新華網福州11月9日電（記者劉姝君、張逸之）三十歲出頭，卻見證了中國網際網路行業的發展歷程；堅持只做圖片美化的工具類産品，卻吸引了上億的“粘性用戶”；低調地“偏安”于東南一隅，卻放眼於全球市場。

　　與美圖公司ＣＥＯ、美圖秀秀創始人吳欣鴻聊天，不談盈利，不講規模，話題只圍繞産品和用戶。

　　低調的ＣＥＯ，高調的美圖

　　在廈門軟體園美圖公司總部，記者見到了這位美麗“製造者”：一雙帆布鞋，一條破洞牛仔褲，蓬鬆的頭髮下是一張內斂的娃娃臉。與高度曝光的美圖秀秀相比，信奉“堤高於岸，浪必摧之”的吳欣鴻一直以來行事低調。

　　吳欣鴻的辦公室內則隨意堆放著幾排賽車輪胎，公司的車庫內停放著他剛剛入手的愛車——國內首臺奧迪Ｉ8。據説在場地內，他一般都是開到220公里的圈速，但當他走下車，又會讓人覺得這是一位不善言辭的鄰家男孩。

　　他定義自己為“外表文靜，內心狂野”，他的朋友則多稱之為“悶騷”。

　　這樣一位羞于和女孩兒合照的“悶騷”男，卻創造出當下中國最流行的修圖軟體，只需一鍵點擊，照片自動美化，捕獲萬千少女心。

　　事實上，吳欣鴻算不上一位合格的ＣＥＯ。他不擅長管理，不精於行銷，甚至很少考慮公司盈利與否。與ＢＡＴ（百度，阿里巴巴，騰訊）的全盤通吃相比，美圖僅僅專注于對影像的極致追求，“美圖不太會被社會熱點所影響，在某一領域做深才是適合美圖的路線。”吳欣鴻説。

　　頗有爭議的是，從去年開始，美圖跨界推出自拍手機。不少ＩＴ評論員對本已接近飽和的手機硬體市場並不看好，但在吳欣鴻看來，美圖做手機運用的是網際網路思維，是軟體的自然延續，“我們只是單純地想把自拍做到淋漓盡致，讓影像呈現最佳表現力”。

　　 一個文藝青年的網際網路影像之路

　　上世紀末，仍處於草莽階段的中國網際網路迎來第一輪廝殺，網際網路門牌號——域名註冊成為不少業界大佬起家的初始點，仍是福建泉州一名普通高中生的吳欣鴻無意間瞄準這片藍海，在群雄逐鹿的圈內“小試牛刀”，賺得人生第一桶金。

　　2001年，吳欣鴻高中畢業，放棄保送美院的他帶著域名投資賺得的30萬元，開始事業草創。五六個人，幾臺電腦，和很多技術創業者類似，文藝青年吳欣鴻的創業之路也從給企業建網站起步。之後，吳欣鴻將目標轉向廈門，創辦了520．ｃｏｍ婚戀交友網站，但由於興趣不符而關張。

　　雖然最初創業失敗，但這些經歷讓吳欣鴻和網際網路的交集更進了一步。2005年，吳欣鴻加入被稱為“個人網站教父——蔡文勝”的團隊，開始了項目試驗。

　　“如果追溯美圖的開端，不能避開的是通過‘火星文’所挖掘出的廣大‘90後市場’。”吳欣鴻説。

　　這是由吳欣鴻牽頭設計的程式，輸出的字體會雜糅多國語言、多種符號、多種色彩，一經推出便在年輕的用戶群體中廣泛流傳。“火星文”的火爆讓吳欣鴻意識到中國90後年輕人的網際網路使用習慣特徵：個性化，傻瓜化，簡單化。

　　就此，吳欣鴻將這一特點延伸到圖片領域，把“火星文”的用戶群遷移到一個更具想像空間的産品上。

　　2008年10月初，美圖軟體正式發佈。在吳欣鴻看來，美圖秀秀的成功不見得有過人的核心優勢，而在於恰到好處的進入時機、找準定位。

　　 “沒有用戶説什麼都白費”

　　移動互聯時代，一切以“快”字當頭，吳欣鴻深諳此道，遇見機會，需要加滿檔，更不能沒有油。美圖公司的發展恰逢其時，他的“油”便是經過6年時間精心培養起來的“粘性用戶”。

　　“作為移動網際網路公司，不論發展軟體還是硬體，圖片還是視頻，用戶數量是支撐一切業務的基礎。”與其他創業者不同，吳欣鴻很少談公司的未來規劃，而“用戶”則是他使用的高頻詞。

　　按照美圖秀秀官方發佈的數字，美圖公司總用戶數已達到9．3億，移動端用戶達到7．2億。這是吳欣鴻從2008年創業到現在的成績表，龐大的用戶群顯露出這個“偏安”東南一隅的網際網路公司所隱藏的“精緻”野心。

　　“甩尾衝線？我才剛上路呢！”雖然創業6年，美圖並沒有清晰的盈利模式，但對於多次創業的吳欣鴻而言，不斷上漲的用戶數量讓他覺得一切才剛剛開始。