面對在網際網路浪潮和複雜經濟環境下努力打拼的中國小企業主，銀行機構能做些什麼？11月7日，隨著第四屆華夏之星中國小企業菁英訓練營在長沙的一所鄉村學校落幕，這個已培養了一批有遠見、有潛力、有情懷、有堅守的中國新生代小企業家的開放式公益平臺又多了29位“同路人”。

　　在過去四年中，由華夏銀行搭建的這一面向小企業主的公益平臺，已經通過優秀小企業先鋒大匯、小企業菁英訓練營、小企業公益大講堂等多個特色活動被業界所熟知。迄今為止，已經為1300多位小企業主提供網際網路時代傳統企業轉型指點、創業分享等，併為其中100多名 “華夏之星”學員提供了商學院培訓、公益理念孵化等培訓，被譽為金融機構企業公益培訓第一平臺，照亮了小企業的發展之路。

　　倡導知行合一——開創公益2.0平臺

　　2014年，華夏之星迎來誕生後的第五個年頭，這個公益平臺也顯現出了不同於以往的面貌與理念。本次菁英訓練營設立於湖南長沙望城縣的維新學校，遠離都市，投身村野，直面更加廣闊的天與地。在七天七夜中，29位小企業掌舵人除了聆聽來自名校商學院教授的課程，完成“知”的提升這一傳統商學院模組，還要踐行一個前所未有的“行”的承諾——親手為維新學校的孩子們建造一所木結構圖書館。

　　搭梁建椽，對於專業人員猶非益事，更何況“業餘選手”。對於這樣的安排，華夏之星組委會負責人表示，小企業主親手捐款並建設這樣一座圖書館，不僅是用汗水來踐行公益理念，更希望他們在“荒地築夢”這樣的過程中，完成一次課堂之外對於管理水準、團隊協作、責任意識、奉獻精神、情感表達的綜合展現與錘鍊。“工匠精神和産品思維是德國企業遵循的一種價值觀。造屋，其實是在以一種實踐的方法來完成一件産品，以極致的精神來堅持一種選擇，這是我們希望企業主們能從中體會的重要價值。”

　　主辦方的用心良苦，也得到了學員們的積極反響。曾在去年參加第三屆華夏之星菁英訓練營的北京導航者智慧科技有限公司張凱如，此次作為志願者參與到活動中。他的任務是讓學員們儘快了解並認同華夏之星這一平臺的價值訴求，方法很簡單——用行動引領新人。在他看來，與去年相比，此次活動充實豐富了以往訓練營的內涵，“如果説在課堂裏的學習、設計項目pk是處於情景舞臺劇的水準，那麼此次建造圖書館則可以形容為大型實景演練。”“29個企業家共同完成一個項目，其中不僅要鍛鍊快速學習能力、專業精神，更要考驗大家的協作水準、快速分解任務能力、你能否傾聽、合作、互助，都在這個過程中展露無遺。”張凱如甚至認為：這可以標誌著華夏之星這個公益平臺真正進入了2.0時代。

　　尋找同路人——在創新中堅守

　　此次訓練營的培訓形式和深度都有所創新，而內核卻一如既往——倡導情懷、推崇堅守、挖掘潛力。這個平臺在幫助傳統企業快速適應時代突破思維壁壘，同時更鼓勵企業在自己擅長的領域深耕細作，努力堅守、勇往直前。

　　網際網路浪潮下，中國傳統行業的小企業主的日子並不好過。面對瞬息萬變的行業環境，是轉向回報更快更高的領域，還是在轉型調整中堅守住自己的道路，是擺在大家面前的一道難題。而在華夏之星組委會看來，這個平臺就是要幫助這些有追尋的企業主堅守下去。

　　車歡歡，生於1984年，本屆訓練營裏年齡最小的創業者，卻已經在水産行業中打拼了十多年。與很多同齡人不同，曾經在上市公司做到高管的他沒有選擇更具回報、變現更快的領域，而是在生鮮物流行業深耕供應鏈服務。車歡歡的老家湛江，是中國著名的“對蝦之都”，在那裏到處都是小型的對蝦養殖加工廠，但卻苦於沒有先進的經營、銷售思路，靠著微薄的利潤度日。車歡歡做的，就是把這些好東西，通過最專業、安全、快捷的方式送到各大城市百姓的餐桌上。“在中國，對蝦的採購儲存配送有500億的市場潛力，但現在國內規模最大的公司年産值也只有20個億，遠遠沒有滿足市場。”從0做到1億銷售額，車歡歡的企業經歷過無數艱辛，但是他的目標卻從沒有改變——就是想為中國的餐飲企業提供更優質的食材、更低廉的價格、更好的配送管理服務，要做到業界第一。

