本報記者 徐峻

　　民營企業起始於産權明晰的改革，整整激發了民營經濟30多年的體制和市場活力，讓中國經濟快速成長起來。從鄉鎮企業到家庭企業，再到股份合作制企業，整個民營企業都是圍繞産權改革進行。台州得改革風氣之先，既是家庭企業這一溫州模式發源地之一，更是中國股份合作制無可爭議的發源地，觸摸到中國現代經濟改革史的第一縷陽光。

　　民營企業，無論是以家庭血緣為紐帶的産權結構，還是股份合作制的産權結構，都是以産權明晰為前提為基礎。正是這種體制優勢最大限度激發了市場活力，創造了中國經濟發展和財富積累的神話。不誇張地説，沒有台州股份合作制的創造，就沒有後來完整意義上的民營經濟發展。從這個意義上説，一直把民營經濟稱之為“溫州模式”，至少應改為“溫臺模式”更符合事實。

　　又到一個重要時間節點。中國改革又到了一個新元年，新的一輪改革又開始出發。承擔著對社會發展“暸望哨”角色的新聞記者，把“瞭望”聚焦于台州民營企業，對準産權結構這個民營企業最核心要素進行觀察，無疑是尋找到了一個對改革觀察和記錄的最佳窗口。事實也證明了這一點。

　　民營經濟之所以能夠撬動整個中國經濟的快速發展，就是因為産權明晰的體制優勢給市場經濟帶來了巨大活力。産權明晰是市場活力的源泉。家庭企業、家族企業、股份合作制企業、上市企業，都是産權明晰的企業。與市場經濟最匹配的肯定是産權明晰的企業。市場經濟最重要的一個原則，是讓市場在資源配置中起決定性作用。産權明晰的企業，才能最大限度發揮市場決定性作用。這是經濟規律，是實踐反覆證明的。

　　30多年的發展，民營企業更多從家庭産權結構走向股份合作制的産權結構。我們講民營經濟體制優勢減弱，主要指家庭産權結構在市場經濟激烈競爭中表現出力不從心的疲態，家族化企業遭遇到不少“瓶頸”式的挑戰。“企業做精做優做強做大，做百年老店，僅僅靠夫妻老婆店是遠遠不夠的，尋找更多合作夥伴是最好辦法”。台州眾多老闆如是説，讓記者怦然心動，民營企業産權改革或許又將揭開新的一頁。

　　改革來自實踐突破。台州民營企業中涌動的股權重構改革，再次讓産權改革實踐走在前列。從家庭一股獨大，到股權不斷進行重構變化；從家庭、家族壟斷企業股權，到引入外來資本和更多合夥人；從夫妻股權結構，到向企業更多管理人員配置股權激勵。改革各種指向，聚焦到股權稀釋和股權重構這一主線。預示著民營企業改革深化正在加速和突破，預示著民營企業又一股新活力迸發由此開啟。這，是記者這次台州調查的一個最大心得收穫。

　　走向現代企業是所有企業的選擇和追求。國際慣例，上市公司即公眾公司，發行的股票上市交易，完善的法人治理結構，嚴格規範的管理，公認為現代企業。企業上市最終結果，讓一個家庭、家族或少數幾個人掌控股權的民營企業，蛻變為一個對所有股民負責的公眾公司。這一質的飛躍，進步意義是不言而喻的。全球500強企業，95％是上市公司。台州已經有31家企業成功上市，成為現代企業。記者這次調查，欣喜看到有許多企業積極籌備上市，有更多企業表示今後總有一天也會走向上市。這種趨向表明，台州民營企業蘊藏著走向現代企業的強烈願望。這正是一個改革的大方向。

　　尋找更多合夥人，成為台州民營企業股權重構改革的一種重要選擇。最早創造股份合作制的台州民營企業，深深懂得一個道理，家庭作坊、夫妻老婆店、家族化企業，永遠是做不大的。只有尋找更多合夥人，廠廠聯合，強強聯手，兼併重構，包括引進各種創投私募基金，才能讓企業做大做強。記者在調查中發現，台州多數民企把尋找合夥人作為走出困境和快速成長的有效路徑。有兩個或若干個企業合併，有走出去兼併重組，有引入各種投資基金，有聘請專業經理人。共同的指向是，原先家庭家族股權結構正在靜悄悄發生變化。尋找合夥人過程，也就是股權重構的改革過程。這種改革，把家庭家族一股獨大的現狀，通過股權稀釋，引進更多合夥人，引進更多資金，引進更多市場優質資源，來激發民營企業的市場活力，大大提高企業的競爭力。

　　對企業管理團隊進行股權激勵，變“打工者”為“合夥人”，似乎成為台州民企的共同選擇。台州愈來愈多的民營企業，願意拿出10％左右股權，配置給管理團隊。趨勢呈現有三：一是從幾個經理高層股權激勵，走向整個管理團隊股權激勵；二是少數企業股權激勵，已經向中層骨幹甚至向少量優秀普通員工擴大；三是愈來愈重視向研發團隊和核心科技人才傾斜。這種股權激勵改革，無疑會大大激發企業動力和市場活力。

　　股權激勵改革，實質是把企業一小部分産權分置給企業核心管理團隊，讓這部分人成為企業股份擁有者，完成了從高級“打工者”向合夥人的轉變。合夥人對企業的忠誠度、凝聚力、貢獻率，都不是打工者可比的。這裡特別強調的是，向核心科技人才重點配置股權激勵，會成為今後民企一個大趨勢。在科技創新可以決定企業發展命運的今天，民企股權改革呈現出來的這個特點和趨勢，值得高度重視和肯定。

　　改革是最大紅利。台州民營企業的股權重構，是一場激活民企新活力的深刻改革。以家庭家族基本掌控産權的民營企業，原先體制優勢在激烈市場競爭中逐漸消退，各種形式的股權重構改革，恰逢其時。它會給民企帶來一股更加強盛和新鮮的活力。

　　稀釋股權是一個大趨勢。儘管這是一個相當長期的進程，台州民企當下稀釋股權也僅僅邁出了一小步。但股權向更多合夥人流動，民企家庭家族化程度在逐漸下降。這恰恰是民企走向現代企業的必由之路。

　　改革釋放的動力是巨大的。台州股權重構改革，是股份合作制的一次再深化，是民營經濟一次質的飛躍，是市場活力的一次再激發。這場改革會再次引領民營經濟的發展，會再次加快民營企業的轉型，會再次為市場發展注入新活力。值得關注，值得期待。