影響人類健康的因素很多，比如基因、生活方式、藥物等。而環境也是影響健康的核心要素之一，人和環境的這種和諧共處是人類健康的前提。沒有這個，其實人類的健康也就無從説起。12月1日，諾華集團（中國）總裁徐海瑛在做客新華網時表示，這些年環境變化對人類疾病譜的影響非常明顯，所以關注健康，環境是不可忽視的。

　　 節能減排，不少企業選擇通過一些簡單的方式減少碳足跡，比如到市場上買碳匯，諾華卻選擇了更複雜、操作難度更大的碳匯造林項目。

　　 對此，徐海瑛表示，碳匯造林項目一方面會減少碳排放，同時也會對環境長遠影響産生特別大的積極作用，而且對當地居民經濟狀況的改善、生物多樣性的改善是多元的，所以諾華最終還是選擇了艱難但影響力更大的方式。

　　 對於目前四川碳匯造林項目的實施進度，徐海瑛介紹説，第一撥造林植樹工作現在基本完成，都是在很艱苦的地方。“我今年8月份去的時候，大家給我指地塊，我一看在雲端呢，因為那個地方都是在山區，我們從一個城市坐上車，比如我們從西昌坐上車到造林點100多公里要開6個小時，下了鄉村公路之後我們走了將近3個半小時，但離我們的造林點一看還是在雲端呢，就是可能還要走兩三個小時才到造林點，所以實際上植樹的速度會比較慢，我們總共會種1200萬棵樹，4000多公頃土地，現在剛完成第一步，因為每年植種的樹苗第二三年才要補植，才能保證比較高的存活率，所以才是在早期。”徐海瑛説，在四川大涼山地區植樹非常艱苦，“我去的時候是雨季，在下雨，我們踩著泥濘的路走了3個小時，後來當地的合作夥伴告訴我們，植樹最好的季節就是有水的時候，但事實上春天有時候是有旱季，所以樹苗和水都是靠當地的居民背上去，他們要背著背簍把樹苗放上去，樹苗是15公分，就比鉛筆長一點點，有的地方還是要背水上去的，大家可以想一下那是一種什麼樣的工作。所以我覺得他們能夠這樣盡心盡力、不辭辛苦地參與到我們這個項目中來，我真是挺感動的。然後這些樹苗背上去之後，15公分的樹苗三年之內地上的部分即使他們成活，你看到的仍然是15公分，那個階段這三年時間這些小樹苗都在紮根，把根扎得足夠深，因為大涼山地區有半年是旱季，只有把樹根扎得足夠深它才能夠在旱季的時候存活。當地林業系統會有一些現場的巡視，看我們這些樹苗有多少成活率，有多少需要補植的，需要進行登記，對他們我們真的是充滿敬意。”

　　 不過，由於碳匯造林的模式在中國基本沒有什麼先例，特別是跨國公司做這樣的項目，諾華也遇到了不少挑戰和困難。比如最開始要建立多方共識，這種溝通、打基礎的工作就耗費了很多的時間和精力，當然這是一個必不可少的過程，有了這樣的一個堅實的基礎之後，未來二十幾年整個造林項目的進展才會更順利。“因為這個項目是和四川省林業局合作的，其中還有大渡河、涼山州林業局，還有第三方專業技術機構，他們會幫我們做這些植樹造林和生物多樣化的專業的技術指導，所以説實話這個項目真的不容易，參與方大概有四五方。”徐海瑛説，諾華有機會把全球最佳實踐經驗帶到中國來，但在中國很多具體問題也無法照搬全球模式，因此需要創新公益的方式，需要動更多的腦筋，動用更多的資源，花費更多的時間來設計、糾正，即便有時候設計得很好，但在實踐中還需要一點點地修正它到最佳狀態，因此還需要保持開放的胸懷，對中國情況做更多的了解。

　　 “我們碳匯造林的整個項目管理是按照聯合國非常經典、典型的規範來去管理的。舉個例子，我們有專門的人包括聯合國派來的現場調查員，過一兩年、兩三年他要常規性地去量這個樹榦今年直徑是多少，過兩三年的直徑是多少，總棵數是不是原來規劃的1200萬棵，然後他去測算這些樹木能夠吸收多少二氧化碳，他是用非常專業的方式來做的。但在那麼偏遠的地方，用這麼嚴格的項目管理方式去做項目跟蹤，對當地的合作夥伴來説其實是一個很大的挑戰，因為他們人手也不夠，需要額外增加人手，所以我覺得對他們來講也是一個重新認識的過程。我今年夏天去的時候，我們跟林業廳的副廳長討論這個項目他們也在説如果沒有諾華這個項目，他們對碳匯造林的認識可能會比今天差得很遠；第二點他説現在理解了，看到我們這個項目的進展了，他們就會從內心深處很感謝我們有這麼一個項目到四川去，因為這個對我們的青山綠水，對環境的改善是非常重要的，從我們這個項目去之後，也會有其他公司的項目慢慢地再往四川走。”

　　 承擔社會責任，徐海瑛堅信：坐而論道不如起而行之。對此，徐海瑛解釋説，“我覺得行動最重要的，可能每個人內心深處都有很多善念，對社會有很多的熱忱和關心，但這只是停留在一個想法，是遠遠不夠的，要儘量地行動起來，哪怕從身邊一點一滴你做的任何一點小事情，從‘日行一善’開始也是好的，讓我們一起來努力把這個世界建得更好，讓我們的祖國更加興盛。”

　　 關於諾華諾華集團

　　 致力於為患者及社會提供創新醫藥保健解決方案，以滿足其日益變化的健康需求。總部位於瑞士巴塞爾，諾華集團擁有多元化業務組合以最好地滿足這些需求，包含創新藥品、眼科保健、成本節約型非專利藥品、預防性疫苗、非處方藥以及動物保健産品，諾華是唯一在上述各領域均處於領先位置的公司。2013年，集團凈銷售額達579億美元。集團研發投入約為99億美元。

　　 諾華集團在全球150多個國家和地區銷售産品，擁有133，000名全職員工。“諾華”中文取意“承諾中華”，即承諾通過不斷創新的産品和服務致力於提高中國人民的健康水準和生活品質。諾華在中國擁有諾華制藥（創新專利藥）、愛爾康（眼科保健）、山德士（非專利藥）、非處方藥、動物保健以及疫苗等六大業務，全國建有五大生産基地，並在上海及江蘇設立了兩大研發中心。從研發到生産銷售，諾華以多元化的業務組合，全面服務中國百姓健康。目前，諾華在中國全資或控股的公司共有十家。截至2013年底，諾華在華僱員超過8400人。（劉映）

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