突出特色做足差異
- 發佈時間：2014-12-02 02:31:20 來源：農民日報 責任編輯：羅伯特
彭丹梅
在帶領農民致富的種種良策中，我們的合作社帶頭人是否認真研究分析過：自己的特色是什麼？獨有的資源又是什麼？能夠被市場認可的定位在哪？
種水稻從南到北處處可見，機械化也正在成為農業發展的方向時，偏偏選擇最原始的種植方式，是倒退嗎？答案顯而易見，消費者對健康、口感的需求成為了指揮棒。看來，首先要客觀、全面地了解自身資源，摸索市場需求，找到自己的強項，然後才能找到適合社員們努力的方向。
其次，今天已經是網路經濟時代，市場變化速度很快。要想真正做到“人無我有，人有我優，人優我新”這個目標，絕非易事。另辟蹊徑，“換個角度闖市場”的差異化發展很重要。而差異化發展的核心是提高農産品內在價值。如同崔海洋的種子經濟，既有了好價格，還鋪就了好銷路。
第三，要突破痼疾。比如“酒香不怕巷子深”的傳統觀念，比如施肥撒藥的傳統生産方式，比如“大而全”的經營模式，只有突破這些痼疾，才能掃清差異化發展的障礙。
消費者的需求是多方面、多層次和不斷發展的，合作社應該清楚地看清自己的定位，選擇自身的優勢，最大限度地滿足市場需求，在差異化的發展中，為自身創造更大的市場佔有率，為農民創造更多的財富。
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