【本報北京訊】每年四季度歷來是電商促銷黃金季，無論是傳統的十一黃金周，還是近幾年以淘寶為主導的“雙11”，都為電商四季度銷售業績貢獻了強勁動力。對於非阿裏係的中小電商來説，這種多家聯動疊加的促銷效應看似有百利而無一害的，事實上卻喜憂參半。喜的是，土豪們重金砸出來的購物狂歡節自己也可以分得一杯羹，憂的是，與土豪們的短兵相接相當考驗綜合能力。

　　剛剛結束的“雙11”購物狂歡節上，就有不少“剁手黨”呼天搶地，哭喊由於支付不暢沒能搶到心儀的寶貝，也有電商平臺CEO吐槽支付通道不給力，自己只能眼巴巴看著大佬們的銷售額一路飆升而幹著急。因此，不誇張地説，電商購物狂歡節都是對支付能力的一道重大考驗。

　　為數眾多的中小電商該如何選擇、搭建適合自己的支付通道，以便在各類促銷大戰中為平臺保駕護航？《中華工商時報》記者採訪多位支付行業內部人士稱，無論採用何種方式，電商應該確保自己的交易數據為獨家持有。因為，電商平臺拼的不光是推廣和物流能力，更是支付能力。支付不僅關係到銷售額和客戶體驗，更重要的是，支付涉及到電商的核心資源——交易數據和商業模式。

　　支付資訊的價值在電商成長初期或許並不十分明顯，但是一旦商業模式穩固，業務放量增長，累計的支付資訊價值將會逐漸凸顯。用戶喜歡什麼？用戶在搜索什麼？哪一種顏色的衣物當季最受歡迎？那種價位的産品銷量最好？這些與支付相關的交易大數據後期如能充分挖掘利用，其價值不可估量。

　　業內成熟的電商企業羽翼豐滿之後，支付的價值多被重新估量並加以利用。京東商城此前重金收購第三方支付公司網銀，從而擁有第三方支付牌照。一直佈局獨立物流、倉儲的京東開始佈局支付行業。所謂外行看熱鬧，內行看門道，很多人大呼看不懂劉強東“這盤很大的棋”。事實上，這是京東保護自己商業模式的節奏。

　　目前，國內為電商平臺提供支付服務的力量主要來兩個方面：以國有銀行、商業銀行為主要代表的傳統支付機構；以財付通、支付寶、易寶支付為代表的第三方支付。儘管傳統支付機構仍然牢牢佔據半壁江山，但是第三方支付以其便捷、靈活以及移動支付、掃碼支付等創新力，越來越具有競爭力。

　　第三方支付陣營中，一方是以支付寶、財付通為代表，依託于大型電子商務C2C交易平臺延伸而出的線上支付工具；另一派則是以易寶支付等為代表的獨立第三方支付工具。比起前者，後一類公司的規模較小，品牌也不那麼耀眼，但是他們以“小而美”的形象在數字娛樂、保險、航空旅遊、行政教育等行業應用的領域也顯示出了特殊的生命力。

　　第三方支付在電商交易生態鏈中該扮演什麼樣的角色？對此，易寶支付創始人兼CEO唐彬記者説：“支付的中立性至關重要。支付只有保持客觀性、中立性、無差別性，方能真正意義上落地促進先進生産力的發展目標。”