當樓市進入白銀時代時，房地産企業如何獲取利潤？中國城鎮化的腳步雖仍在加快，但房企在利潤率逐年下降，天量庫存的重壓之下，挖掘新的利潤增長點已經是行業無法回避的問題。

　　事實上，有想法的開發商早已提前佈局，包括把投資觸角伸向産業地産、養老地産等更為專業且細分的房地産領域。然而，對於傳統的開發商來説，無論什麼開發模式，若想項目在“後地産時代”獲得高收益，除了做好地産項目的同時，引入教育和醫療資源將成為“標配”。

　　不過，正如方正集團董事、總裁、北大資源集團董事長余麗所示，“別的地産開發商介入到新領域，無論是找合作夥伴還是自己重新開始做醫院和教育，投入成本都是很高的。”而北大資源在北京大學和方正集團的産業支援下，可以實現高度協同和利益在一個盤子裏轉的先天獨有優勢。她表示，這幾年北大資源一直在打一場資源整合的戰役。

　　整合資源加速出京擴張

　　據筆者獲悉，2009年余麗接手掌舵北大資源集團之後，在北京大學與方正集團的支援下，一直致力於整合教育、醫療、IT、金融等産業資源，在其打開了內部對話，協同發展的局面後，北大附中、幼兒園等教育資源，以及方正集團的金融、醫療等資源開始被“裝入”地産項目。

　　對此，有接近北大資源的內部人士表示，顯然，這種跨界整合資源，以地産為輸出平臺，多種産業協同發展的商業模式獲得了認可。

　　不過，該人士進一步分析認為，要想複製擴張這種地産開發模式，僅限于在北京是遠遠不夠的。北京豐富的教育、醫療資源與高昂的土地成本，降低了大面積複製這種模式的可行性。那麼，若想要企業獲得規模性擴張，“出京計劃”則非常重要，畢竟，北京大學的教育、醫療資源和方正集團的五大産業是金字招牌，對資源相對不足的大部分二、三線城市而言，其吸引力非常可觀。

　　對此，余麗也坦言道，未來教育和醫療兩大民生資源對房地産板塊的支援是更加直接有效的。因此，北大資源的基礎教育“出京計劃”是公司資源整合戰役中非常重要的一環。

　　而目前看來，這一計劃已經有了實質性的落地。11月3日，北大附中直接對外辦學的首批學校之一——北大附中開封學校在開封北大資源城舉行奠基儀式。而在此之前，北大附中天津分校已開始在天津各高校舉行校園招聘。至此，北大附中首次異地辦學的第一批學校都已經進入實質建設階段。

　　除此之外，據了解，北大資源在開發的地産項目中都會建立其內部稱之為“兩中心、一平臺”的標準配套，即新文化中心、北大醫療社區健康管理中心和資源家平臺。

　　據悉，在9月22日上線的“資源家”2.0版本中，社區居民可以獲取外北大和方正提供的各類優質資源，融貫教育、健康、金融、購物、生活功能等為一體；而新文化中心中，北大講堂、北大書院等社區文化資源和空間一應俱全；在北大醫療社區健康管理中心，除了用於社區醫院的服務外，甚至可以通過醫療管理中心直接聯繫國際知名醫院，解決其社區居民出國看病難找適合醫院的問題。

　　謀資源整合型城市運營商棋局

　　“北大資源集團現在有了資源整合能力，背後方正集團有資訊産業、有醫療、有金融、有北京大學的龐大教育體系資源等多種産業支撐，這使得資源集團能夠去做智慧城市。”北京大學校長助理、校産辦主任黃桂田表示。

　　對此，余麗也曾表示，北大資源將把方正的數字産業、軟體教育學院、醫藥産業、金融産業等植入到地産項目中，將房地産的商業模式由拿地-蓋房-賣房，變為拿地-蓋房-賣房-社區服務。

　　方正集團董事、執行委員會主席兼CEO 李友的設想是，借助於資源家平臺的發展，再過幾年或許不再做拍地、拿地的地産，而可能是在輸出來自醫療、教育的服務，這些服務貫穿到地産項目中，變成一個産品或者變成“APP”，只要下載就能享受到服務，只是付費標準、付費模式、服務方式有所區別。

　　對此，有業內人士也表示，“北大資源的銷售規模雖然尚未進入大型房企陣營，但其近5年時間的資源整合棋局已經浮出水面，在樓市告別黃金時代後，北大資源憑藉前期資源佈局，未來以大幅度的年複合增長率迅速釋放規模的可能性非常大。”

　　而據筆者了解，北大資源目前已經在北京、佛山、青島、天津等16個經濟較為發達的城市佈局，開發項目近30個。

　　對此，余麗也表示，北大資源的基礎教育出京計劃有了實質性的落地之後，未來複製擴張這種植入教育、醫療等各類資源的項目開發模式速度將提升，而這種模式也將提升項目的銷售速度和溢價空間。