在浙贛交界處的江西省上饒市玉山縣，集聚著一批頗具競爭力的民營軸承企業。2013年，玉山縣軸承總産1.71億套，銷售收入12.89億元，分別佔江西省軸承總産和銷售收入的93.9%和94.1%。

　　江西省軸承商會就設在這裡。經過9年發展，商會現有成員單位54家。商會會長、玉山天長集團董事長梁九彪介紹，經過多年的摸索，尤其是加強“信念、信任、信心、信譽”的統領，商會和成員單位發展勢頭強勁。預計今年該省軸承産量將達2.27億套，營業收入超17億元，各增長25%；利稅總額目標1.06億元，增長12%。

　　在規範中謀求轉型升級

　　有的企業為了挖技術工人抬高工價，造成了生産環節的惡性競爭。商會組織專家和技術骨幹、企業業主，在調研基礎上多次進行座談，統一了各工序員工工價，並經主管部門工信委許可下發各企業執行，成為江西省軸承行業生産工序定額標準。

　　梁九彪介紹，目前江西省軸承商會成員企業已實現了“四個統一”：即統一産品品質標準，統一工序加工工價，統一産品最低售價，統一勞動用工合同（式樣）。在規範競爭、抱團發展的基礎上，商會又引導企業加大技改、加強創新，不斷謀求轉型升級，提高企業的核心競爭力。

　　2013年，江西省軸承行業新增固定資産投資1.0268億元，同比增長22.59%，其中設備投資4308萬元。這中間，玉山軸承行業固定資産投資總額9568萬元，比上年增長30.37%，其中設備投資4108萬元。全行業的自動化生産線已由上年的100余條增加到130條左右。

　　隨著技改投入的增加，江西軸承産品品質顯著提高。據統計，2013年，電機軸承所佔比例已由上年的20%提高到30%，中檔産品比例上升了15%。目前，江西同一尺寸段軸承産品佔全國比重已超11%。

　　夯實六大服務

　　梁九彪告訴中華工商時報記者，經過持續的磨合和探索，商會已逐漸形成在六個方面夯實服務的新模式。

　　法律服務。商會引導企業聘請行業法律顧問，使企業經營中的合同糾紛等問題能及時得到諮詢和維權服務。

　　培訓服務。2009年，商會組織開辦了職工業餘夜校，累計授課時間達8個月，培訓學員493人次。

　　融資服務。2013年，商會為企業解決銀行貸款1.2億元，今年到目前已由民生銀行續貸8600萬元，北京銀行首貸2100萬元。

　　協調服務。該商會同政府有關部門積極溝通，既使之依法依規收繳各種稅收、規費，又實事求是地反映企業的合理訴求，爭取有關部門在法律法規允許的前提下給企業以適當優惠。

　　購銷服務。商會多次組織企業參加廣交會和每年一次的上海專業展會以及廣東順德展會等。商會還根據行業特點，組織會員統一採購生産設備及原材料，參加展覽會展位團購及ISO9001品質體系認證。

　　資訊服務。自2010年11月以來，商會一直堅持了每月一次的“會長活動日”制度。同時，在每月20日左右的一個雙休日開展一次活動，以交流情況，互通資訊，研究工作。

　　強化政治引領

　　江西省軸承商會更把加強黨建工作作為重要環節來抓，以政治引領促進“兩個健康”。

　　商會設有黨總支，下設6個企業聯合支部。尤其2013年下半年以來，商會結合黨員教育，深入開展了行業非公有制經濟人士理想信念教育活動，江西省工商聯領導挂點宣講。

　　近幾年，江西宏偉軸承有限公司每年都出車出資，組織黨員前往革命教育基地開展學習考察。大大增強了商會的行業凝聚力，增強了廣大非公有制人士對中國特色社會主義的信念，對黨和政府的信任，對企業的信心，對社會的信譽。企業還主動參與公益事業，積極履行社會責任，在汶川地震和蘆山地震中積極捐款捐物。

　　經過商會全體成員的共同努力，江西省軸承商會得到了黨委、政府及有關部門的高度認可，也贏得了會員企業和社會各界的充分信任。商會在行業內和社會上的影響越來越大，2012年、2013年連續被評為“江西省先進基層商會組織”。