著、喊著都要到智慧城市來。

　　在馮侖看來，智慧城市的形成，有競爭、政府、大企業三種儀式，然而無論是哪種模式，我們都要讓智慧城市自然成長循序漸進，就像從戀愛到結婚的過程一樣。

　　馮侖：實際上智慧城市未來是三種模式。第一種你不用管它，它自己就會漲。這麼多新傢夥玩意，我們商家都知道，必須給這個樓裏頭弄一個智慧的卡，不智慧客戶都不來了，這個政府不用操心，早晚我讓它智慧。第二種模式，政府規劃指定哪個地方搞智慧城市，就像這個信息辦、貼一個標簽，弄一個評級，過兩天驗收領導視察拍完照片走人。第三，就像我們自己弄立體城市，自己企業，騰，大家一塊弄，幾個大企業在那一折騰它就智慧了。所以，這三種方式都是智慧城市産生的方式，這三種方式都有效，叫做競爭、政府、大企業。所以，它是一個過程，就不要設置絕對標準，要相對標準。只要激勵朝著這個方向走的，就可以。就像愛情是一個過程，你説結婚前是愛情，結婚後就是婚姻。婚姻就埋葬愛情，這玩意指標化，這日子沒法過了，你就忽悠大家都挺好愛這吧。所以，我就説切記把這個事搞的很僵化，實際上要創造一種機制讓大家自然生長，不斷競爭這個智慧城市就會變得很可愛。