　　像車歡歡這樣踏實堅守的企業主，在本屆訓練營中不是少數。來自武漢若克每家照明公司的總經理萬秋珍，從1994年踏足燈具照明領域，迄今已經20年。從最初單純做銷售賺取“差價”，直到意識到必須擁有自己的“技術”主動轉型，這個過程並不容易。“賺差價的日子其實過的很舒服，盈利快，賺錢容易。但如果想在這個行業裏持續做下去不被淘汰，就必須轉型。”大約七年前，萬秋珍的企業開始轉向技術研發，提供一整套的照明解決方案，並且尋求整合産業鏈突圍，雖然更高階的發展道路走的艱難，但萬秋珍希望能有更多的年輕人加入照明行業，“我願意幫助他們，甚至他們想自己當老闆我也支援，只有不斷有新鮮血液進入，這個行業才能不斷做大。”

　　7天創造奇跡——助人，更是自助

　　當很多像車歡歡、萬秋珍這樣的 “同路人”聚集在一起的時候，能爆發多大的能量？而這個孵化夢想的平臺又能給予他們多大的指引？就在剛剛結束的第四屆菁英訓練營中，這群“業餘選手”用七天徒手為鄉村學生們創造出了一個荒野奇跡。在很多學員看來，這樣的過程，不僅僅是助人，更是一種自助——激發了未知的潛力，暴露了不自知的缺點，更改變了他們的很多觀念，深刻影響了一個企業主的未來之路。

　　廣州航橋國際貨運代理有限公司董事長余朝暉，曾經在參與活動之前對這個項目充滿疑慮，但真正進入訓練營後發現自己的“正能量”被充分調動，每天都處於“被感動”與“被顛覆”之中。在他看來，中國的小企業對提高就業率做出了巨大貢獻，但社會真正對這個群體的精神關懷和方向指引並不多，華夏之星的平臺正是在此方面給予了他們最樸素的幫助，讓他們堅定了自己要做什麼樣的人，走什麼樣的路。

　　車歡歡參與此次訓練營後最大的感受在於，腦子裏不再只想著“自己的企業”，而是想著如何帶動這個行業裏更多的企業一起發展。在他為自己打造的未來圖景中，家鄉那些小作坊小工廠，甚至中國整個冷鏈物流産業都被規劃其中，通過自己改變更多人——是他現在的願望。

　　重慶瑋蘭床墊有限公司董事長張建偉曾經擔任菁英訓練營的評委，本屆又成為了志願者，他特別善於觀察和開導這些新鮮的“同路人”。在他看來，這次公益實踐不僅是為孩子們創造奇跡，更是讓企業主“超越自我”，體會到如何對待人、事、物的正確方式。

　　一名學員的變化就讓張建偉印象深刻。這位學員作為組長努力、盡責，但過於強勢、自我，因此並沒有受到同學們的認可。在分享會後，他流著淚告訴張建偉，自己在生活中其實面對著同樣的問題與困惑，缺少朋友，家人和員工都遠離自己。以前他總覺得是其他人的問題，直到此次在訓練營的境遇讓他開始深深反思自己。“這樣的改變，改變的將不是一個人，是一個家庭、一個企業，甚至企業中的每一個人和他的家庭。”

　　而更多的企業與個人都在這樣奉獻力量的過程中收穫更多力量。此次搭建的木結構圖書館，原料全部由浙江港龍木結構科技有限公司提供。這是一家以高端木屋研産銷為一體的高新技術企業，也是全國木屋行業中起步最早、規模最大、技術最專業的木屋生産企業之一。基於對公益和小企業發展的共同認知，他們以低於成本的價格接下了這個任務，並全程指導小企業主們安裝搭建。正是由於他們在圖書館木結構設計、原材料加工、安全組裝等方面的層層把控，才讓29個學員的“荒地築夢”成為可能。在港龍副總經理李維榮看來，作為一家有社會責任心的企業，看到這樣無私的平臺和充滿激情的企業主，沒有理由不極盡所能，而華夏之星也給了浙江港龍履行企業社會責任的更多思路與機會實踐。

　　五年來，華夏之星的平臺在為眾多小企業家輸送資金、管理智慧、經營理念之外，更在源源不斷地輸送著一種樸素堅韌的價值觀——紮根實業、堅守初心、勇於挑戰、甘願奉獻。這樣的企業主，也許今天仍在困境中掙扎、轉型中徬徨，但是他們身上蘊藏著這個時代最寶貴的企業家精神，這將成為每一個小企業發展的不竭動力。而華夏之星尋找和打造的，正是這些具備了企業家精神底色的同路人。

　　韓 雪