金華農行六條主線深入研究明年工作思路
- 發佈時間：2014-11-27 06:35:49 來源：錢江晚報 責任編輯：羅伯特
金華農行六條主線
深入研究明年工作思路
農行金華分行于近期組織調研組，採取實地調研和書面調研相結合的方式，分六條主線，對明年工作思路進行了深入思考和調研：
一是研究新常態帶來的影響。分析農行業務經營的內外部環境的新變化，分析新常態下金華經濟增長及結構變化趨勢對農行的影響，分析區域金融生態變化特別是利率市場化及金融脫媒對農行的影響，關注同業經營定位、考核激勵、産品創新、價格策略、渠道建設等方面的新變化、新舉措，研究新常態對農行發展帶來的新問題、新機遇。
二是研究業務新的增長點。分析社會資金流情況，搭建新特點，研究如何培育存款增長的內生動力，抓好日均存款；研究分析各條線中間業務增長點在哪，如何在移動金融、農村市場，以及消費領域、新興産業中找尋業務新增長點；如何推進農村支付環境建設，發展便捷普惠金融，深化網點負責人駐點、客戶經理聯村等工作機制。
三是研究明年信貸投向。研究如何積極介入政府重點項目，融入經濟轉型升級，加大民生事業投入，支援住房消費，加強涉農金融服務等，找準支援重點，把握好準入條件和門檻。
四是研究如何防範各類風險。研究如何防範和化解信用風險，尤其是房地産、産能過剩行業可能出現的信用風險；研究信貸三查制度、風險監測和擔保鏈管理、不良貸款處置等方面有哪些針對性的思路和措施；研究操作風險的特徵，搜尋臨櫃操作、防外部欺詐、流程設置等方面存在哪些漏洞和缺陷；根據案件防控中薄弱環節，加強員工行為管理，採取行之有效的方法和措施。
五是研究如何構築客戶優勢。研究如何夯實存款、貸款和中間業務客戶基礎，從消費金融、移動金融和農村金融等領域培育新客戶，加強移動金融客戶圈建設；如何通過大數據分析，強化科技支撐，提升行銷準確性；如何通過産品組合管理，加強産品組合行銷，提高客戶貢獻度和忠誠度。
六是研究如何培育新動力。研究如何以存款有效客戶增加、信貸結構調整及價值創造為重點，完善考評體系；如何創新行銷方式，激發客戶經理行銷動力；如何完善資源配置機制，引導有限資源向資本消耗低、綜合回報高的客戶和業務傾斜；如何強化權責利結合導向，探索建立成本和風險自擔機制，落實限期辦結制，提高貸款審批效率，簡化業務操作流程；如何加強隊伍管理，推進企業文化建設，打造優秀團隊。
本報通訊員 呂慶豐 汪曉紅
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