“今年底將有18家‘融360貸款便利店’開業。”融360聯合創始人兼CEO葉大清此前透露，據他介紹，融360已經在全國過百個城市設立了分支機構，這意味著線下貸款服務網點會在2015年快速完成全國佈局。

　　這是融360自從今年8月完成約7000萬美元C輪融資後的第一個大動作。據悉，公司今年上半年即已開始悄悄籌備。

　　“輕資産、缺少抵押品，賬目混亂、資訊不對稱，這是公認的‘中國式’小微企業的融資瓶頸。”葉大清認為，目前一些小型貸款公司、P2P公司、農商行及城商行仍然沒有專業的服務團隊，沒有完善的體系去建立線上線下一站式專業服務。個人消費者、個體工商戶和小微企業想要借貸，仍然存在困境，找不到適合的金融産品。

　　正因為存在上述問題，融360才打造線上線下結合的金融服務模式。葉大清介紹，只有真正把大數據和網際網路行銷結合在一起，背後的整個系統才能在成本上比單價銀行的社區銀行成本更低、效率更高。融360現在具備前端的線上獲客能力、大數據、風控建模和線下身份識別提供審批資料。它的本質是賣給金融機構的是線上線下一站式的專業服務。

　　在“便利店”上線前，融360的服務模式是基於市面上已有貸款産品的，給用戶一個自身輸入貸款資訊的單一平臺，隨後由後臺系統智慧化推薦一批合適的貸款産品。用戶通過自主選擇，減輕了資訊不對稱、提高貸款成功率。然而僅僅做線上業務是不夠的，必須深入到産業鏈的核心，才能有效改善用戶的融資環境。融360貸款便利店的産生，有望深入地改造現有的貸款模式，通過更深度地介入貸款流程來推動貸款産品創新和風控管理創新，進而提升用戶和金融機構雙方的體驗，最終提高貸款成功率、降低融資成本。

　　“目前融360的一個月貸款申請已過千億，希望明年線下申請能超過30%。”葉大清表示。

　　融360“貸款便利店”的開啟並不是一蹴而就，歷經3年的服務金融機構的經驗積累，培養了專業的風控能力的兩種模式，從縱向上來看，掌握整個借款流程的數據，借款人的借貸交易記錄及還款的徵信資訊；從橫向來看，作為中立的第三方平臺，融360的服務基於各種類型金融機構以及多樣的金融産品數據，提供的模型更接近市場真實情況，通過數據庫驅動金融對産品創新形成因投資者而異的定制化服務。

　　據了解，“便利店”簡單、易控好調頭，雖沒有“超市”的種類齊全，卻在短時間內找到適合自己的商品，葉大清認為融360所開設的“便利店”，可以降低運營風控成本，提升商戶的價值。“銀行開一個網店相當於開一個超市，而我們開的網店只是一個便利店。某知名民營銀行的社區銀行，開一個服務中心每年是數百萬甚至上千萬的投入。融360的‘貸款便利店’，成本的投入只是銀行投入的零頭。”他舉例説。