在劉宇看來，民營藝術館不僅僅是企業家、投資人展示個人收藏的場所，而應是體現人文關懷和社會責任感，讓公益回歸本源，讓企業家精神實質回歸本源，推廣社會公益的平臺和載體

　　以對藝術敬仰之心，行社會公益之實。遼寧省政協委員、瀋陽大道藝術館創始人劉宇正以一種不同尋常的模式踐行著自己的社會公益夢想。

　　回歸本源不忘初心

　　“恐重財利而傷心傷情，故喬裝躋身於文藝大圈”的劉宇從不認為自己是個純粹的文藝者。因不以追求藝術造詣的登峰造極為目標，而是以藝術為載體構建群體公益的實施平臺，故常常稱自己為“偽文藝者”。

　　在劉宇看來，對於藝術的渴求源於對生活美好的一種憧憬，通過慈善藝術服務公益事業則是精神追求。但就是這樣一個“偽文藝者”在2013年斥資3000余萬元，創建了目前國內唯一的非主流非營利性公益藝術館——大道藝術館。

　　大道藝術館建築面積6000余平方米，分為老照片館、書畫藝術館、油畫藝術館、藝術家中心四個部分，常年免費對外開放，並免費為藝術家辦展和創作提供場地。同時，大道藝術館還是遼寧省第一家民間愛國主義教育中心、公益活動中心。

　　極少有民營藝術館重視正常的學術推廣以及公共教育功能、配套體驗，承擔公共教育功能，例如講座、展演工作坊、少兒互動等。但成立至今，大道藝術館每季度都舉辦一次愛國主義主題性開放展覽，目前已舉辦了百年瀋陽變遷展、東北抗聯抗日紀念展、抗日戰爭全景展、日本戰犯改造紀實展、親情友情愛情民俗展等十余項紀實性展覽以及多次惠民藝術展。

　　“母親是醫生，父親是啤酒廠的工程師，上面還有兩個年長的哥哥。因為乖巧，常幫大雜院裏的鄰居們晾秋菜，打煤坯，總能得到鄰居們的偏愛，誰家做了什麼好吃的，也總是少不了我的份。”在劉宇的描述中，與許多平常人家一樣，劉宇的童年生活簡單而平實。

　　但無論是少年時期的循規蹈矩，還是此後棄醫從商，涉足醫療、金融、資訊産業等多領域，乃至到創建大道藝術館，劉宇始終懷揣公益之心。

　　正如他自己所説，公益活動就好像一個大家庭開舞會，人人可以投身進來，形式不定，門檻不限，只要你有一顆善心，只要你願意幫助別人，那麼你所獲得的快樂無與倫比，昇華的精神世界，必將兌換華彩的生活。

　　“如果説藝術是一種關乎審美的信仰，那麼大道藝術館正在做的就是推動這份信仰回歸本源。”劉宇認為，文化慈善不是民營藝術館的全部。

　　自1991年畫家黃胄創辦炎黃藝術館以來，中國民營藝術館經歷了4次發展浪潮。後雖幾經波折，淘汰者多數，但依然有留存下來和不斷的加入者，這些都為普及藝術教育，完善藝術生態，起到了積極的推動作用。民營藝術館也開始在中國藝術館業界佔有一席之地。

　　針對近年來民營藝術館發展逐漸呈現的泡沫化發展趨勢，劉宇認為，問題的關鍵是投資人對於藝術館本質的認識不清晰。

　　在劉宇看來，民營藝術館不僅僅是企業家、投資人展示個人收藏的場所，而應是體現人文關懷和社會責任感，讓公益回歸本源，讓企業家精神實質回歸本源，推廣社會公益的平臺和載體。

　　大道至簡悟者天成

　　“公益是民營藝術館一切運營的出發點、落腳點，更是民營藝術館的最終歸宿。”正是基於劉宇對民營藝術館公益屬性的理解，所以大道藝術館在創建之初就註定了它的“非主流”基因。

　　而劉宇主張的“藝術館搭臺+藝術家唱戲+企業家買票=公益事業發展”的新型社會公益模式則徹底讓大道藝術館的“非主流”氣質展露無遺。

　　在劉宇看來，民營藝術館不僅僅是企業家、投資人展示個人收藏的場所，而應是體現人文關懷和社會責任感，讓公益回歸本源，讓企業家精神實質回歸本源，推廣社會公益的平臺和載體

　　劉宇:彈奏藝術和公益的和弦

　　“個人做公益值得尊敬但影響有限，如果能夠通過一種模式聚合一批志同道合者共同從事公益事業那才是大善之舉。”劉宇始終認為，群體參與才是實現藝術公益事業良性迴圈鏈條的最佳方式。

