本報綜合消息 “6個月監視拘禁，9個月看守所生活，還有兩年半的監獄生活，非常感謝有這場歷練。”10月25日，東星集團總裁蘭世立在湖南長沙接受記者採訪時，描述了其從出獄後到現在的心理狀態及未來的産業規劃。

　　今年48歲的蘭世立，曾是湖北省首富，一手創立東星航空，後因在東星航空破産案中逃避追繳欠稅罪被武漢市中級人民法院判處4年有期徒刑，2013年8月出獄。

　　當天蘭世立在湖南長沙舉辦了一場“粉絲”見面會。之所以是在長沙而不是東星集團總部武漢，蘭世立説，一方面是怕出現現場失控的局面，另一方面也是其他“粉絲”的安排。

　　在與記者的對話中，蘭世立揚言要做“旅遊行業的阿里巴巴”，做旅遊行業的門戶網站，打垮攜程、藝龍、去哪兒等所謂的網際網路旅遊企業。

　　四年牢獄生活想好三“大”項目

　　蘭世立説此次復出的職業規劃，是其在獄中沉寂了4年所得。這4年間，他反思自己究竟錯在了哪，最後得出結論是“不了解這個社會”。

　　“監獄的生活很孤單，很無聊，也很無奈，但這4年我一直沒有閒著，從走進去那一刻開始，我就想著出來那一天我要做什麼。”蘭世立説。在獄中，蘭世立看了很多書，他覺得自己在監獄裏看的書比其在大學幾年看的書還要多，還要豐富。而在這期間，蘭世立還成為了一個高産“作家”，4年時間寫了近400萬字，這包括了他寫的6本書。蘭世立説，自己最終決定重新奮鬥是因為在他出獄那一天，他看到外面的陽光特別好，他覺得那是充滿希望的陽光，他決定從頭再來。

　　蘭世立綜合自己的優勢、出路和社會大環境研究了幾個項目，最終定格在三個上面：旅遊、交通和網際網路。

　　在蘭世立腦子裏，這3個項目並準確來説它們前面都要加一個“大”的概念。以“大交通”為例，就包括汽車、飛機、遊輪，乃至公路等。而這三個項目則是一條全産業鏈，三者相互獨立又相互補充。

　　“已經投資30億元”

　　“從獄中出來後，其實我一天都沒閒著。”蘭世立告訴記者，從2013年8月出獄至其今年9月25日淩晨宣佈正式復出，其間他主要做了三件事：

　　首先一一拜訪了在商界的朋友，包括萬科董事會主席王石、華遠地産董事長任志強、泰康人壽董事長陳東升、噹噹網創始人李國慶、復星集團董事長郭廣昌、小米科技創始人雷軍，以及唯品會董事長沈亞等10多個國內一線著名企業家。

　　其次就是來驗證心中所想的三個項目的可行性，分析客戶和市場來源，並尋求資金扶持。蘭世立擔心企業和市場不會歡迎他這個曾經破過産、坐過牢的人，但結果比蘭世立想像中好很多，他説他發現自己有龐大的“粉絲”後援團，而且那些國內著名企業家和先前接觸過的國際資本已經提供了上億元的流動資金來支援他創業。

　　第三就是完成對世界知名學府嚮往的心願。在出獄一年的時間裏，蘭世立去了哈佛和康橋等世界著名大學。

　　經過這一年，蘭世立發現原來打算三五年做好一個大家認可的項目，“結果在三五個月的時間，三個項目的進展都非常順利。”蘭世立稱，在他的規劃中，每個項目都是世界級的，都是震撼人心的。

　　據蘭世立透露，目前這三個項目已經投資30億元，年內還將追加投資70億元。

　　蘭世立之所以認為自己能夠成功，是因為其在今年國慶前夕的“牛刀小試”，為他帶來了3000萬元的營業額。

　　9月26日淩晨，蘭世立發表一條微網志稱，“我們精心打造的一款旅遊産品：品質港泰七日六晚遊！售價：1999！凡本人粉絲，買一送一！”

　　這是蘭世立出獄後的第一筆業務，平均每人不到1000元的港泰七日六晚遊引來了經濟 粉絲的狂熱追捧，報名人數瞬間過萬。儘管價格如此低廉，但蘭世立還是能取得收益。據蘭世立解釋，他之所以推出如此低廉的旅遊價格是因為他將市場的資源全部都整合起來，打造成了一個完整的旅遊産業鏈，減少了中間的交易環節，也就減少了顧客的成本。

　　“粉絲很狂熱”

　　旅遊行業全産業鏈就是蘭世立未來要發展的主線，用他自己的話説就是“要打造旅遊行業的阿里巴巴，但要比阿里巴巴更規範”。

　　記者獲悉，未來，蘭世立會推出一款名叫“東星線上”的網站，屆時將會把航空公司、酒店、門票、導遊、車等一切旅遊資源上線，甚至火車票和地鐵票也都可以賣。

　　以酒店為例，蘭世立打算讓全國50多萬家酒店直接上線，旅客直接對酒店交易，旅客可以任意選擇價格合理的酒店，“我不去找酒店談，酒店也不需要找我談，我就把這些酒店放到平臺上。”

　　蘭世立規劃“東星線上”一開始先做連結，之後可以變成旅遊行業的門戶網站。他還計劃做旅遊行業的視頻網站、旅遊行業的遊戲網站，把可以盤活的資源全部盤活起來，專門做旅遊諮詢。

　　蘭世立認為自己與當前火熱的攜程、藝龍、去哪兒等所謂的網際網路旅遊企業並不存在競爭，因為他覺得這些企業只是在做旅遊行業中的一塊內容，只是一個仲介商，而“東星線上”是在打造旅遊全産業鏈，從旅客出門那一刻起到回到家裏，中間的一切活動都可以在“東星線上”上完成。

　　“現在我們的産業佈局已經遠遠超越了原來東星的産業佈局，支援的人也更多了，過去的粉絲沒這麼崇拜，現在粉絲的崇拜已經到了狂熱的地步。”蘭世立説。

　　在這次的湖南長沙“粉絲”見面會上，有200人左右，年齡層從95後一直到55後，其中還有一部分是東星舊部，很多人都是從湖北武漢過來的。蘭世立告訴記者，他的粉絲主要集中在武漢、廣東、福建、北京和上海，以中小企業家和創業者為主，“這些都是我們潛在的客戶和合作夥伴。”

　　記者問了數十位參加見面會的粉絲“為何而來”，“好奇、欣賞、崇拜、學習”是回答中出現頻率最高的詞彙。一位“粉絲”説，他覺得蘭世立應該是“中國商界的曼德拉”，是中國民營企業的典型代表，“他成功過，現在又重新再來，可以給那些小的民營企業家帶來信心。”