　　在劉宇看來，鏈條其中，不僅滿足了公益本身需求，聚集愛心，助學幫困，還極大地完善了公益背後的意義，促進精神文明建設發展，提高人們的整體素質。一大批企業家和藝術家參與到公益事業中來，又用他們的影響力帶動了企業員工，乃至周圍社會人群。

　　但劉宇深知，開展交流，聚友匯善，匯聚志同道合的人一起做公益，首先要創建一個在規模、文化與內涵上都具有代表性的平臺，這樣才能粘合公益的持久性。其次要滿足這個群體內部不同的需求，通過研討、鑒賞、慈善晚會，讓藝術貼近企業，從而加深對藝術的理解、熱愛，進而加入到藝術公益事業中來。

　　顯然，大道藝術館就是扮演了匯聚企業家、藝術家共同參與公益慈善事業平臺的角色。

　　在劉宇的公益體系裏，企業家的經濟實力、社會聲望、社交群體都決定了企業家一定是推動社會公益事業發展的主體，而藝術是最具有感染力的傳播方式，教育是人類文明進步的基石。所以，劉宇一直致力於匯聚企業家、藝術家，專注于教育領域內的公益慈善。

　　創立自今，大道藝術館已通過愛國主義教育圖片展、關注兒童、攜愛同行等活動，為2000余名農民工子弟為主體的特殊困難學生提供“愛心午餐”補助，同時專注于教育慈善事業，踐行大道的公益理念。

　　大道藝術館還與瀋陽教育基金會展開了緊密合作，積極開展形式多樣的公益活動。其中為建設瀋陽付出辛勤汗水的來沈務工人員子女募集善款項目“四海一家親、成長心連心”活動還被列為中央財政支援示範項目。

　　此外，大道藝術館還通過送報紙進大學生寢室活動、成立瀋陽大學生勤工儉學平臺、定期舉辦大學生公益藝術講堂等活動推廣社會公益意識。

　　舞臺戲好看，觀眾自然多。

　　在大道藝術館組織的第一季“愛心圓夢”遼寧書畫義捐活動中，75名遼沈書畫界的著名書畫家、60余名遼寧省政協各界委員參與活動。參與義捐的藝術作品總計110余件，所得款項全部用來幫助瀋陽市農民工子弟小學的孩子們。

　　路在前方更在腳下

　　在民營藝術館這個圈子裏，理想與生存抗爭、資本與公益博弈的狀況永遠不可能消失。雖然談錢諱莫如深，可錢卻又恰恰是生存之基。讓民營藝術館在堅守公益性、堅持探索公共價值的同時，形成良性迴圈的自我造血機能，是當下民營藝術館尋求生存和發展的關鍵。

　　“作為公益組織定位的美術館，不應該排斥談錢，而且應該明白只有通過吸納各種社會力量，增強自身的公益影響力，才是一個藝術館接地氣、促文化以達長續久存的根本。”關於大道藝術館的運營資金，劉宇從不避諱。

　　建館初期投入3000萬元，每年的運營投入至少保證不低於500萬元。目前，大道藝術館的運營資金完全由劉宇經營的其他産業予以支撐。

　　“既然投身公益事業，就一定要把這樣一個非盈利的公益事業做好。”在劉宇看來，這些都是追逐公益夢想需要付出的代價。

　　於是，無論外界如何置評大道藝術館究竟能堅持多久，劉宇依然恪守不在館內進行書畫交易的底線。

　　“不迎和支援，只迎合信任。”劉宇如此回應外界的各類聲音。

　　正如劉宇在他的雜文集中所描述的那樣：從業甚眾而無大成，唯修成一身慨然正氣自嘲……另效二十八畫生之啟事，嚶鳴以求友求同，壯我大道之生威，試問，天下君，敢步將伯之乎？

　　早期從事公益事業的時候，劉宇曾經因為身邊很多身價千萬的朋友吝嗇于幾千塊錢的捐助，而與他們斷了來往。今天回想起來，劉宇絲毫不避諱用“幼稚”二字形容自己當時的舉動。

　　“企業家的真正財富並不是貨幣積累，而是企業家的社會責任意識！”劉宇認為，集聚財富需要能力與勇氣，做公益則需要擔當與魄力。所以無論是初期創建大道藝術館的3000萬元投入，還是目前每年500萬元的運營投入，在劉宇看來這些都是民營藝術館理所當然的分內之事，“衣著光鮮的背後，應該是默默地耕耘”。

　　距離第二季“愛心圓夢”遼寧書畫義捐活動還有3個月的時間，大道藝術館已經進入“備戰”狀態。形成長效機制，贏得信任，贏得支援，樹立活動品牌，進而匯聚更多的人參與到社會公益事業，這才是劉宇和大道藝術館的終極理想。

　　劉宇和孤兒們互動